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快遞快運(yùn)越界廝殺 到底誰(shuí)砸誰(shuí)的飯碗

 老沈閱覽 2016-05-17
快遞快運(yùn)越界廝殺 到底誰(shuí)砸誰(shuí)的飯碗

                 2016年05月16日

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  前有中通快遞進(jìn)軍零擔(dān)快運(yùn)市場(chǎng),后有物流巨頭安能殺入快遞領(lǐng)域??爝f、快運(yùn)領(lǐng)域正進(jìn)入一場(chǎng)混戰(zhàn)。安能物流上周末宣布,啟動(dòng)快遞業(yè)務(wù)招商加盟,正式進(jìn) 軍快遞市場(chǎng),并采用“以車(chē)計(jì)費(fèi)”等新模式叫板快遞行業(yè)??爝f與快運(yùn)的紛紛跨界一方面是由于物流業(yè)“快遞化”的發(fā)展趨勢(shì),另一方面是開(kāi)始通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈布局吹響 資本戰(zhàn)號(hào)角。

  比照“通達(dá)系”

  快遞業(yè)的興起一直讓各方虎視眈眈,作為“親兄弟”的快運(yùn)開(kāi)始跨界搶飯碗。

  5月14日下午,安能在上海召開(kāi)了首場(chǎng)快遞業(yè)務(wù)招商加盟大會(huì),正式宣布進(jìn)軍快遞行業(yè)。據(jù)安能介紹,新上馬的快遞業(yè)務(wù)重點(diǎn)聚集于5千克內(nèi)的淘寶件,并將取消稱(chēng)重,采用按包計(jì)費(fèi)模式。

  快遞業(yè)新軍安能快遞一入局便殺氣騰騰,上線產(chǎn)品直指?jìng)鹘y(tǒng)快遞企業(yè)。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,安能瞄準(zhǔn)的5千克以?xún)?nèi)小包是現(xiàn)在快遞公司產(chǎn)品主要分斤段,占比超過(guò)總量的90%。

  同時(shí),在網(wǎng)絡(luò)布局方面,安能快遞還對(duì)標(biāo)“通達(dá)系”。安能快遞公布目標(biāo)稱(chēng),網(wǎng)絡(luò)布局從廣度、密度、深度三個(gè)方面達(dá)到通達(dá)規(guī)模。據(jù)了解,安能快遞一期網(wǎng) 絡(luò)規(guī)劃為在全國(guó)建設(shè)300個(gè)分撥中心、5000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、1萬(wàn)個(gè)承包區(qū)。其中,300個(gè)分撥中心將完全由安能直營(yíng)。安能快遞宣布,將用三年的時(shí)間沖擊快遞業(yè) 第一梯隊(duì),進(jìn)入日均1000萬(wàn)票的“千萬(wàn)俱樂(lè)部”。

  上海招商會(huì)只是安能第一步。北京商報(bào)記者從獲得的一份安能快遞招商計(jì)劃表上看到,安能將在杭州、無(wú)錫、北京等城市陸續(xù)進(jìn)行招商活動(dòng),迅速布局全國(guó)。

  安能創(chuàng)始人、總裁秦興華直言,在完成網(wǎng)點(diǎn)和分撥中心的全國(guó)布局之后,安能快遞將正式問(wèn)世。

  模式以攻為守

  快遞與快運(yùn)雖然從目標(biāo)客戶(hù)、業(yè)務(wù)模式等方面大有不同,但隨著市場(chǎng)變化,兩者之間的界限已越來(lái)越模糊。在快遞企業(yè)大舉進(jìn)攻下,快運(yùn)企業(yè)開(kāi)始以攻為守。

