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網(wǎng)紅經(jīng)濟的十大發(fā)展趨勢

 飛仙翁 2016-06-06
與您一起把脈商業(yè)未來趨勢,洞見企業(yè)未來成功之道

文/袁國寶:資深媒體人、知名評論人、NewMedia新媒體聯(lián)盟創(chuàng)始人、新媒體營銷和品牌傳播專家。謝利明:網(wǎng)紅網(wǎng)CEO、天使投資人,眾創(chuàng)資本創(chuàng)始人、董事長。

本文由商業(yè)洞察(biz-insight)戰(zhàn)略合作伙伴斯坦威圖書(公眾號ID:STWbooks)授權首發(fā)。


當下, 網(wǎng)紅發(fā)展十分迅速, 其火爆程度是令眾多業(yè)內人士驚訝??梢哉f, 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展變化, 為網(wǎng)紅及網(wǎng)紅經(jīng)濟的發(fā)展帶來了極大的便利, 也改變著網(wǎng)紅經(jīng)濟的發(fā)展趨勢。 隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展, 網(wǎng)紅經(jīng)濟也將找到自身的發(fā)展優(yōu)勢, 不斷擴大自己的影響力。
 
趨勢1:網(wǎng)紅觀念不斷更新。
在網(wǎng)紅的定義出現(xiàn)之前, 網(wǎng)紅便已經(jīng)產生。 只不過, 在互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展中, 特別是 “互聯(lián)網(wǎng) + ” 時代, 網(wǎng)紅經(jīng)濟的理念才逐漸被人們提出并得到廣泛的關注和認可, 成為新經(jīng)濟下一個重要的發(fā)展趨勢。就目前的情況來說, 要想實現(xiàn)傳統(tǒng)產業(yè)和消費方式的重構, 建立起全新的經(jīng)濟發(fā)展模式, 網(wǎng)紅經(jīng)濟是一種必然的選擇。 互聯(lián)網(wǎng)新媒介的不斷發(fā)展, 為新經(jīng)濟發(fā)展模式的實踐提供了便利條件。
 
趨勢2:網(wǎng)紅經(jīng)濟規(guī)模的不斷擴大
目前, 網(wǎng)紅經(jīng)濟的市場規(guī)模超過了千億。在短期內, 整個行業(yè)還將持續(xù)地擴張, 從電商平臺的網(wǎng)紅到電競主播、 再到移動視頻, 網(wǎng)紅經(jīng)濟的產業(yè)鏈變得非常的龐大, 其規(guī)模可想而知。就目前的網(wǎng)絡數(shù)據(jù)來看, 2015 年 “ 雙 11” 期間, 數(shù)十家網(wǎng)紅店鋪實現(xiàn)了 2000 萬 ~ 5000 萬元的銷售額, 這一數(shù)據(jù)相當驚人, 而一般的網(wǎng)紅店鋪在 “雙 11” 日上新可達 500 萬 ~ 1000 萬元的銷售額。 淘寶女裝排行榜前十名的店鋪中, 2015 年有 7 家為網(wǎng)紅店鋪。 這些數(shù)據(jù)說明的僅僅是電商領域內網(wǎng)紅創(chuàng)造的經(jīng)濟傳奇。



趨勢3:網(wǎng)紅經(jīng)濟范圍的不斷拓展
網(wǎng)紅經(jīng)濟最初的范圍十分狹窄, 主要是電商領域內的價值創(chuàng)造, 即在網(wǎng)絡上實現(xiàn)人們對產品的選擇, 以節(jié)省時間和經(jīng)濟成本。 隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展以及移動終端設備在人們生活中的普及, 更多人可以通過移動網(wǎng)絡平臺展示自己和獲取信息。 這給網(wǎng)紅經(jīng)濟的發(fā)展帶來了極大的便利。 網(wǎng)紅經(jīng)濟的范圍也遠遠超過了原有的實物范圍和電商領域, 拓展到了知識、 數(shù)據(jù)、 應用等方方面面。
 
趨勢4:網(wǎng)紅經(jīng)濟內容的不斷豐富
龐大的數(shù)據(jù)支撐和云計算技術精確的把控, 網(wǎng)紅經(jīng)濟的電商領域實現(xiàn)了協(xié)同式的高效發(fā)展。 移動互聯(lián)網(wǎng)作為媒介平臺, 通過物流、 生產廠商、 包裝等行業(yè)的系統(tǒng)合作, 實現(xiàn)了網(wǎng)紅經(jīng)濟的快速發(fā)展。 僅以電商領域為例, 網(wǎng)紅經(jīng)濟涉及的內容, 不僅包括買賣商品, 還包括提供商品售后服務; 同時, 商家還可以為客戶打造一款獨家定制的商品, 附贈一些商品使用的建議和信息。

