如果我們?cè)诮鉀Q問(wèn)題、面臨選擇以及與人溝通的時(shí)候,能夠找到一個(gè)結(jié)構(gòu),將所有的碎片信息放進(jìn)去,就能夠大大減輕大腦的負(fù)擔(dān),更容易地解決問(wèn)題。而這,就是所謂的“結(jié)構(gòu)化思維”。 我所在的咨詢(xún)領(lǐng)域,一個(gè)非常成熟的項(xiàng)目經(jīng)理,小時(shí)咨詢(xún)費(fèi)接近人民幣3000(這是向客戶(hù)收取的服務(wù)費(fèi)用,個(gè)人薪酬沒(méi)這么高)。無(wú)論你認(rèn)同與否,都不得不思考,他們靠什么? 很大一部分是靠思維方式,他們用更加結(jié)構(gòu)化的方式解決問(wèn)題。我們所熟知的麥肯錫的7S、BCG的BCG Matrix,也是一種解決問(wèn)題的結(jié)構(gòu)。 然而大部分人覺(jué)得,這是天生的,甚少花精力提高。其實(shí),結(jié)構(gòu)化思維不僅價(jià)值度高、而且可培養(yǎng)度也很高,值得我們刻意訓(xùn)練。 如果你按照本文的方法,沒(méi)能提高,放馬來(lái)找我。 01 結(jié)構(gòu)化思維比你想象得重要一萬(wàn)倍 下圖有15個(gè)數(shù)字,我需要你在3秒鐘內(nèi)看完并記住它們,試試? 是不是覺(jué)得有點(diǎn)費(fèi)力? 那么,如果我換一下,讓你記下面這15個(gè)數(shù)字,試試? 是不是覺(jué)得So easy? 其實(shí)這兩組數(shù)字是一樣的,只是第二組數(shù)字的結(jié)構(gòu)更加有規(guī)律。 為什么你很難記住第一組卻能夠輕松記住第二組呢?因?yàn)樗衔覀兇竽X的使用習(xí)慣。 人類(lèi)大腦在處理信息的時(shí)候,有兩個(gè)規(guī)律:第一,不能一次太多,太多信息會(huì)讓我們的大腦覺(jué)得負(fù)荷過(guò)大;第二,喜歡有規(guī)律的信息。 你可能有這樣的經(jīng)歷,我們?cè)诮鉀Q問(wèn)題、進(jìn)行決策的時(shí)候,常常覺(jué)得腦子里一團(tuán)亂,很多信息迸發(fā)出來(lái),但你就是無(wú)法將他們變成一個(gè)完整的解決方案、一個(gè)理性的選擇。這種狀態(tài)持續(xù)時(shí)間一長(zhǎng),我們的大腦就要罷工,開(kāi)始頭疼,可問(wèn)題并沒(méi)有解決。 另外,你也可能碰到過(guò)這樣的一些人,他說(shuō)的每個(gè)字你都聽(tīng)得懂,然而組合在一起,你也不知道他想說(shuō)什么,聽(tīng)他說(shuō)話時(shí)間一長(zhǎng),你會(huì)頭疼,變得焦躁“你TM到底想說(shuō)什么”。 之所以這樣,原因就在于,我們的大腦處理不了太多零散而復(fù)雜的信息。 如果我們?cè)诮鉀Q問(wèn)題、面臨選擇以及與人溝通的時(shí)候,能夠找到一個(gè)結(jié)構(gòu),將所有的碎片信息放進(jìn)去,就能夠大大減輕大腦的負(fù)擔(dān),更容易地解決問(wèn)題。而這,就是所謂的“結(jié)構(gòu)化思維”。 結(jié)構(gòu)化思維應(yīng)用最廣泛的職業(yè)之一應(yīng)該算是咨詢(xún)顧問(wèn)了。每小時(shí)工作向客戶(hù)收取幾千塊的酬勞,若論對(duì)行業(yè)的理解、對(duì)公司的理解,其實(shí)并不會(huì)比客戶(hù)更多,其賴(lài)以生存的基礎(chǔ)還是解決問(wèn)題的思維方式。所以,麥肯錫的7S、BCG的BCG Matrix,等等,都構(gòu)成了其核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。 所以說(shuō),結(jié)構(gòu)化思維真的是有價(jià)值的,它的作用在于: 1)幫助我們更全面以及更系統(tǒng)地思考,將復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化。 2)方便我們與人溝通,讓他人更好地理解我們的意思。有些人常說(shuō)自己溝通能力差,其實(shí)本質(zhì)上不是溝通問(wèn)題,而是思維問(wèn)題,幾乎不存在思維清晰但是溝通不清的人。 