發(fā)電廠大修工作是一項工期長、任務緊、人員雜、涉及面廣、不安全因素難預控，僅次于新建項目的復雜系統(tǒng)工程，因此如何確保機組大修安全、優(yōu)質(zhì)、高效是電廠安全生產(chǎn)工作中的重點首要工作之一。某熱電廠總裝機容量為兩套2×(180MW+60MW)PG9171E型燃氣-蒸汽聯(lián)合循環(huán)機組，于2005年8月正式投產(chǎn)發(fā)電，自2011年3月1日開始進行第一套機組大修(自投產(chǎn)以來首次大修)，歷經(jīng)45天，經(jīng)過全公司員工的共同努力，順利完成了機組大修的工作任務，并實現(xiàn)了鍋爐水壓試驗、燃機點火、并網(wǎng)、汽輪機沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機并網(wǎng)一次成功，本次大修過程中未發(fā)生設備損壞和人員傷亡等不安全情況，被上級公司評為優(yōu)良級工程?，F(xiàn)結(jié)合本次機組大修情況簡要介紹公司在機組大修安全管理中的幾點做法。

一、大修前期準備工作

1、進行修前安全性評價

結(jié)合機組運行情況，經(jīng)檢修前安全性評價及前期專項安全技術(shù)整改要求，，確定了大修中需要繼續(xù)完善的項目與內(nèi)容，要求在本次大修中完成所有整改工作，確保修后機組設備安全健康水平提升。 如：#1燃機三級動葉存在一片葉冠錯位、二級動葉、一級復環(huán)、二級噴嘴上半等熱通道部件存在裂紋和燒蝕問題;#2汽機汽缸中壓缸后段中分面有漏汽現(xiàn)象;#1爐部分管箱管道存在嚴重腐蝕等嚴重安全隱患都必須在此次大修中予以消除。

2、廣泛調(diào)研其他燃機電廠機組狀況，為大修做好充足準備

為做好大修前期準備工作，除嚴格按照上級公司有關(guān)制度要求進行準備工作外，根據(jù)燃機電廠的特點，還及時開展有針對性的調(diào)研工作：一是充分了解先期完成檢修的同類燃機電廠情況。公司主管領導帶隊到其他電廠檢修現(xiàn)場進行調(diào)研，特別是針對其他電廠出現(xiàn)的典型設備問題，提前做出技術(shù)和物資上的應對方案。二是提前進行重要進口備件的替代調(diào)研工作。主要從安全技術(shù)可行性和資金節(jié)省等方面進行充分比較，確保備件安全技術(shù)可靠性，同時節(jié)約大量資金。

二、大修前準備工作

1、第一套機組大修是本公司機組大修的首場戰(zhàn)役，事先進行認真細致地準備、籌劃、檢查，是保證大修工作安全、及時、有序進行的必備條件。大修前一個月，成立了以總經(jīng)理為總指揮、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理為副總指揮及9大專業(yè)組組成的檢修領導指揮部，負責指揮、協(xié)調(diào)和控制大修工作的安全、質(zhì)量和進度方面的重要決策問題。提前制定了《第一套機組大修安全技術(shù)方案》、《第一套機組大修組織機構(gòu)職責》、《第一套機組大修主要節(jié)點工作計劃》、《第一套機組大修安全管理規(guī)定》并制作成現(xiàn)場宣傳欄布置在檢修現(xiàn)場顯眼處，確保每位參加大修人員均能熟知。

2、為進一步提高參檢人員的安全意識，強調(diào)此次大修的重要性，于大修前召開由公司總經(jīng)理主持，公司副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理和全廠技術(shù)骨干、各檢修單位項目經(jīng)理參加的大修動員會，確保了大修工作安全有序的開展。

3、在大修準備期間，由公司主管大修管理的部門生技安監(jiān)部組織參檢部門針對整個大修危險點預控進行討論分析，經(jīng)修改完善后發(fā)布執(zhí)行。同時為了保證機組檢修現(xiàn)場的安全文明施工，對現(xiàn)場安全管理的重點、要點進行規(guī)范化標準管理，公司安監(jiān)部門安排對各級參檢人員進行為期3天的安全學習培訓并考試合格，重點學習《燃機發(fā)電機組檢修全過程安全管理規(guī)范》和《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程》。

