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如何正確理解企業(yè)文化?

 崔竣豪 2016-04-19

如何正確理解企業(yè)文化?

獵頭知識:企業(yè)在解決生存發(fā)展過程中,以企業(yè)精神、團(tuán)隊意識為導(dǎo)向,并被全體成員所認(rèn)可,共同遵循的價值觀、信念、準(zhǔn)則、規(guī)范就叫做企業(yè)文化。企業(yè)文化講述三大問題,一是企業(yè)所背負(fù)的使命;二是企業(yè)的未來發(fā)展,即企業(yè)愿景(員工為什么愿意跟著你干);最后是應(yīng)該怎么做不該怎么做,也就是企業(yè)的核心價值觀,其中價值觀是核心中的核心。

1、企業(yè)文化是形成組織效能的共同認(rèn)知系統(tǒng)。企業(yè)文化是在核心價值觀的基礎(chǔ)上形成的一種集體認(rèn)知系統(tǒng),而在這種認(rèn)知系統(tǒng)下員工默契地達(dá)成共識,應(yīng)該提倡什么,應(yīng)該反對什么,怎樣做才不違背企業(yè)的宗旨和目標(biāo)。 2、企業(yè)文化是大家都能認(rèn)可的習(xí)慣性行為方式。企業(yè)文化演化出來的習(xí)慣性行為方式,所產(chǎn)生的推動力比命令、監(jiān)督、懲罰更為徹底,文化會引導(dǎo)人去達(dá)到一個最高標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)組織員工思想與行為規(guī)范的最高依據(jù)。3、隱含在價值觀背后的基本假設(shè)系統(tǒng)。企業(yè)文化會自然而然引導(dǎo)員工的思維和行為方式,然后去假設(shè)企業(yè)的未來、用人標(biāo)準(zhǔn)、價值系統(tǒng)、利益分配等。4、企業(yè)成員間達(dá)成的團(tuán)隊心理契約。獵頭觀點,由勞動契約與心理契約共同維系,將個人目標(biāo)與組織目標(biāo)結(jié)合在一起。

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