  伴隨著電商行業(yè)的快速發(fā)展,中國(guó)快遞業(yè)已達(dá)到了業(yè)務(wù)量世界第一的高度,巨量市場(chǎng)空間讓快運(yùn)企業(yè)垂涎三尺。安能業(yè)務(wù)副總裁祝建輝表示,快遞市場(chǎng)近幾年 增長(zhǎng)迅速,每年的市場(chǎng)增量都會(huì)產(chǎn)生出近兩個(gè)行業(yè)領(lǐng)頭者的體量,市場(chǎng)有足夠的空間讓大家共同發(fā)展。根據(jù)國(guó)家郵政局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年一季度我國(guó)快遞業(yè)務(wù)量同 比增長(zhǎng)達(dá)56.4%。

  快運(yùn)領(lǐng)域不僅市場(chǎng)空間不及快遞行業(yè),同時(shí)還受到越來(lái)越多快遞業(yè)方面的擠壓。中國(guó)快遞物流咨詢(xún)網(wǎng)首席顧問(wèn)徐勇表示,伴隨著客戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,“快遞化”已是現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢(shì),“門(mén)到門(mén)服務(wù)將成為物流領(lǐng)域基本形式”。

  快運(yùn)企業(yè)的跨界淘金頗具以攻為守的色彩,相比于快運(yùn)企業(yè)的跨界,快遞企業(yè)入侵更加主動(dòng)。上月底,中通速遞宣布啟動(dòng)零擔(dān)品牌“中通快運(yùn)”全國(guó)招商,正式殺入快運(yùn)領(lǐng)域。而在此之前,包括順豐速運(yùn)、百世物流等已紛紛進(jìn)入快運(yùn)市場(chǎng)。

  “大型快運(yùn)企業(yè)和快遞企業(yè)都建有全國(guó)性網(wǎng)絡(luò),不過(guò),快遞企業(yè)的跨界更具優(yōu)勢(shì)”,徐勇表示,“快遞領(lǐng)域的門(mén)到門(mén)服務(wù)及精細(xì)化運(yùn)作是對(duì)快運(yùn)企業(yè)跨境的不少挑戰(zhàn)”。

  釋放資本化運(yùn)作信號(hào)

  經(jīng)歷草莽發(fā)展期后,快遞領(lǐng)域已從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為資本競(jìng)爭(zhēng)。有業(yè)內(nèi)分析人士坦言,快運(yùn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)讲季轴尫懦鲑Y本化運(yùn)作信號(hào)。

  根據(jù)安能公布的未來(lái)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃顯示,繼上線快遞業(yè)務(wù)之后,將于今年底上線倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù),隨后逐步上線社區(qū)、大車(chē)隊(duì)、冷鏈、金融等板塊。

  徐勇認(rèn)為,如今的快遞、快運(yùn)業(yè)務(wù)已經(jīng)形成成熟的商業(yè)模式,在具有可復(fù)制商業(yè)模式的前提下,資金成為跨界擴(kuò)張中最關(guān)鍵因素。

  公開(kāi)資料顯示,安能物流創(chuàng)建于2010年6月,定位于5千克及以上的零擔(dān)貨運(yùn)領(lǐng)域。2013年,安能接連獲得紅杉資本和華平投資的A、B輪融資;2014年,華平投資集團(tuán)繼續(xù)追加投資5000萬(wàn)美元;2015年,凱雷、高盛和華興增資安能10億元。

  快遞專(zhuān)家趙小敏曾向北京商報(bào)記者坦言,物流企業(yè)跨界除了尋找新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)外,博得資本市場(chǎng)青睞是目的之一。截至目前,包括順豐、申通、圓通、中通 等在內(nèi)的主流快遞企業(yè)已紛紛公布上市計(jì)劃。隨著此前圓通、申通紛紛宣布借殼上市,“快遞第一股”已呼之欲出。零擔(dān)物流巨頭德邦此前也在A股提交IPO申 請(qǐng)。在徐勇看來(lái),大型物流企業(yè)最終都將向綜合物流服務(wù)商轉(zhuǎn)型,中型物流企業(yè)向大型企業(yè)轉(zhuǎn)型,而資本是轉(zhuǎn)型過(guò)程中的必要糧草

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