3)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息都是碎片化的,如果沒(méi)有結(jié)構(gòu)化思維,信息只是信息,可如果有了結(jié)構(gòu)化思維,就能夠建立起自己的知識(shí)體系,每當(dāng)接觸到碎片信息的時(shí)候,把它塞到自己的知識(shí)體系中就可以了。 所以說(shuō),解決問(wèn)題、溝通、學(xué)習(xí),如果沒(méi)有結(jié)構(gòu)化思維,效率都不高。 02 結(jié)構(gòu)化思維,幾乎是最值得刻意訓(xùn)練的能力! 然而在現(xiàn)實(shí)中,很多人往往忽略結(jié)構(gòu)化思維的培養(yǎng),因?yàn)樗麄冋J(rèn)為,這是天生的。他們要么覺(jué)得自己足夠聰明所以不需要培養(yǎng),要么覺(jué)得我天生不聰明,學(xué)不來(lái),干脆放棄。 我曾經(jīng)在文章中提到過(guò)能力的重要性。有人問(wèn),能力有那么多,到底培養(yǎng)哪一個(gè)才好呢?如果我用一個(gè)兩維矩陣來(lái)分析的話,可以看到,結(jié)構(gòu)化思維能力,是既能夠被培養(yǎng)同時(shí)價(jià)值度又高的能力。 所以說(shuō),結(jié)構(gòu)化思維,幾乎是最值得刻意訓(xùn)練的思維方式! 03 結(jié)構(gòu)化的方法是什么? 但是,當(dāng)你面臨一個(gè)難題的時(shí)候,該如何去尋找結(jié)構(gòu)呢?這里給出兩種方法:一種是自上而下地找結(jié)構(gòu),一種是自下而上地歸納提煉結(jié)構(gòu)。 1)自上而下找結(jié)構(gòu):思考一個(gè)框架,然后將信息或解決方案放入框架。 我們來(lái)看一個(gè)問(wèn)題:今天是周一,假設(shè)你這周需要做如下事情——做一個(gè)高管匯報(bào),寫(xiě)一份項(xiàng)目建議書(shū),審閱項(xiàng)目成員的方案初稿,寫(xiě)一篇行業(yè)洞察,參加公司組織的1場(chǎng)培訓(xùn),跟國(guó)外專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)開(kāi)一次電話會(huì)議,跟團(tuán)隊(duì)成員吃一次飯。 請(qǐng)問(wèn),你會(huì)如何安排自己本周的工作計(jì)劃? 這個(gè)問(wèn)題對(duì)大部分人來(lái)說(shuō)不難,因?yàn)槲覀兌贾溃谂湃蝿?wù)的時(shí)候可以用緊急性和重要性的二維矩陣,來(lái)決定自己先做什么、再做什么。 再看一個(gè)問(wèn)題,倘若有人問(wèn)你:如何看待洋酒行業(yè)當(dāng)前所處的宏觀大環(huán)境? 能夠思考出一個(gè)結(jié)構(gòu)的人可能會(huì)比上個(gè)問(wèn)題少,宏觀環(huán)境分析比較常見(jiàn)的結(jié)構(gòu)是PEST(Political政治層面, Economic經(jīng)濟(jì)層面, Social社會(huì)層面, Technological技術(shù)層面),你可以用這個(gè)結(jié)構(gòu)把你的觀點(diǎn)都放進(jìn)去。 而如果你不用結(jié)構(gòu),可能會(huì)發(fā)現(xiàn),你的回答有可能變成這樣“嗯,總體環(huán)境不太好,經(jīng)濟(jì)都下滑了?!边@種缺乏結(jié)構(gòu)化、是憑第一感覺(jué)得出的結(jié)論往往不夠全面、非常主觀,在主導(dǎo)商業(yè)決策、溝通的時(shí)候就會(huì)弱勢(shì)非常明顯。 所以,針對(duì)一些常見(jiàn)問(wèn)題,你可以很容易地找到一個(gè)結(jié)構(gòu),將思考結(jié)構(gòu)化??墒钱?dāng)你腦海中缺乏現(xiàn)成的結(jié)構(gòu)時(shí),會(huì)變得非常困難。 只是,我們每天面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)各種各樣,當(dāng)我們腦海中沒(méi)有結(jié)構(gòu)的時(shí)候,如何結(jié)構(gòu)化思考呢? 2)自下而上歸納總結(jié)成結(jié)構(gòu):當(dāng)你不清楚可以用什么框架的時(shí)候,四種方式把信息結(jié)構(gòu)化 答案是,我們采用自下而上的方法。