保證公司控制權(quán)的“七種武器” “如果(創(chuàng)業(yè)者)一開始就把主權(quán)讓出去,60%給出去,再偉大的企業(yè)也做不下去;我(創(chuàng)業(yè)者)只要把事情做起來,這個(gè)股份多少不重要,這是錯(cuò)誤的,凡是不以股份為目的的創(chuàng)業(yè)都是耍流氓?!?/p> 筆者十多年執(zhí)業(yè)經(jīng)歷中,也深感創(chuàng)業(yè)者時(shí)刻注意保持對公司控制權(quán)的重要性。 那么,企業(yè)的控制權(quán)如何體現(xiàn)并保持呢?本文介紹了七種武器協(xié)助創(chuàng)業(yè)者把握公司的控制權(quán)。 眾所周知,公司是一個(gè)“法人”,那么法人是什么? 什么是“法律上擬制的人”,就是公司本來并不是一個(gè)人,但通過法律制度的設(shè)定,對這樣一個(gè)主體進(jìn)行人格化的設(shè)定,賦予其民事權(quán)利能力和民事行為能力。 作為一個(gè)自然的人是通過自然存在的器官而為行為進(jìn)行意思表示的,相應(yīng)的公司作為一個(gè)法律上擬制的人,法律同樣擬制相應(yīng)的“器官”幫助公司進(jìn)行意思的表示。 正如自然人的嘴巴與手足一樣,通過法律擬制給公司的表達(dá)器官就是公司的公章和營業(yè)執(zhí)照。 簡單一些來說: 公司的營業(yè)執(zhí)照用于對外代表公司的身份; 公司的公章用于公司對外的意思表達(dá)。 在筆者經(jīng)歷過的若干公司股權(quán)糾紛中,囿于司法程序基于公正性要求帶來時(shí)間上的滯后性后果,當(dāng)事人有時(shí)在一些公司控制權(quán)牟取上自行采取一些“非法”方式讓人非常無奈,比如筆者曾經(jīng)不止一次碰到一些當(dāng)事人采取違法雇傭竊賊盜取公司營業(yè)執(zhí)照原件、公章原件這樣極端的違法方式,處理上都讓筆者頗為頭疼。 由此,也能反過來看到在實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中,對公章、營業(yè)執(zhí)照的保管和控制尤其重要。 因此,得到: 表決權(quán)是什么? 簡單來說,表決權(quán)就是在股東會(huì)進(jìn)行投票的權(quán)利。 享有公司控制權(quán)的基礎(chǔ)在于控制公司股東會(huì)的表決權(quán),股東會(huì)的表決權(quán)可以更改法定代表人,可以更改公司公章、營業(yè)執(zhí)照的持有和控制權(quán),可以改變公司的所有事項(xiàng),正如自然人一樣,公司股東會(huì)的表決權(quán)象一個(gè)自然人的大腦一樣,是一個(gè)主體存在最核心的部分。 股東會(huì)表決權(quán),一定要記住這樣兩個(gè)數(shù)字: 一是“三分之二”。 根據(jù)我國公司法的相關(guān)規(guī)定: 股東會(huì)的普通表決事項(xiàng),多為二分之一以上多數(shù)表決權(quán)通過,而少數(shù)重大事項(xiàng)(如公司章程修改)還需要三分之二以上表決權(quán)通過。 哪些事項(xiàng)是二分之一以上多數(shù)表決,哪些事項(xiàng)是三分之二以上表決權(quán),本文不再贅述。 需要記住的是: 那么公司股東會(huì)的表決權(quán)如何控制呢? 有這樣五件武器: 這是最沒有技術(shù)含量也是最直接的方式,不再過多贅述,但往往囿于一些特殊情況難以實(shí)現(xiàn)。 “股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán); 但是,公司章程另有規(guī)定的除外。” 什么意思? 就是可以“同股不同權(quán)”。在有限責(zé)任公司層面,我國公司法是在法律層面支持“同股不同權(quán)”,這點(diǎn)尤其是需要銘記的。 