4、組織相關(guān)部門人員提前對大修使用的起重工器具、安全工器具、電動工器具等進行全面檢查并檢驗合格，檢查特種作業(yè)人員必須持證上崗。

三、大修開工前的工作

開工前，由于存在公用系統(tǒng)和運行機組，各系統(tǒng)和設備不能全部停運，現(xiàn)場同時存在部分帶電、停電設備及運行和停運退出的系統(tǒng)。因此，現(xiàn)場安全隔離措施執(zhí)行正確、完善、可靠是開工前安全監(jiān)控的重點。按照檢修區(qū)域“封閉作業(yè)”的原則, 要求運行人員必須根據(jù)工作票任務及安全措施要求，嚴格落實各項操作內(nèi)容，正確做好檢修機組與運行機組設備系統(tǒng)的隔離安全措施，重點加強對公用系統(tǒng)以及油、氣系統(tǒng)的隔離，嚴格把關(guān)工作票許可程序，對安全措施不完善、危險點預控措施不徹底的工作票堅決不允許開工。對已布置好的安全隔離圍欄、隔離帶等安全設施，未經(jīng)大修指揮部許可同意，任何人不得擅自解除安全隔離措施。

四、大修進行中的工作

進入大修中期，各檢修項目已基本展開，大部分設備已解體，此階段，要求重點做好對現(xiàn)場作業(yè)人員、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)工器具等安全規(guī)范使用的監(jiān)督工作。

1、著裝規(guī)定

進入檢修作業(yè)現(xiàn)場人員必須正確規(guī)范佩戴安全帽、著全棉長袖工作服，禁穿化纖工作服，按要求佩戴勞動保護用品，進入發(fā)電機定子、汽缸檢查作業(yè)，應穿專用連體工作服，電焊、氣焊工作人員，應配備穿帆布工作服。特種作業(yè)人員應穿相應的特種工作服。

2、消防管理規(guī)定

(1)各參加大修部門(單位)指定專人負責大修期間消防管理工作。

(2)各工作面及時消除各種易燃易爆物資，做到工完料盡場地清。

(3)經(jīng)常檢查現(xiàn)場消防器材完好性，及時調(diào)整補充器材。

(4)大修現(xiàn)場按消防規(guī)定，嚴格控制易燃易爆物品，嚴禁超量存放。

(5)進行明火作業(yè)時，嚴格執(zhí)行動火工作票管理制度，必須做好防火措施，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開工。

(6)未經(jīng)公司消防隊許可，任何單位和個人嚴禁擅自動用現(xiàn)場消防器材，如遇撲救火情需要動用后，必須向公司消防隊報告，并及時給予補充。

(7)加強施工人員防火教育，提高施工人員消防意識，防止火災事故發(fā)生。

3、安全用電管理規(guī)定

(1)機組大修用電，由檢修單位自帶專門值班電工負責安排接線，其他任何單位人員不得私自亂拉亂接電源。

(2)需用電部門(單位)事先提出用電要求，經(jīng)生技安監(jiān)部電氣專工安排本公司電工根據(jù)施工方需要指定電源箱由施工單位值班電工妥善安排，用電單位工作結(jié)束后，必須及時通知值班電工拆除電源，并報生技安監(jiān)部電氣專工派人確認。

(3)大修臨時用電必須使用裝有漏電保護裝置的配電箱配電以保安全。

(4)便攜、手持、移動等電動工具必須接漏電保護器，絕緣良好并接地可靠，符合要求，否則不得使用。

(5)在金屬壓力容器內(nèi)移動工具照明電源電壓不得超過12V，以保安全。

(6)臨時用電線路一律不得超負荷運行，并按額定容量選用開關(guān)。

(7)值班電工必須認真巡視檢查大修臨時用電設備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，以確保大修用電安全。

4、腳手架搭設與使用

嚴格腳手架檢驗制度，腳手架搭設完畢后的驗收，距地面3m以下，經(jīng)部門安全、技術(shù)人員驗收合格后，將“腳手架檢驗合格證”填寫好，粘貼在腳手架上。距地面3m以上，先經(jīng)部門安全、技術(shù)人員驗收合格后，由搭設部門填寫驗收聯(lián)系通知單，由安監(jiān)部門、生技部門聯(lián)合檢驗合格后，所有驗收人員在腳手架四級驗收表內(nèi)簽字并發(fā)“腳手架檢驗合格證”，粘貼在腳手架上。未經(jīng)驗收合格的腳手架嚴禁使用。

5、高空作業(yè)

高空作業(yè)應設專人監(jiān)護，高空作業(yè)人員應按規(guī)范要求正確使用安全帶，安全帶應高掛低用，必要時使用防墜器各部門;嚴格檢查安全帶的規(guī)范使用情況，防高空落物措施是否具備，高空焊割作業(yè)是否有防止焊渣、火花下落的遮擋;確保割下的金屬或火花不致傷人或引起火災事故。

