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從“耶魯模式”看FOF資產(chǎn)配置策略:FOF系列專題之一

 悅讀院 2016-06-10

來源:廣發(fā)金融工程研究

作者:馬普凡


一、國外FOF市場簡介

1.1 美國FOF市場概況

FOF(fund of fund)也被稱作組合基金,不同與一般的基金,F(xiàn)OF以絕大部分資產(chǎn)投資于其他的基金。FOF起源于美國,首只FOF基金由VANGUARD公司發(fā)行。

2002年以來,美國FOF快速發(fā)展,總規(guī)模從2002年的689.6億美元一舉上漲到2015年的17216.2億美元,并且除2008年金融危機以外,其余年份均保持增長;同時FOF的總數(shù)量也從2002的268只上漲至2015年的1404只。

 
從美國市場上FOF基金的投資標(biāo)的來看,主要分股票型FOF以及債券混合型FOF?;鹨?guī)模方面,當(dāng)前美國市場上債券混合型FOF的規(guī)模占比超過90%,遠遠超過股票型FOF;資金凈流入方面,債券混合型FOF同樣遠大于股票型FOF。

從FOF基金總規(guī)模占公募基金總規(guī)模的比例來看,同樣在2002年以后有了一個快速的增長。當(dāng)前FOF基金總規(guī)模占公募基金總規(guī)模的比例約為10%。

1.2 美國FOF現(xiàn)狀—目標(biāo)日期基金為主

 從投資標(biāo)的來看,美國市場上的FOF以混合配置型為主,當(dāng)前混合配置型FOF基金超過750只,總規(guī)模接近1萬億美元;從FOF基金風(fēng)格來看,主要以目標(biāo)日期基金為主,當(dāng)前美國市場總計有426只目標(biāo)日期基金。

美國市場上主要利用FOF的形式作為一種實現(xiàn)有效資產(chǎn)配置的方式。從類型上來看,美國市場的FOF主要目的在與實現(xiàn)目標(biāo)收益(如目標(biāo)日期基金)以及在實現(xiàn)風(fēng)險分散的基礎(chǔ)上追求相對穩(wěn)定的收益。

1.3 美國FOF模式及典型產(chǎn)品

從基金管理人的角度,我們可以將FOF分為內(nèi)部管理FOF以及第三方管理FOF;從投資標(biāo)的基金的角度,我們可以將FOF分為內(nèi)部基金FOF以及全市場基金FOF。由此一共可以衍生出四種運作模式。

例1:經(jīng)典目標(biāo)日期FOF基金——Vanguard Target Retirement 2025 Fund Investor Shares(VTTVX)
     
該基金是當(dāng)前全球市場上最大的FOF基金,是一個滿足退休養(yǎng)老需求的投資基金。隨著退休日期的臨近,該基金的投資風(fēng)格將逐漸趨于保守,基金資產(chǎn)的債券類資產(chǎn)配置比例將隨之增加。

該基金采用內(nèi)部管理+內(nèi)部基金的運作模式,因此年總費用僅為0.15%。根據(jù)2016年4月底的數(shù)據(jù),該基金資產(chǎn)總規(guī)模為303億美元。

例2:動態(tài)配置型FOF基金——PIMCO All Asset Fund(PAAIX)
      
該基金采用第三方管理人+內(nèi)部基金的運作模式,聘請了第三方機構(gòu)——Research Affiliates LLC對該基金進行管理,因此基金費率較高,年總費用高達1.025%,大大超過了完全內(nèi)部運作的基金。

根據(jù)2016年4月30日的數(shù)據(jù),該基金資產(chǎn)總規(guī)模為195.94億美元。相比于目標(biāo)日期基金,該基金在配置風(fēng)格上更加激進。

