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假如你是牧師......

 五湖四海董慶銀 2016-05-16

本周的話題,我們先從一則最新的牧師偷取教會(huì)十一奉獻(xiàn)用作私人娛樂(lè)的新聞報(bào)道開(kāi)始:


布朗是美國(guó)喬治亞洲一所教堂的牧師,日前已被解職,主要原因是他連續(xù)十年偷取教會(huì)成員給神供奉的十一奉獻(xiàn)的資金,用作私人娛樂(lè)。


據(jù)安徽熱線報(bào)道,布朗在教會(huì)利用職務(wù)之便,將教會(huì)成員奉獻(xiàn)給神的款項(xiàng)轉(zhuǎn)進(jìn)自己的秘密賬戶,所盜取的資金高達(dá)25萬(wàn)美金。事發(fā)后,布朗不僅被教堂開(kāi)除,還被喬州沙凡納市一聯(lián)邦地區(qū)法庭的大陪審團(tuán)起訴犯下近百項(xiàng)罪名,包括85項(xiàng)“匯款詐欺”和12項(xiàng)“郵件欺詐”。一旦罪名成立,恐面臨嚴(yán)重懲罰。


起訴書(shū)里顯示,一些無(wú)法參加禮拜的教堂成員郵寄奉獻(xiàn)金給布朗,而他收到錢(qián)后把資金轉(zhuǎn)入個(gè)人秘密帳戶中,教堂高級(jí)神職人員均不知道該帳戶的存在。布朗從這個(gè)秘密帳戶中取錢(qián)存入私人帳戶,有時(shí)還使用該帳戶的銀行卡提款消費(fèi),并用它來(lái)購(gòu)買(mǎi)“維多利亞的秘密”。


布朗原先還擔(dān)任當(dāng)?shù)鼐值淖诮填檰?wèn),長(zhǎng)達(dá)4年之久。該警局發(fā)言人米雪爾?蓋文發(fā)布聲明表示,該局領(lǐng)導(dǎo)得知他卷入竊盜案件后,馬上解除了他在警局的職位?!ɑ綍r(shí)報(bào))





編者按:


這樣的丑聞,相信我們看過(guò)的不少了,我們?cè)趥鞲R?,有人卻一直忙著給教會(huì)制造大丑聞,到底這種事情到底有完沒(méi)完呢?為何不能建立一個(gè)有效的管理機(jī)制呢?我們到底能夠承受多少這樣才丑聞的打擊呢?我可以毫不掩飾的說(shuō),我看到后真的很憤怒。我甚至能夠感受到耶穌沖進(jìn)圣殿掀翻桌子,趕出那些把圣殿當(dāng)成賊窩的人當(dāng)時(shí)的那種心情。


但我也想,假如我是牧師,我敢說(shuō)自己絕不會(huì)走到這一步嗎?或者如何避免讓自己走到這一步呢?除了我們遵守神的誡命之外,我們是否也要讓弟兄姊妹看到一個(gè)透明的,高效的財(cái)務(wù)管理體系呢?而不是每次奉獻(xiàn)的時(shí)候都懷著一顆復(fù)雜而矛盾的心情來(lái)完成這一神圣的規(guī)定!


在我的印象中,似乎天主教才是這種腐敗的高發(fā)區(qū),但我?guī)缀鹾苌倏吹教熘鹘淘谪?cái)務(wù)腐敗上的新聞報(bào)道。在歷史上著名的贖罪券事件之后,對(duì)天主教的聲譽(yù)造成了空前的信任危機(jī),但這也促成了天主教在對(duì)財(cái)務(wù)處理方面逐步走上了規(guī)范化,這源于有一套嚴(yán)格完整的管理體制,其他任何宗教包括基督教在財(cái)務(wù)管理上可以說(shuō)都比不過(guò)天主教的管理模式,目前我們沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一高效完整的管理體系,各個(gè)教會(huì)都是按著自己的方式管理運(yùn)作,管理形式也是千差萬(wàn)別。而天主教在全世界不管哪個(gè)教堂都是一樣的財(cái)務(wù)管理模式。就是神職人員不會(huì)參與教堂奉獻(xiàn)金錢(qián)的管理,而是有教會(huì)內(nèi)的弟兄姊妹多人組成的一個(gè)財(cái)務(wù)管理小組,開(kāi)設(shè)一個(gè)專用的賬戶,神職人員有監(jiān)督執(zhí)行的權(quán)利,但是沒(méi)有私自花錢(qián)的權(quán)利,財(cái)務(wù)管理小組人員會(huì)每個(gè)月在教堂一個(gè)固定地方公布所有收入和開(kāi)銷,所以賬目對(duì)大家來(lái)說(shuō)非常清晰,信徒也非常清楚自己的錢(qián)花到了哪里。


而且在天主教不論哪個(gè)教堂你都不會(huì)聽(tīng)到要求信徒十一奉獻(xiàn),這是我非常吃驚的,在這樣的制度下,天主教要想修一座教堂,那幾乎是不可能完成的。下面的實(shí)例可能讓你覺(jué)得更加吃驚。2008年天主教深圳寶安耶穌君王教堂,在修建之初賬戶上只有100萬(wàn)資金,按照整個(gè)工程3000萬(wàn)的預(yù)算這點(diǎn)錢(qián)連打地基都不夠,但整個(gè)工程歷時(shí)2年多按時(shí)完工,可見(jiàn)期間信徒的奉獻(xiàn)積極性有多高。這不是個(gè)案,2014年天主教深圳龍崗堂開(kāi)建,目前也接近完工。但在同一個(gè)華南區(qū)域我們反觀基督教的深圳南山堂,和基督教廣州天河堂在整個(gè)修建過(guò)程中可以說(shuō)募集資金弄到滿城皆知,網(wǎng)絡(luò)上經(jīng)常可以看到修教堂的募集信息。整個(gè)工期因?yàn)橘Y金原因停了又停,時(shí)間跨度達(dá)六,七年之久。


不對(duì)比不知道,一對(duì)比簡(jiǎn)直沒(méi)話說(shuō),是神給我們?cè)黾与y度了嗎?還是有其他什么原因造成了這么大的差距呢?我們不是常常笑話天主教腐敗嗎?這么腐敗的體制下,又不要求信徒十一奉獻(xiàn),完全是自愿奉獻(xiàn),應(yīng)該說(shuō)沒(méi)人會(huì)積極奉獻(xiàn),人家修個(gè)教堂一年多完工,我們把十一奉獻(xiàn)當(dāng)成律法周周講,又認(rèn)為自己無(wú)官僚階層,高效運(yùn)作,信徒數(shù)量又不比天主教少,為什么我們修個(gè)教堂數(shù)年間停工在那里修不起來(lái)呢?原因到底在哪里呢?


據(jù)一份調(diào)查數(shù)據(jù),在中國(guó)的所有宗教神職人員中,天主教神職人員的收入是最低的,而且大部分還需要家人朋友的幫助和接濟(jì)。好多人對(duì)于天主教的觀念還停留在400年前宗教改革前。反觀基督教由于宗派林立,管理方式不盡相同,很多弟兄姊妹因著這方面的疑慮和經(jīng)??吹竭@樣的丑聞,而離開(kāi)了教會(huì)。今天我們每個(gè)基督徒都肩負(fù)著振興教會(huì)的責(zé)任,我們需要認(rèn)真反思,我們到底需要哪些改革?也希望大家多多評(píng)論留言,給出您的思考和建議。


假如你是牧師.......

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