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如何關(guān)掉腦中循環(huán)的背景音樂(lè)?

 新生文章 2016-05-15



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你是我心中最美的云彩,讓我用心把你留下來(lái)......

 

好了,唱完這兩句歌詞,大家腦中的背景音樂(lè)估計(jì)都已經(jīng)被開啟了。想要關(guān)掉它么?這篇文章也許能夠幫你解決這個(gè)問(wèn)題。

 

一、轉(zhuǎn)眼就忘的服務(wù)員

 

1972 年,幾位大學(xué)教授在德國(guó)的一家餐館用餐,每個(gè)人對(duì)著服務(wù)員說(shuō)出自己想吃的食物,服務(wù)員雖然沒(méi)有拿紙做任何記錄,但是表現(xiàn)出了一副胸有成竹的樣子。

 

服務(wù)員的表現(xiàn)最終沒(méi)有讓人失望,僅憑借記憶力就準(zhǔn)確無(wú)誤地端來(lái)了他們點(diǎn)的所有菜品和飲料。幾位教授在享用美食的同時(shí),不禁感慨了一下剛才那位服務(wù)員的記憶力。

 

用餐過(guò)后,幾位教授走出了餐廳,其中一位名叫 Bluma Zeigarnik 的俄羅斯心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)自己的圍巾落在了餐廳,于是就回去找剛才的那位服務(wù)員。結(jié)果那位剛才還記憶力超群的服務(wù)員,這個(gè)時(shí)候瞬間失憶了,他不記得 Zeigarnik 教授是誰(shuí),也不知道剛才點(diǎn)過(guò)什么菜。最后他說(shuō):

 

我對(duì)于菜品和顧客的記憶力僅保留到上完菜為止。

 



針對(duì)這種 “緩存” 式的記憶力,Bluma Zeigarnik 做了相關(guān)的研究。她發(fā)現(xiàn)相比起已經(jīng)處理的事情,人們對(duì)于尚未處理的事情印象更為深刻。這種現(xiàn)象被稱為 “蔡格尼克記憶效應(yīng)(Zeigarnik Effect)”。

 

Zeigarnik 教授針對(duì)這種現(xiàn)象設(shè)計(jì)了一個(gè)實(shí)驗(yàn)。參與實(shí)驗(yàn)的志愿者需要完成二十幾項(xiàng)簡(jiǎn)單的任務(wù),比如倒數(shù)數(shù)字、串珠子等等。其中一組人員會(huì)完整完成每一項(xiàng)任務(wù),另一組則會(huì)在任務(wù)過(guò)程中被打斷。

 

實(shí)驗(yàn)過(guò)后,實(shí)驗(yàn)人員要求志愿者們回想一下剛才做過(guò)的任務(wù)。結(jié)果發(fā)現(xiàn) “中途被打斷” 的支援者能夠回想起更多的任務(wù),幾乎是另一組的兩倍。

 

這其實(shí)就是我們?nèi)粘Uf(shuō)的 “心里有塊石頭放不下” 的感覺(jué),這種感覺(jué)會(huì)迫使我們將任務(wù)完成。其實(shí)生活中這種例子的應(yīng)用很多,最典型的就是:

 

電視劇。

 

每集電視劇的最后一定要留有一個(gè)懸念,讓讀者感受到強(qiáng)烈的 “未完結(jié)” 情緒,然后在片尾定格一個(gè)畫面,順帶加上諸如 “請(qǐng)聽下回分解” 之類的表達(dá)。




不光如此,就連有名的大作家狄更斯也是這方面的好手。那本有名的《霧都孤兒》其實(shí)剛開始并不是一本完整的小說(shuō),而是以連載的形式寫就的。

 

所以如果你手頭有還沒(méi)開始的任務(wù),不妨試著先開個(gè)頭。不論那是寫論文,還是編輯稿件,你都試著先寫一段(編一段)。這樣你就已經(jīng)開啟了蔡格尼克效應(yīng),心里的這塊石頭算是抬起來(lái)了。

 

二、過(guò)多過(guò)少都不好

 

蔡格尼克效應(yīng)如果能夠應(yīng)用的好,可以為生活增添很多樂(lè)趣。

 

比如有一位鋼琴家的妻子,為了早上能夠?qū)⒄煞蚪行?,就想出了一個(gè)方法:

 

彈奏一首曲子,但只彈前三個(gè)和弦。

 

躺在床上的鋼琴家本來(lái)不想起床,但是聽到了 “未完成” 的曲子實(shí)在受不了,于是便悻悻地從床上爬起來(lái),走到鋼琴前把剩下的部分演奏完畢。這個(gè)時(shí)候自己已經(jīng)沒(méi)什么心情繼續(xù)睡覺(jué),也就只能陪著妻子吃早餐了。

 

對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō),“蔡格尼克效應(yīng)” 其實(shí)是促進(jìn)我們完成任務(wù)的正能量。但是正所謂 “過(guò)猶不及”,很多時(shí)候如果沒(méi)有把握好度,蔡格尼克就會(huì)被推倒兩個(gè)極端。

 

1. 強(qiáng)迫癥

 

剛才關(guān)于鋼琴家的例子,已經(jīng)展現(xiàn)出了輕微強(qiáng)迫癥的癥狀。

 



人群中有這么一種人,就是一旦開始就一定要一口氣完成,不然心里不踏實(shí)。相信大家也一定見過(guò)這種人。他們?nèi)淌懿涣?nbsp;“未完成”,有了任何任務(wù)一定要馬上完成,不然心里這塊石頭實(shí)在讓人難受。

 

這種特質(zhì)甚至在小學(xué)階段就有所體現(xiàn),每個(gè)班級(jí)總有那么幾個(gè)同學(xué)是可以在幾天之內(nèi)就把一兩個(gè)月的暑假作業(yè)搞定的,似乎如果不寫完作業(yè),自己就無(wú)法解脫,玩也玩得不開心。

 

這種人固然在完成工作這方面沒(méi)得挑,但是他們很有可能一不小心就鉆到牛角尖里出不來(lái)。比如已經(jīng)開始了一項(xiàng)工作,但是發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)工作并沒(méi)有前途,甚至是錯(cuò)誤的。但這個(gè)時(shí)候有強(qiáng)迫癥的人,可能就會(huì)硬著頭皮,把任務(wù)完成,即便他自己也知道這是浪費(fèi)時(shí)間。

 

這就是典型的 “得不償失” 的表現(xiàn),也是蔡格尼克效應(yīng)的一個(gè)極端例子。

 

2. 拖延癥

 

如果說(shuō)蔡格尼克效應(yīng)過(guò)強(qiáng)是強(qiáng)迫癥,那我們?cè)賮?lái)這種效應(yīng)過(guò)弱的另一個(gè)極端:拖延癥。

 



如果你也有制作 “任務(wù)清單” 的習(xí)慣就會(huì)發(fā)現(xiàn),對(duì)于拖延癥患者來(lái)說(shuō),這個(gè)清單永遠(yuǎn)有幾項(xiàng)是停留在那里不動(dòng)的。我們總會(huì)一拖再拖,不去實(shí)施這項(xiàng)計(jì)劃。

 

這種人可能永遠(yuǎn)不愿意完成一項(xiàng)計(jì)劃,總是在各種任務(wù)之間來(lái)回切換,永遠(yuǎn)保持事情正在進(jìn)行中,而不會(huì)選擇馬上將其搞定。

 

也許我們將其稱為某種程度的 “完美主義”,因?yàn)橐患轮灰€沒(méi)有完成,就一直保留可改進(jìn)的空間,也就有機(jī)會(huì)趨于 “完美”。

 

但是通常情況是,對(duì)于拖延癥患者來(lái)說(shuō),不論再多出多少時(shí)間,最后完成的質(zhì)量也不會(huì)發(fā)生太大的質(zhì)變。

 

三、學(xué)會(huì)調(diào)整

 

了解了以上的信息,我們就可以根據(jù)自身的情況合理做出調(diào)整。

 

如果你處在強(qiáng)迫癥那一段,那么你極有可能就是一個(gè)工作狂。性格偏執(zhí)、忙于完成各種任務(wù),郵件秒回。這種生活會(huì)貌似很充實(shí),但實(shí)際上因?yàn)闆](méi)有主次之分,就會(huì)很容易錯(cuò)過(guò)一些生活中重要的事情。

 