趨勢5:網(wǎng)紅經(jīng)濟形式的不斷創(chuàng)新
在互聯(lián)網(wǎng) + 的時代背景下, 網(wǎng)紅經(jīng)濟是顛覆與重構傳統(tǒng)經(jīng)濟產業(yè)的重要力量。 作為一種新的經(jīng)濟理念和商業(yè)發(fā)展模式, 起初網(wǎng)紅經(jīng)濟的形式主要表現(xiàn)在將數(shù)量龐大的粉絲變現(xiàn)上。 例如, 火速發(fā)展的電商平臺中, 商家將自己長期積攢的粉絲數(shù)量變?yōu)閷嶋H的購買力, 從而將粉絲變?yōu)橘Y本。 網(wǎng)紅經(jīng)濟在不同領域滲透, 也使得網(wǎng)紅經(jīng)濟的形式不只限于通過生產商品達到變現(xiàn), 還能通過其他方式 (例如服務等)達到變現(xiàn)的可能。

趨勢6:網(wǎng)紅經(jīng)濟增量的不斷做大
在以生產社會為主的社會中, 資源的稀有不能滿足人們多方面的需求; 而在消費社會盛行的現(xiàn)在, 社會資源不僅能夠滿足人們多方面的需求, 更可以滿足人們個性化的需求。 因此, 如何利用有限的資源, 達到利益的最大化, 并通過個性化需求的滿足, 來增加付費內容, 創(chuàng)造出更多的價值就變得尤為的重要。
 
趨勢7:網(wǎng)紅經(jīng)濟的價值不斷提升
在滿足個性化和多元化需求的方面, 傳統(tǒng)經(jīng)濟已經(jīng)開始走下坡路; 而以互聯(lián)網(wǎng)技術為支撐的網(wǎng)紅經(jīng)濟在這一方面卻更加得心應手。 依托互聯(lián)網(wǎng)技術和社交平臺, 網(wǎng)紅經(jīng)濟實現(xiàn)了資源的及時溝通并滿足了面向客戶的個性化服務, 它是向創(chuàng)新型和服務型發(fā)展的重要途徑。
網(wǎng)紅經(jīng)濟的發(fā)展, 顛覆了傳統(tǒng)價值理念和經(jīng)濟模式, 實現(xiàn)了對傳統(tǒng)經(jīng)濟的升級和重構。

趨勢8:促成網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展的技術的不斷優(yōu)化
信息技術的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的變化使得網(wǎng)紅經(jīng)濟快速興起, 并促成其爆發(fā)式的發(fā)展, 煥發(fā)出巨大的發(fā)展?jié)摿Α?云計算的出現(xiàn), 更是為商家或者內容生產者提供了相對精確的網(wǎng)絡訪問數(shù)據(jù), 這些資源的快速提供減少了商家和內容生產商的工作量, 提高了服務的品質和速度。
 
趨勢9:網(wǎng)紅社交的不斷擴大
網(wǎng)紅經(jīng)濟關注信息交流, 關注消費者的購買需求, 從而實現(xiàn)個性化定制。 智能終端技術和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為網(wǎng)紅社交的擴大鋪平道路。 人們不僅可以使用文字信息, 還可以獲取圖片和視頻信息。 網(wǎng)絡社交形式和網(wǎng)絡社交平臺的多樣化, 也使得網(wǎng)紅經(jīng)濟涉及的領域不斷地拓寬。網(wǎng)紅經(jīng)濟不僅僅滲透到社交通訊, 還在網(wǎng)游、 電商等平臺上也占據(jù)著重要的地位。 可以說, 無論是形式還是內容, 網(wǎng)紅社交都在不斷地擴大。
 

趨勢10:網(wǎng)紅經(jīng)濟中的主體不斷換位

在互聯(lián)網(wǎng)技術不斷拓展 “互聯(lián)網(wǎng) + ” 概念的不斷深入的情況下, 交易主體的持續(xù)融合成為商業(yè)活動的最大變化,賣家和買家的界限變得模糊不清。 用戶可以在網(wǎng)上買一件衣服, 這時是買家; 如果用戶對這件衣服不滿意, 想賣出去, 那么就成了賣家。 借助于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展, 用戶可以通過發(fā)布信息, 公布自己的需求, 快速便利地找到。


商品; 也可以瞬間變?yōu)?“賣家”, 將自己購置的商品或是閑置的商品有償出售。 賣家和買家的界限變得不清晰, 網(wǎng)紅經(jīng)濟使得每一個 “買家” 都有可能成為 “賣家”, 反之亦然。


在 “互聯(lián)網(wǎng) + ” 這種新的經(jīng)濟模式下, “大眾創(chuàng)業(yè), 萬眾創(chuàng)新” 將不再是口號, 而將真正的成為現(xiàn)實。 可以說, 在網(wǎng)紅經(jīng)濟時代, 企業(yè)間或者商家比拼的不再是產品和服務的創(chuàng)新, 而是對瞬息萬變的市場信息的把握、 精確的定位和快速的反應。


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