6、現(xiàn)場井、坑、孔、洞和臨時圍欄的管理

對在大修工作中所打開和拆除的井、坑、孔洞和臨時圍欄，均應設安全圍欄和防護網(wǎng)，夜間應加設警示照明燈，并掛明顯的“安全警告”標志，防止其他人員誤跌入坑洞內(nèi)。未經(jīng)大修指揮部許可同意，任何人不得擅自解除安全隔離措施。

7、易燃、易爆物品的管理

(1)大修工作中，在現(xiàn)場使用的易燃物品較多，如氧氣瓶、乙炔氣瓶、汽油、煤油、防腐材料等要隔離分開放置并遠離火種，設專人保管和登記發(fā)放。

(2)在防火設備、禁火區(qū)，如在油系統(tǒng)、氣系統(tǒng)等區(qū)域進行動火工作時，要嚴格執(zhí)行“動火工作票制度”，落實好防火的各項安全防護措施，并要求須在消防安全監(jiān)護人到位后才能進行。

8、交叉作業(yè)管理

檢修現(xiàn)場要盡可能的避免交叉作業(yè)，確需交叉作業(yè)時，各個作業(yè)點均應與其他作業(yè)點可靠隔離，高空作業(yè)應設防護網(wǎng)，嚴禁上下拋物，高空焊割作業(yè)應有防止焊渣、火花下落傷人或引起火災事故的有效措施。

9、規(guī)范起重作業(yè)

對每臺起重設備的卡環(huán)、鋼絲繩、吊車、起重葫蘆、倒鏈等，在使用前必須按照標準檢查試驗合格，建立臺帳，要有記錄并粘貼“合格證書”，對臨時起重要做載荷試驗。重大起重作業(yè)要做載荷準確計算和實驗，并提前2天，由起重作業(yè)單位提出“起重作業(yè)申請”，并經(jīng)公司生技安監(jiān)部審批后，方可進行起重作業(yè)。起重作業(yè)應由有資質(zhì)的專業(yè)人員指揮和操作。當遇惡劣天氣時，禁止進行露天起重作業(yè)。

10、臨時工安全管理

(1)凡大修使用臨時工應符合地方政府相關(guān)規(guī)定，持有效證件(身份證)，并建立臨時用工檔案。

(2)臨時工的安全管理納入用工部門(單位)安全管理，實行“誰用工、誰主管、誰負責”。

(3)用工部門必須與臨時工簽訂書面勞務合同。合同中必須明確規(guī)定雙方的權(quán)利、義務與責任。

(4)臨時工必須經(jīng)過公司、部門、班組工作面的安全教育培訓，方可上工。

(5)凡從事特種作業(yè)的臨時工，必須持有勞動部門簽發(fā)的有效特種人員操作證，否則禁止上崗作業(yè)。

(6)臨時工參加大修現(xiàn)場工作必須由用工部門(單位)派專人負責管理，交待工作任務、現(xiàn)場安全措施及注意事項，負責現(xiàn)場作業(yè)，安全監(jiān)護。

(7)臨時工應自覺遵守大修現(xiàn)場的紀律和規(guī)定，主動接受安全管理，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴禁蠻干。

(8)臨時工工作中發(fā)生“三違”現(xiàn)象，兩次規(guī)勸不改或在現(xiàn)場無理取鬧，影響大修工作，指揮部有權(quán)令其退出大修現(xiàn)場，不再錄用。

四、大修后期工作

進入大修后期，各系統(tǒng)設備已開始回裝，試驗、、試轉(zhuǎn)、設備停送電操作較多，為控制工期，工作面參與大修人員容易疲勞作業(yè)，安全意識松懈，此階段應重點抓好“兩票”制度的落實，人員作業(yè)調(diào)整及設備系統(tǒng)各項安全設施的驗收工作。

1、各級人員嚴格把好“兩票”執(zhí)行關(guān)，嚴格執(zhí)行設備試運轉(zhuǎn)、申請票、工作票押回制度;試運轉(zhuǎn)結(jié)束后安全應及時重新布置，然后方可繼續(xù)進行檢修工作。