一共是四個(gè)步驟: 第一步:頭腦風(fēng)暴,拿一張A4紙,橫過(guò)來(lái),把你腦中關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的所有碎片想法都列出來(lái)。并且,當(dāng)你覺(jué)得都列得差不多的時(shí)候,再讀一遍這些碎片想法,將類(lèi)似的進(jìn)行連線。 關(guān)于上圖的說(shuō)明:為了畫(huà)圖方便,圖上是將想法橫著排列了。實(shí)際上,你在A4紙上列碎片想法的時(shí)候,這些想法是縱向排列的,否則寫(xiě)不下。 第二步,連線分組,根據(jù)連線的情況,將想法進(jìn)行分組; 第三步,結(jié)構(gòu)提煉,看一下這些分組,是否存在某種規(guī)律,按照這樣的規(guī)律,是否需要補(bǔ)充或調(diào)整組。這時(shí)候需要用到MECE(Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive,即相互獨(dú)立、完全窮盡)原則,來(lái)決定分組調(diào)整。最后形成的組,其實(shí)就是你的結(jié)構(gòu); 第四步,觀點(diǎn)補(bǔ)充,確定了結(jié)構(gòu)之后,看每個(gè)結(jié)構(gòu)之下是否還需要補(bǔ)充其它信息,最后完善思路。 為了更容易理解,我舉個(gè)栗子來(lái)說(shuō)明: 小王來(lái)向你咨詢(xún)職業(yè)選擇的建議:他性格外向且大條,學(xué)的是工科,他剛剛畢業(yè),拿到兩個(gè)Offer,一個(gè)是技術(shù)方面的,一個(gè)是銷(xiāo)售方面的。從純理性的角度,你怎么幫他分析呢? 第一步:寫(xiě)下所有想法,包括(注:以下只是舉例,不代表我對(duì)技術(shù)和銷(xiāo)售崗位的看法,具體情況因行業(yè)和公司而不同): 技術(shù)崗位的基本工資更高; 他性格外向,喜歡與人交往,做銷(xiāo)售可能更加適合他的個(gè)性; 銷(xiāo)售的獎(jiǎng)金更多; 做銷(xiāo)售晉升更容易,晉升會(huì)伴隨加薪; 他學(xué)的是工科,具備做技術(shù)的基本知識(shí); 他沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),做銷(xiāo)售的話,上手需要一定時(shí)間。 第二步:連線分組,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),1/3/4說(shuō)的好像都是收入,5/6說(shuō)的是知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備,2說(shuō)的是性格,歸類(lèi)分組結(jié)果如下: 收入相關(guān) 性格相關(guān) 知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)相關(guān) 1.技術(shù)崗位的基本工資更高 2.他性格外向,喜歡與人交往,做銷(xiāo)售可能更加適合他的個(gè)性 5.他學(xué)的是工科,具備做技術(shù)的基本知識(shí) 3.銷(xiāo)售的獎(jiǎng)金更多 6.他沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),做銷(xiāo)售的話,上手需要一定時(shí)間。 4.做銷(xiāo)售晉升更容易,晉升會(huì)伴隨加薪 第三步:用MECE原則找出各組的規(guī)律,確定結(jié)構(gòu)。 根據(jù)MECE的原則,這些分組需要相互獨(dú)立、完全窮盡。收入、性格、知識(shí)——這三個(gè)要素符合相互獨(dú)立嗎?是的,這是三個(gè)無(wú)關(guān)的要素。但是,這三個(gè)要素完全窮盡了嗎?好像沒(méi)有。 考慮技術(shù)和銷(xiāo)售兩個(gè)職位選擇的時(shí)候,除了性格,是不是還有能力呢?比如溝通能力、談判能力等等。另外,是不是考慮小王自己的興趣和愛(ài)好了呢? 所以,我們擴(kuò)展一下,找出了這些組:收入、性格、能力、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、愛(ài)好。 這五個(gè)要素是否符合MECE呢?好像窮盡得差不多了,但似乎不獨(dú)立了,因?yàn)樾愿窀鷲?