二、國內(nèi)FOF市場發(fā)展情況

2.1 國內(nèi)FOF現(xiàn)狀——規(guī)模小、數(shù)量少 

國內(nèi)FOF相比美國市場尚處于初步階段,當(dāng)前我國市場上的FOF主要包括私募基金FOF以及券商集合理財FOF。
 
WIND的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,F(xiàn)OF(私募基金)在 2009-2015年的數(shù)量分別為:1只、1只、2只、3只、1只、16只、186只,而2016年截至一季度有29只。其中值得注意的是, FOF(私募基金)在2015年增速很快,上半年增加了71只,而經(jīng)歷過股災(zāi)后,在2015年下半年更是加速發(fā)展,增加了115只。

 國內(nèi)FOF的另一支重要力量來自券商資管。根據(jù)WIND的統(tǒng)計,券商集合理財FOF數(shù)據(jù)為1174只,總規(guī)模約為1264億元。

從單個來看,當(dāng)前我國市場上規(guī)模較大的券商集合理財FOF的基金持倉倉位均比較低,規(guī)模排名前五的FOF除了招商智遠聚新1號以外,其余基金持倉均在50%及以下。此外,也有多只FOF的基金倉位接近100%,但規(guī)模均較小。

 

同時,我國市場上多只QDII基金也以FOF的形式進行投資,投資標(biāo)的多為國外市場的ETF基金。在投資標(biāo)的方面,主要涵蓋了國外市場的股票基金,債券基金,商品基金以及REIT基金。


2.2 美國FOF的發(fā)展對于國內(nèi)的啟示 

      

美國FOF基金資產(chǎn)的壯大與其養(yǎng)老保險體系,尤其是401(K)投資計劃和IRA個人退休投資計劃的普及是緊密相關(guān)的。根據(jù)美國投資公司行業(yè)協(xié)會(ICI)的一項統(tǒng)計,約60%的上述退休投資計劃參與者持有目標(biāo)日期基金(Target Date Fund)。截至2015年年底,IRAs和DC plan總計持有目標(biāo)日期基金6710億美元,占比超過44%。


對于國內(nèi)市場而言,養(yǎng)老金以及社保的參與同樣對于FOF的發(fā)展具有重要的意義。隨著‘新國九條’等頂層設(shè)計的逐步落實,保險機構(gòu)、養(yǎng)老金、以及社保的參與將使得FOF在未來在國內(nèi)市場也能有較大的發(fā)展空間。


三、從耶魯模式看FOF資產(chǎn)配置策略


在FOF資產(chǎn)的配置模式上,經(jīng)典的耶魯模式為我們提供了參考,其多元化的資產(chǎn)有效地實現(xiàn)了全球配置和宏觀對沖。對于FOF產(chǎn)品來說,同樣可以借助耶魯模式來配置基金,實現(xiàn)資產(chǎn)配置的多元化、全球化。


3.1 經(jīng)典資產(chǎn)配置模式——耶魯模式 

 

耶魯捐贈基金被稱為是全球運作最成功的學(xué)校捐贈基金,備受世人矚目,“耶魯模式”也創(chuàng)造了機構(gòu)投資史無前例的成就。其市值在30年里增長了11倍之多,從1985年的近20億美元增長到2015年的255.72億美元。


從耶魯模式的資產(chǎn)配置流程來看,主要包括:

投資組合的選擇:投資組合包含哪些資產(chǎn)類別,以及每種資產(chǎn)類別權(quán)重的分配
市場時機選擇:對于不同的市場情況,選擇偏離長期資產(chǎn)配置的短期操作

證券選擇:對于每種資產(chǎn)類別,進行證券選擇的優(yōu)化


相對與傳統(tǒng)的股債配置有著很大的不同,耶魯模式模式充分利用自己的永續(xù)性質(zhì),一方面多投資長期、非上市或低流動性的房產(chǎn)基金、私募股權(quán)、自然資源基金等非傳統(tǒng)資產(chǎn)配置;另一方面,在資產(chǎn)配置上盡量分散風(fēng)險,在權(quán)重分配時加大國外股票(包括新興市場)的配置比重。


