愛表現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)

文/趙玉平

這樣的領(lǐng)導(dǎo)喜歡自己閃光，如果下屬有表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，而他自己沒有，他心里就會(huì)非常不痛快。比如，開個(gè)新聞發(fā)布會(huì)或者經(jīng)驗(yàn)介紹會(huì)，大家都圍著一個(gè)下屬，攝像機(jī)、照相機(jī)對(duì)著，又是提問又是拍照，偏偏沒人搭理領(lǐng)導(dǎo)，這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)非常不高興，甚至?xí)也绨l(fā)脾氣，進(jìn)而影響到上下級(jí)的信任。

與這樣的領(lǐng)導(dǎo)相處，基本的行為策略是“搭臺(tái)子”。搭臺(tái)子就是給領(lǐng)導(dǎo)搭建平臺(tái)，引導(dǎo)眾人給他更多關(guān)注。比如上面提到的新聞發(fā)布會(huì)，下屬被記者團(tuán)團(tuán)包圍，攝像機(jī)、照相機(jī)都對(duì)上了，領(lǐng)導(dǎo)被晾在一邊沒人搭理。這個(gè)時(shí)候，下屬應(yīng)該很敏銳地觀察到自己站在了不應(yīng)該站的位置上，這叫作“搶光”、“搶眼”。該怎么辦？很簡(jiǎn)單，馬上站起來，引導(dǎo)大家轉(zhuǎn)移注意力，告訴眾人：“我做的工作只是全盤工作中很小的一個(gè)組成部分，而且是在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周密籌劃和精心指導(dǎo)之下才取得的一點(diǎn)成績(jī)。真正的全局安排和整體規(guī)劃，我是說不出什么的?！苯又掍h一轉(zhuǎn)：“我給大家介紹一位主持全面工作、能把大家想知道的問題都講清楚的人，他就是我旁邊這位先生，我們公司的王總。下面我提議，請(qǐng)王總給大家講一講！”然后，帶頭鼓掌。

搭臺(tái)子的要領(lǐng)就是不要搶光、搶眼，不要替領(lǐng)導(dǎo)說話，不要搶領(lǐng)導(dǎo)的話題。在自己表現(xiàn)機(jī)會(huì)過多、而愛表現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)卻沒有表現(xiàn)機(jī)會(huì)的時(shí)候，很好地把機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)移到他那里?；镜木涫绞牵骸拔沂亲鼍唧w工作的……我給大家介紹……我提議……”

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