ài)好是相關(guān)的,而能力和知識(shí)好像也很難分開(kāi)。 所以,我們把性格跟愛(ài)好組合在一起,將能力和知識(shí)組合在一起,變成:收入、性格&愛(ài)好、能力&知識(shí)&經(jīng)驗(yàn)。這三組符合MECE了,但是名字怪怪的。 進(jìn)一步分析,你會(huì)發(fā)現(xiàn),收入是在說(shuō)能否賺錢(qián)養(yǎng)活自己,性格愛(ài)好是在說(shuō)是否感興趣,能力知識(shí)經(jīng)驗(yàn)是在說(shuō)能否做得好,這樣就清晰多了。 第四步:補(bǔ)充信息。比如,收入這塊,除了考慮基本工資、獎(jiǎng)金、加薪速度,是不是還有其它,比如福利的差異呢?等等。 用這樣的思路,你幫小王做職業(yè)選擇的分析,是不是清晰很多、腦子不再一團(tuán)漿糊了呢? 04 找結(jié)構(gòu)的一些技巧 現(xiàn)在,你是不是會(huì)覺(jué)得,我?guī)е阕龅臅r(shí)候,容易找到結(jié)構(gòu),但如果自己一個(gè)人思考,還是會(huì)陷入困局?其實(shí)在我們找結(jié)構(gòu)的時(shí)候,也是有些技巧的,給出兩點(diǎn)最重要的技巧: 1)通過(guò)常見(jiàn)結(jié)構(gòu)類(lèi)型來(lái)推導(dǎo)結(jié)構(gòu):你會(huì)發(fā)現(xiàn),很多思維結(jié)構(gòu)其實(shí)都很相像。 比如,我在文章開(kāi)始的時(shí)候,提到“我們應(yīng)該重點(diǎn)提升哪些能力”的時(shí)候,用了一個(gè)二維矩陣(兩個(gè)維度分別是:能力的價(jià)值度以及可培養(yǎng)度),這不是什么書(shū)本理論,而是我自己的分析方法。 但是,有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),決定任務(wù)重要性的時(shí)候,我們用的也是一個(gè)二維矩陣呢(重要性、緊急性)呢? 如果,在你毫無(wú)頭緒的時(shí)候,我告訴你,這個(gè)問(wèn)題可以用一個(gè)二維矩陣的結(jié)構(gòu)來(lái)分析,你會(huì)發(fā)現(xiàn)找結(jié)構(gòu)更加容易。 所以,掌握幾種常見(jiàn)的思維結(jié)構(gòu)類(lèi)型,會(huì)幫助你在解決問(wèn)題的時(shí)候更加容易地找到結(jié)構(gòu)。 我按照使用頻率,列了一些思維結(jié)構(gòu)類(lèi)型,有一些是非常常見(jiàn)的,如果你沒(méi)有聽(tīng)過(guò),可以網(wǎng)上搜索了解一下,便于理解這些結(jié)構(gòu)類(lèi)型: 二維矩陣類(lèi):任務(wù)分析矩陣(緊急性、重要性)、波士頓矩陣(市占率、增長(zhǎng)率)、安索夫矩陣(新/老產(chǎn)品、新/老市場(chǎng)); 流程類(lèi):產(chǎn)品價(jià)值鏈、客戶(hù)生命周期; 三要素類(lèi):3C戰(zhàn)略三角(Corporation公司, Customer顧客, Competition競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)、愛(ài)情三元論(我之前文章里引用過(guò)); 利益相關(guān)方類(lèi):波特五力模型; 2)通過(guò)學(xué)習(xí)知識(shí)來(lái)積累結(jié)構(gòu),將知識(shí)內(nèi)化為能力。 我在之前的文章《不是你工作不努力,是你不懂得提高個(gè)人價(jià)值》中,曾經(jīng)提到我們要將知識(shí)內(nèi)化成能力,很多人問(wèn):如何內(nèi)化? 通過(guò)以上的舉例,你會(huì)發(fā)現(xiàn),我們的知識(shí)和方法論無(wú)非就是一種思維結(jié)構(gòu)。所以說(shuō),我們?cè)诳磿?shū)、看文章,學(xué)習(xí)新知識(shí)的時(shí)候,如果能夠積累這些思維結(jié)構(gòu),并加以應(yīng)用,就是知識(shí)內(nèi)化成能力。 比如說(shuō),你知道馬斯洛的五層次需求,這只是知識(shí),網(wǎng)上到處都有,知道的人千千萬(wàn)萬(wàn)??