3.2 優(yōu)勢之一—分散投資,全球配置 

 

耶魯模式與傳統(tǒng)模式不同,在資產(chǎn)配置上加大國外股票(包括新興市場)的比重,減少投資和持有債券、國內(nèi)股票及現(xiàn)金,突破投資心理上常見的「home biased」問題(在資產(chǎn)分配上過份看重自己本土的股票和資產(chǎn),對國外的資產(chǎn)配置比重不夠),真正實現(xiàn)投資風(fēng)險的分散化。

      

截至2015年6月的數(shù)據(jù),耶魯基金中14.7%的資產(chǎn)投資于全球股票市場,遠遠大于投資于本地市場的比例3.9%。其中投資于美國以外發(fā)達國家的比例為4.5%,投資于新興市場的比例為9%。


3.3 優(yōu)勢之二——多元投資,宏觀對沖 

      

耶魯模式模式充分利用自己的永續(xù)性質(zhì),一方面多投資長期、非上市或低流動性的房產(chǎn)基金、私募股權(quán)、自然資源基金等,利用這類流動性較低的資產(chǎn),賺取所謂的流動性溢價。截至2015年6月的數(shù)據(jù),耶魯基金中投資于大宗商品、私募股權(quán)以及房地產(chǎn)的比例分別占到6.7%、32.5%、14%,合計占比超過50%。

  

另一方面,配置大宗商品,以及房地產(chǎn)等對抗通脹能力較強的股票使得耶魯基金能夠能夠在一個較長的時間段里顯著地戰(zhàn)勝通脹。


3.4 優(yōu)勢之三——精選個券,戰(zhàn)勝基準(zhǔn) 

     

在實現(xiàn)資產(chǎn)全球配置以及配置多元化的基礎(chǔ)上,耶魯基金對于每個資產(chǎn)類別的證券選擇也進行了一定的優(yōu)化,從05.6至15.6耶魯基金旗下各個資產(chǎn)類別的表現(xiàn)來看,均戰(zhàn)勝了市場主動基準(zhǔn)及被動基準(zhǔn)。


四、耶魯模式——內(nèi)陸運用


4.1 FOF投資組合選擇 

      

結(jié)合國內(nèi)公募基金的情況來看,對于傳統(tǒng)的FOF配置基金,股票型基金總規(guī)模為6148.42億元;債券型基金的總規(guī)模為9056.97億元;混合型基金總規(guī)模為19671.21億元;而QDII基金、商品型基金、REIT基金在我國市場仍然屬于相對稀缺的品種,截至2016年6月1日,我國公募市場上商品型基金共9只,合計規(guī)模76.39億元,幾乎全部為黃金ETF;REITS共1只,規(guī)模為31.07億元。

 

從我國市場私募基金來看,截至2016年4月底,根據(jù)中國基金業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù),已登記私募基金管理人23880家;已備案私募基金28534只,認(rèn)繳規(guī)模6.10萬億元,實繳規(guī)模5.02萬億元。


4.2 FOF資產(chǎn)權(quán)重分配 

      

耶魯模式在資產(chǎn)權(quán)重分配時,同時使用了理論的分析方法和對于市場的主觀判斷。國內(nèi)市場的FOF在參考耶魯模式的資產(chǎn)配置策略的同時,也可以采取優(yōu)化策略進一步實現(xiàn)資產(chǎn)配置目標(biāo)。


風(fēng)險平價策略:基于風(fēng)險配置的風(fēng)險平價(Risk Parity)方法能夠?qū)崿F(xiàn)真正的分散化風(fēng)險。風(fēng)險平價策略的特點是風(fēng)險均衡,即將組合分成幾個組成部分,每個部分具有相同的風(fēng)險權(quán)重,即保證每個資產(chǎn)類別都對組合有相同的風(fēng)險貢獻,使組合的表現(xiàn)變得更穩(wěn)定。


