|
一、投資和炒股有何重大區(qū)別 作為一個職業(yè)交易者，一個職業(yè)差價投機(jī)者，我一直在思考一個問題：炒股和投資的重大區(qū)別在哪？ 所謂價值投資就是看到公司的未來增長潛力，用時間換取收益（我個人理解，我非常尊重巴菲特先生的能力和思路），所謂投機(jī)就是我現(xiàn)在做的差價交易。中國投資者95%是差價交易，即買進(jìn)是為價格上漲后的賣出！為了賣出的買進(jìn)，一定會非常關(guān)注價格的變化，是不是可以這樣理解，昨天晚上我突然想通了一點：關(guān)注價格變化較多的交易就做投機(jī)，關(guān)注公司變化的交易叫做投資呢？ 把根據(jù)想通過差價交易獲得利潤的交易行為定義為投機(jī)，把想通過公司變化獲得利潤的交易行為定義為投資？是不是有相當(dāng)?shù)暮侠硇阅?？在此我沒有任何想把投資凌駕于高于投機(jī)行為的想法，只是當(dāng)我把我的交易分類準(zhǔn)確定義之后，我會把我的交易行為更多的偏向于關(guān)注公司，而不是僅僅關(guān)注二級市場價格變化。 為什么我昨晚突然有這種感悟呢？而且想通后會豁然開朗，分清投資和投機(jī)的定義好像打開一個新境界的大門！ 二、壓中st江泉重大資產(chǎn)重組的感悟 《把炒股當(dāng)存款》學(xué)習(xí)成員都知道我在押寶st江泉，就是以st江泉一定會重組作為案例講解那些公司一定會重組。5月9日和5月10日該股連續(xù)兩天跌停，所有人都?xì)g聲雀躍，買的股票大跌人反而高興也是少見和稀奇的現(xiàn)象。每個人都在等待第二次定投這家公司的時間快點到來，有更便宜的價格可以加倉。 為什么買的股票大跌人還會歡呼雀躍呢？因為大家都知道一定重組的結(jié)果（理由已經(jīng)在發(fā)布的6節(jié)課視頻講解的比較清楚，還有6節(jié)課未講解），既然它將來值得更高的價格，當(dāng)然能更低價買會異常開心！ 我昨晚突然頓悟到，如果我們的交易行為是關(guān)注公司未來的變化，而不是過多的關(guān)注公司股價的變化，那么我們是不是投資不是投機(jī)呢？雖然我們做的交易方式是地地道道到最最投機(jī)的行為——賭重組！我突然明白了，從大家歡呼自己持有股票暴跌的行為明白了一個道理：如果是以對公司未來變化為依據(jù)買賣股票，確實能讓人從股價漲跌中脫離出來，那這是不是一種投資行為？我是不是能這樣定義：能從股價漲跌中脫離出來，并押注公司未來的交易就叫投資！ 首先我們要知道結(jié)果，知道結(jié)果并從股價漲跌中脫離出來的的交易行為是不是投資呢？我就這么給投資下定了，從此以后我的交易行為很大一部分會從股價漲跌中脫離出來，也許會從一個自詡價差投機(jī)者轉(zhuǎn)變?yōu)樽苑Q為公司未來的投資者！ 三、價差交易者和公司未來交易者交易行為的不同 我做為一個價差交易者，會花大量時間來研究股價的變化，會去想股票價格明天會怎樣？如果我定義自己為公司未來交易者，會更加輕松的忽略公司價格的變化帶來的心理壓力，把精力放在思考公司未來的發(fā)展（價值投資：高增長股票）和轉(zhuǎn)型（價值投機(jī)：資產(chǎn)重組投資）上，這兩種交易者的交易心理和行為是有重大區(qū)別的！ 當(dāng)我們持有一家一定重組的公司的時候，我們只需要關(guān)注買入的價格是不是風(fēng)險很大，有的時候一定重組的公司在停牌以前股價能波動幅度高達(dá)40%，誰也沒法買到最低價格，誰也沒法扛住大幅度的洗盤心理狀態(tài)不發(fā)生波動，這也就是大量人手持超級牛股結(jié)果拿不到大波段的主要原因。 如果我們知道公司一定重組，那么我們持倉的堅定那就無疑倫比！而公司會不會重組是有辦法能提前知道的（《把炒股當(dāng)存款》12節(jié)視頻主要就是講解公司會不會重組），停牌時間哪天停牌不知道，但是能不能重組和會不會重組是能提前知道的。會重組的公司有它必須符合的法律法規(guī)流程和必然規(guī)則套路，我們只要在合適的價格扎進(jìn)去那一定是贏家！ 也許我已經(jīng)從一個地地道道投機(jī)的差價交易者正在像一個關(guān)注公司未來的投資者轉(zhuǎn)變！人生需要境界不斷提高！ 三、短期大盤走勢 在指數(shù)形成下跌趨勢后，完全看權(quán)重板塊走勢，昨天醫(yī)藥板塊有資金回流的現(xiàn)象，充分說明基金類資金正在采用防守策略應(yīng)對當(dāng)前的大盤。 短期內(nèi)，股市能否止跌依然不得而知，因為權(quán)重股還是走下降通道。昨日熱點投機(jī)原油暴跌帶來公司業(yè)績大增的板塊權(quán)重太小，能帶動的多頭力量依然很小。 5月是下降趨勢概率很高，30%倉位交易是重大交易原則！ |
|
|