墒?,如果你在分析問(wèn)題的時(shí)候(比如分析員工為什么離職),把這個(gè)知識(shí)應(yīng)用為你的分析框架,讓你的思維更加嚴(yán)謹(jǐn)和結(jié)構(gòu)化,讓你的溝通更加清晰,這就是知識(shí)內(nèi)化成能力。 所以說(shuō),我們?cè)趯W(xué)習(xí)知識(shí)的時(shí)候,都不應(yīng)該只是滿足于知道就好,而應(yīng)該思考一下:哪些場(chǎng)合可以應(yīng)用到它?這樣,下次遇到相應(yīng)場(chǎng)合的時(shí)候才能想起來(lái),這個(gè)知識(shí)才能為你所用。 05 日常訓(xùn)練方法 最后,如果你只是看了這篇文章,知道什么叫做結(jié)構(gòu)化思維,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要將它變成自己的思維方式,能夠做到不加思考地習(xí)慣性應(yīng)用,還需要刻意練習(xí)。 下面我給出的方法,如果堅(jiān)持三個(gè)月,結(jié)構(gòu)化思維能力一定會(huì)提升,如果堅(jiān)持半年,基本上刻意訓(xùn)練就可以結(jié)束了,它已經(jīng)變成你的習(xí)慣了。另外,如果你有同伴一起練習(xí)、互相指正,效果更佳: 1)累結(jié)構(gòu):看書(shū)的時(shí)候,看到一些有意思的理論,思考出它的三個(gè)應(yīng)用,然后把它記下來(lái),作為自己的素材,有空可以拿出來(lái)看看。同時(shí),還可以給這些理論進(jìn)行歸類(lèi),比如價(jià)值鏈類(lèi)、三要素類(lèi)等等。 2)寫(xiě)文章:一周一篇文章,必須用結(jié)構(gòu)化思維的方式寫(xiě),并且,盡量使用你積累的結(jié)構(gòu)素材。如果你沒(méi)有時(shí)間寫(xiě)文章,那就只搭文章結(jié)構(gòu),寫(xiě)出關(guān)鍵點(diǎn)即可。 3)講議題:每天給自己一個(gè)議題,用15-20分鐘的時(shí)間,用結(jié)構(gòu)化思維的方法來(lái)解決/論證這個(gè)議題,不一定要寫(xiě)下來(lái),說(shuō)給自己或者同伴聽(tīng)就行。同樣,過(guò)程中盡量使用你積累的結(jié)構(gòu)素材。另外,如果是你自己構(gòu)思的結(jié)構(gòu),也整理到素材庫(kù)去。這個(gè)訓(xùn)練是最關(guān)鍵的一點(diǎn)。 06 關(guān)于結(jié)構(gòu)化思維的幾點(diǎn)總結(jié) 最后,關(guān)于結(jié)構(gòu)化思維,我總結(jié)了這篇文章的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn): 1)結(jié)構(gòu)化思維是可培養(yǎng)且價(jià)值度高的能力,幾乎是最值得刻意訓(xùn)練的能力; 2)不存在思維清晰、溝通不清的情況,溝通不清楚就是還沒(méi)思考透; 3)面對(duì)一個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,先不要馬上進(jìn)入細(xì)節(jié),而要先思考框架,如果無(wú)法找到框架,列出所有信息,用自下而上提煉的方法找到框架; 4)結(jié)構(gòu)要盡量符合MECE(相互獨(dú)立、完全窮盡)原則,如果不能,至少也符合CE(完全窮盡); 5)大多數(shù)結(jié)構(gòu)都是常見(jiàn)的類(lèi)型,找不到結(jié)構(gòu)的時(shí)候,可以往這些類(lèi)型上面靠:二維矩陣、流程、三要素、利益相關(guān)方; 6)知識(shí)內(nèi)化成能力的方法:將知識(shí)應(yīng)用和融入自己的思維,來(lái)提高自己的溝通和思維能力; 7)訓(xùn)練結(jié)構(gòu)化思維的方法:累結(jié)構(gòu)、寫(xiě)文章、講議題。堅(jiān)持三個(gè)月必有提升,堅(jiān)持半年基本形成習(xí)慣。有同伴一起練習(xí),效果更佳。 8)如果你想繼續(xù)深入研究,可以看芭芭拉明托的《金字塔原理》那本書(shū),非常經(jīng)典。 - END - |
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來(lái)自: 汕頭能率 > 《職場(chǎng)人生》