目標(biāo)日期策略:目標(biāo)日期資產(chǎn)配置方法的目標(biāo)是為投資者提供一個相對穩(wěn)定的投資收益。在距離約定的目標(biāo)日期較遠時,該策略將配置較大比例的股票資產(chǎn),盡可能分享市場帶來的收益。隨著目標(biāo)日期的臨近,該基金的投資風(fēng)格將逐漸趨于保守,基金資產(chǎn)的債券類資產(chǎn)配置比例將隨之增加。


通脹保護策略:對于長期投資,通貨膨脹是最重要的風(fēng)險因素之一。投資者在通脹環(huán)境下將更加關(guān)注對于通脹較為敏感的產(chǎn)品,如大宗商品、通脹關(guān)聯(lián)債券、REITS、資源類股票以及黃金。在通脹較為嚴(yán)重時,提高這類通脹保護性資產(chǎn)的權(quán)重能夠有效的保證基金在通脹發(fā)生時依然能夠獲取超過市場平均水平的收益。


4.3  FOF擇時與擇基 

      

在FOF基金的選擇方面,由于我國公募市場商品型基金、REITS基金等新型資產(chǎn)配置基金暫時較為稀缺,當(dāng)前FOF構(gòu)建仍然將以股票型、債券型、以及混合型基金為主。

 

統(tǒng)計2010年以來不同風(fēng)格的基金的年度整體表現(xiàn),我們可以發(fā)現(xiàn)不同風(fēng)格的基金的收益存在明顯的差異,因此,根據(jù)不同時點市場的表現(xiàn)選擇不同風(fēng)格的基金也是FOF資產(chǎn)配置中重要的一部分。


五、當(dāng)前國內(nèi)FOF產(chǎn)品設(shè)計


5.1 當(dāng)前FOF發(fā)展可能 


對于現(xiàn)階段的FOF產(chǎn)品來說,我們認(rèn)為其首要的目標(biāo)在于通過對于不同風(fēng)險資產(chǎn)的配置,力求一個在不同市場中都有獲得一個相對穩(wěn)定的回報。


對于近年快速擴張的私募市場而言,F(xiàn)OF同樣具有重大的意義。由于私募基金產(chǎn)品相比于公募產(chǎn)品在資產(chǎn)的配置上更加靈活,能夠進一步豐富FOF基金資產(chǎn)的配置,增加投資吸引力;同樣,私募FOF也得到了基金業(yè)協(xié)會的支持。在2016年5月25日舉辦的量化對沖論壇中也提到,中國基金業(yè)協(xié)會最近在致力于推動中國的私募FOF的發(fā)展,希望在兩萬多家機構(gòu)當(dāng)中培育出一百家左右比較大型的私募基金的FOF。


投資端:長期資產(chǎn)配置機構(gòu)

      

當(dāng)前市場上保險機構(gòu)、銀行理財、以及券商資管等機構(gòu)對長期資產(chǎn)配置有著較大的需求。截至2015年底,我國保險業(yè)總資產(chǎn)12.36萬億元,較年初增長21.66%;銀行理財資金賬面余額23.50萬億元,較2014年底增加8.48萬億元,增幅為56.46%;券商資管資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)規(guī)模已經(jīng)達到11.89萬億元,同比增長49.6%。

 作為資產(chǎn)配置的重要組成部分——信用債,近期的違約情況愈演愈烈。近兩年,我國市場上的信用債共發(fā)生6000多次負(fù)面事件,其中共有57只個券未及時撥付兌付資金,部分已構(gòu)成實質(zhì)違約。
隨著債券資產(chǎn)的風(fēng)險加大,長期資產(chǎn)配置機構(gòu)將可能需要尋找不同于傳統(tǒng)債券的新型資產(chǎn)配置。而FOF在實現(xiàn)專業(yè)化管理的同時,如果能夠?qū)崿F(xiàn)一個長期的穩(wěn)定收益,將有望獲得長期資產(chǎn)配置機構(gòu)的青睞。



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