◎本報記者黃啟源

通訊員邱靜

近年來，睢寧農(nóng)商銀行為適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，把防控風(fēng)險放在更加突出位置，深入推進(jìn)合規(guī)風(fēng)險專員隊伍建設(shè)，不斷深化“風(fēng)控優(yōu)先、管理在先、服務(wù)當(dāng)先、發(fā)展?fàn)幭取钡墓芾砝砟?，助推全行轉(zhuǎn)型發(fā)展，提質(zhì)增效。

優(yōu)化崗位配置

打造專業(yè)風(fēng)控團隊

在實際工作中，該行不斷深化人事制度改革，撤銷基層支行外勤信貸副行長、內(nèi)勤主辦會計崗位，統(tǒng)一設(shè)立合規(guī)風(fēng)險專員崗。在此基礎(chǔ)上，合規(guī)風(fēng)險專員由總行統(tǒng)一委派、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核，直接對總行負(fù)責(zé)，及時準(zhǔn)確傳達(dá)監(jiān)管部門、省聯(lián)社、總行對合規(guī)風(fēng)險管理的要求，控制業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險環(huán)節(jié)、風(fēng)險點，全面履行各支行的合規(guī)風(fēng)險管理、切實防范和化解各類風(fēng)險隱患。

公開公平公正

從嚴(yán)選拔風(fēng)控專員

不僅如此，為保障合規(guī)風(fēng)險專員素質(zhì)，提升履職能力，睢寧農(nóng)商銀行總行成立合規(guī)風(fēng)險專員選聘領(lǐng)導(dǎo)小組，制定選聘方案，向全行公開報名條件和選聘流程，真正把全行思想覺悟高、業(yè)務(wù)知識精、工作責(zé)任心強的員工選拔到合規(guī)風(fēng)險崗。經(jīng)過資格審查、素質(zhì)測試、理論考試、面試多個流程，睢寧農(nóng)商銀行最終從全行100多名參聘選手中，擇優(yōu)選拔出37人走向新的工作崗位。

強化素質(zhì)培訓(xùn)

提升風(fēng)控履職實效

在開展崗前談話中，睢寧農(nóng)商銀行董事長、監(jiān)事長分別提出了“五個要求”、“四個不能”，從工作理念、工作態(tài)度、工作方式和廉潔自律等方面要求合規(guī)風(fēng)險專員盡快適應(yīng)新的工作內(nèi)容，在新的崗位上作出新的貢獻(xiàn)。

與此同時，睢寧農(nóng)商銀行強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。睢寧農(nóng)商銀行由合規(guī)管理部牽頭針對合規(guī)風(fēng)險基礎(chǔ)知識、財務(wù)會計管理、信貸風(fēng)險防范、案防安全管理、反洗錢以及相關(guān)系統(tǒng)應(yīng)用等方面開展集中強化培訓(xùn)。此外，睢寧農(nóng)商銀行充分利用現(xiàn)代交流平臺，建立合規(guī)風(fēng)險專員微信群、qq群、在內(nèi)網(wǎng)開辟合規(guī)風(fēng)險專欄交流平臺，在風(fēng)險管理、日常監(jiān)督中及時進(jìn)行溝通，并對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險隱患及工作中好的經(jīng)驗做法及時進(jìn)行推廣交流，形成合規(guī)風(fēng)險專員上下聯(lián)動、相互促進(jìn)的良好氛圍。另外，睢寧農(nóng)商銀行建立流動機制，總行將定期或不定期開展合規(guī)風(fēng)險專員集中培訓(xùn)、檢查、輪崗交流活動，以便更好發(fā)揮實施監(jiān)督管理的作用。

理順三個關(guān)系

明確風(fēng)控責(zé)任主體

值得一提的是，睢寧農(nóng)商銀行理順三個關(guān)系，明確風(fēng)控責(zé)任主體。針對不同責(zé)任主體關(guān)系，睢寧農(nóng)商銀行進(jìn)一步明確支行行長是組織管理主體第一責(zé)任人，合規(guī)風(fēng)險專員是監(jiān)督落實的第一責(zé)任人。

在監(jiān)督與被監(jiān)督關(guān)系方面，睢寧農(nóng)商銀行一方面合規(guī)風(fēng)險專員要監(jiān)督支行行長在合規(guī)風(fēng)險管理上是否按照合規(guī)風(fēng)險管理來操作；另一方面，支行行長也要監(jiān)督合規(guī)風(fēng)險專員有沒有履行監(jiān)督職責(zé)。

對于協(xié)調(diào)統(tǒng)一關(guān)系，睢寧農(nóng)商銀行合規(guī)風(fēng)險專員和支行行長在合規(guī)風(fēng)險控制、工作開展上的目的和著力點是一致的，一切應(yīng)以“有利于工作的開展，有利于合規(guī)風(fēng)險控制”為準(zhǔn)繩。