我們經(jīng)常說(shuō)生活其實(shí)就是資源分配,事情要分輕重緩急蔡格尼克效應(yīng)過(guò)強(qiáng)的人通常都會(huì)被一些 “緊急不重要” 的事情牽著鼻子走。這樣雖然在工作中獲得了很多,但是工作之外其實(shí)失去的也不少。

 

不如學(xué)著慢慢弱化自己的驅(qū)動(dòng)力,不要被它完全控制,這里可以給出幾條建議:

 

  • 要有一個(gè)簡(jiǎn)單可行的原則。這樣的原則應(yīng)該能夠幫你高效地篩選出那些真正重要的事情,只把時(shí)間用在最重要的那幾件事上,其余的要允許暫時(shí)的 “未完成”。


  • 給每件事情設(shè)定一個(gè)截止時(shí)間。即便某件事情再重要,每天分配的時(shí)間也應(yīng)該是固定的。時(shí)間可以多分配,但是一定要有一個(gè)到此為止,防止一做起這件事就忽略掉所有其他任務(wù)。


  • 嘗試從小處,由簡(jiǎn)到繁地慢慢減少自己的強(qiáng)迫癥狀。例如可以試著留幾頁(yè)書不讀,洗碗槽里留幾個(gè)碟子不洗等等。美劇《生活大爆炸》中就出現(xiàn)過(guò)為了糾正對(duì)方的強(qiáng)迫癥,故意什么事情都做一半的情節(jié),雖然有點(diǎn)夸張,不過(guò)道理是一樣的。

 



除了強(qiáng)迫癥的一端,我們還有拖延癥,這一點(diǎn)想必大家或多或少都有一些。針對(duì)拖延癥,我們會(huì)在以后的文章中單獨(dú)細(xì)細(xì)地聊一下,這里只給大家提供一些小的建議:

 

  • 試著將目標(biāo)分解。拖延癥患者通常都比較容易走神,能夠集中精神的時(shí)間比較有限。所以心理學(xué)家給出的建議就是,將目標(biāo)分解為小段,讓自己能在僅有的集中注意力時(shí)間內(nèi)完成它。


  • 嘗試從易到難。有的時(shí)候拖延癥患者并不是卡在了哪一步,而是壓根就不愿意開始,這個(gè)時(shí)候如果能夠從簡(jiǎn)單的分解任務(wù)開始,就能慢慢激發(fā) “蔡格尼克效應(yīng)”,讓原本整塊看起來(lái)困難任務(wù),慢慢變得可執(zhí)行。


  • 放棄完美的想法。完美不是拖延下去的借口,回顧一下之前做過(guò)的事情就能發(fā)現(xiàn),拖延本身并不能讓事情接近完美。設(shè)定一個(gè)到此為止,不論如何這個(gè)任務(wù)只在這個(gè)期限內(nèi)完成。


說(shuō)了這么多 “跑偏” 的例子,以及解決方法并不是為了嚇唬大家。其實(shí)很多名人都有這方面的毛病,我們并不孤單。

 

比如,創(chuàng)建蘋果的喬布斯就是典型的拖延癥患者,好多與他共事的人都反映他有這方面的毛??;美國(guó)前總統(tǒng)克林頓也是要到最后時(shí)刻才會(huì)去看自己的演講稿;至于對(duì)于細(xì)節(jié)有強(qiáng)迫癥的企業(yè)家就更是不勝枚舉了,比如因特爾的創(chuàng)始人格魯夫,他甚至寫了一本《只有偏執(zhí)狂才能生存》。

 

所以面對(duì) “蔡格尼克效應(yīng)” 我們大可不必太過(guò)糾結(jié),能夠?qū)⑵湔{(diào)節(jié)到一個(gè)合適自己的強(qiáng)度,激勵(lì)自己取得進(jìn)步才是最關(guān)鍵的。

 

哦,不知道你們腦中的背景音樂(lè)停了沒(méi)有?按照蔡格尼克效應(yīng),如果我們希望盡快忘掉腦中循環(huán)的這首歌的片段,最好的方法就是拿起耳機(jī)把歌聽完,因?yàn)槲赐瓿傻母枨钊菀讱埩粼谖覀兊哪X海中。



 話題互動(dòng)

大家都有哪些強(qiáng)迫癥?

歡迎在文章末尾暢所欲言!




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