2、恢復、完善機組的安全防護裝置：拆除臨時圍欄，恢復永久圍欄，轉(zhuǎn)動機械防護罩恢復、孔洞蓋板、管道支吊架、平臺欄桿恢復等，杜絕裝置性違章。

3、完善現(xiàn)場各設備名稱雙重編號、標示牌、管道色環(huán)介質(zhì)流向、安全標志牌、警戒線正確齊全，以防人員誤操作。

4、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理調(diào)整人員的作業(yè)時間及工作任務，避免交叉作業(yè)和疲勞作業(yè)帶來的不安全事件發(fā)生。

5、對設備分系統(tǒng)和整組試運、啟動試驗項目制定了完善的安全、組織、技術(shù)措施，成立了大修啟動試運指揮部，制定了《第一套機組大修啟動試運方案》，要求各專業(yè)小組工作面嚴格按方案要求實施，確保了啟動試運過程中人員和設備的安全。

五、強化責任制、落實各級人員安全職責

1、在開工前對各檢修外包單位的資質(zhì)進行了審核，要求各檢修單位每天必須堅持班前、后會，對每天開工前的檢修任務進行安全技術(shù)交底。各檢修單位項目經(jīng)理和安全員對各自檢修班組的每一檢修項目的危險點分析及防范措施進行檢查指導，要求對分析不透徹、防范措施不全面的檢修項目決不開工。

2、公司各部門安全員、檢修項目負責人各班組根據(jù)本次檢修項目劃分，對燃機、鍋爐、汽機、電氣、熱控等各項目從防人身傷害方面、防設備損壞方面、防環(huán)境污染方面、防火災事故方面等進行了詳細的潛在風險分析，并針對每一個危險點進行相應的防范措施的分析，制定了危險點預控卡，使參與檢修的每一位員工從真正意義上了解并熟悉所從事的工作存在的安全風險及應采取的措施，做到工作前心中有數(shù)。

3、檢修工作期間，公司領導堅持每周三次組織有關(guān)人員召開檢修安全生產(chǎn)工作例會，溝通處理檢修過程中出項的各類問題，及時通報檢修進展情況;遇緊急問題當場協(xié)調(diào)處理，確保檢修工作連續(xù)有序進行。

4、強化作業(yè)現(xiàn)場安全隱患排查整治和文明生產(chǎn)工作監(jiān)督，安全管理檢查組每日重點對檢修現(xiàn)場安全設施、工器具、高空作業(yè)、檢修用電是否安全、起重作業(yè)、交叉作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、現(xiàn)場動火作業(yè)、現(xiàn)場文明施工進行檢查，對存在的問題和不足，嚴格按照有關(guān)規(guī)章制度進行考核，實現(xiàn)閉環(huán)管理。要求施工單位立即進行整改，并對提出的整改意見形成安全整改通知單以書面下發(fā)。大修期間共發(fā)出安全整改通知單共10份，其中責令停工整改整頓共5次，要求施工隊伍進行舉一反三的整改落實;安全糾察小組每天發(fā)布一次大修安全日報，對施工過程中的違章情況堅決予以曝光，共曝光92次違章行為，如對燃機檢修單位出現(xiàn)的現(xiàn)場起吊工作協(xié)調(diào)混亂和燃機非金屬膨脹節(jié)更換錯接檢修電源等違章行為，采取停工整頓措施，使違章人及時受到教育，保證了檢修現(xiàn)場的安全作業(yè)。

5、加強對重要節(jié)點檢修項目和重點工作的重要階段的過程監(jiān)督。對于大修危險系數(shù)大、工序較復雜、配合專業(yè)人員多的檢修項目，如發(fā)電機抽、穿轉(zhuǎn)子、燃機吊裝轉(zhuǎn)子、扣缸等項目。要求公司主管領導、生產(chǎn)部門主要領導，各級安全管理人員必須親自到場，對現(xiàn)場作業(yè)進行全過程安全監(jiān)督，及時糾正現(xiàn)場違章現(xiàn)象，確保作業(yè)過程安全。

六、結(jié)束語

發(fā)電廠機組大修是一項僅次于新建項目的復雜系統(tǒng)工程，重視過程安全管理是控制大修作業(yè)過程中不安全事件發(fā)生的有效的手段之一，通過此次機組大修歷練，為我公司各級安全生產(chǎn)管理人員積累了一定的安全管理經(jīng)驗。我們認為，此法可以在日常檢修維護工作中推廣，只有加強對作業(yè)人員行為、作業(yè)環(huán)境、安全工器具進行全方位、全過程監(jiān)督控制，充分落實各級安全生產(chǎn)責任制，根除不安全隱患在萌芽狀態(tài)，才能確保各項檢修工作的安全。