馬云為什么謀求美國上市,核心就是在于對“同股不同權(quán)”的追求,基于在“同股不同權(quán)”這一法律架構(gòu)下創(chuàng)始人管理團(tuán)隊(duì)對于公司控制權(quán)的要求。 舉一個(gè)一個(gè)簡答而極端但幾乎不存在的例子來說: 公司持股比例:投資人享有99%股權(quán),創(chuàng)業(yè)者享有1%股權(quán); 公司股東會(huì)表決權(quán)比例:投資人享有股東會(huì)1%表決權(quán),創(chuàng)業(yè)者享有99%表決權(quán)。 這樣的約定方式可以不可以? 當(dāng)然可以,而且是受我國公司法所保護(hù)的。 同樣的例子就是: 比如, Facebook、Google與百度等企業(yè)都將其A序列普通股每股設(shè)定為1個(gè)投票權(quán),B序列普通股每股設(shè)定為10個(gè)投票權(quán)。 近些年上市的京東、聚美優(yōu)品、陌陌都是采取的這種AB股制度。 根據(jù)京東的股東協(xié)議,劉強(qiáng)東及管理層持有的股份每股代表20份投票權(quán),其他股東持有的股份每股只能代表一個(gè)投票權(quán),這樣劉強(qiáng)東及其管理團(tuán)隊(duì)雖然只持有20%左右的普通股,但是由于有雙層投票結(jié)構(gòu)保護(hù),其投票權(quán)能確保股東會(huì)上重大議案有絕對的發(fā)言權(quán)。 遺憾的是,根據(jù)我國公司法的法律設(shè)置,股份有限公司是不支持這種“同股不同權(quán)”的設(shè)定方式的。 但有限責(zé)任公司是支持”同股不同權(quán)“的。 包括在一些投資合同中設(shè)置的相應(yīng)對賭條款中,也可以通過對賭條款牟取更多股東會(huì)的表決權(quán)。 有限合伙企業(yè)在整個(gè)世界范圍內(nèi)投資界非常普遍是一種的企業(yè)形式,有限合伙企業(yè)的合伙人分為: 普通合伙人(俗稱管理合伙人或GP); 兩者的區(qū)別點(diǎn)在于: 普通合伙人執(zhí)行合伙事務(wù),承擔(dān)管理職能; 所以,可以讓股東不直接持有公司股權(quán),而是把股東都放在一個(gè)有限合伙里面,讓這個(gè)有限合伙持有公司股權(quán),這樣股東就間接持有公司股權(quán)。 除創(chuàng)始人之外的其他股東,只能是有限合伙的LP,只享有經(jīng)濟(jì)收益而不參與有限合伙日常管理決策。 使得創(chuàng)始人牢牢控制有限合伙,并通過有限合伙控制公司。 就是公司部分股東通過協(xié)議約定,將其投票權(quán)委托給其他特定股東(如創(chuàng)始股東)行使。 比如根據(jù)京東的招股書,在京東發(fā)行上市前,京東有11家投資人將其投票權(quán)委托給了劉強(qiáng)東行使。 劉強(qiáng)東持股20%左右卻通過老虎基金、高瓴資本、今日資本以及騰訊等投資人的投票權(quán)委托掌控了京東上市前過半數(shù)的投票權(quán)。 什么是一致行動(dòng)人協(xié)議? 一致行動(dòng)協(xié)議在境內(nèi)外上市公司中都很常見,境內(nèi)上市公司如網(wǎng)宿科技、中元華電、海蘭信都有涉及,而境外上市公司如阿里巴巴和騰訊也同樣存在。 上述七種武器: 武器二是持有營業(yè)執(zhí)照。 武器三是股權(quán)絕對控股。 武器四是通過表決權(quán)控制股東會(huì)表決權(quán),類似于美國的AB股方式。 武器五是通過有限合伙的架構(gòu)設(shè)計(jì)。 武器六是通過投票權(quán)委托協(xié)議控制股東會(huì)表決權(quán)。 需要謹(jǐn)記的是,武器本身沒有優(yōu)劣,關(guān)鍵看使用條件,以及組合方式,始終不變的都是,創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)都需要保證對公司的控制權(quán),否則的結(jié)果將是災(zāi)難性的,也歡迎與筆者的溝通探討。 |
|