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STAR法則應(yīng)用:結(jié)構(gòu)化面試

 昵稱32324190 2016-04-11


結(jié)構(gòu)化面試實(shí)施流程

編號(hào)

階段

內(nèi)容

主問者

時(shí)間

1

導(dǎo)入

主考官導(dǎo)入


0.5分鐘

2

自我介紹

應(yīng)聘者介紹


3分鐘

3

綜合管理能力評(píng)估

分維度提問


3×412分鐘

4

動(dòng)機(jī)與職位匹配性評(píng)估

動(dòng)機(jī)了解


4分鐘

5

結(jié)束談話


0.5分鐘

6

打分

考官打分

1分鐘

導(dǎo)入

1、主考官一邊指引座位,一邊說:“請(qǐng)坐,讓您久等了!”對(duì)方坐定后,考官接著說。

2、您好!我是負(fù)責(zé)面試的,很高興與您交流,(介紹單位信息)我們會(huì)問您一些問題,有些和您過去的經(jīng)歷有關(guān),有些要求您發(fā)表您自己的見解。有三點(diǎn)注意事項(xiàng):

1)希望您能認(rèn)真和實(shí)事求是回答問題;

2)回答每個(gè)問題前,您可以先考慮一下;

3)回答時(shí)語言要簡(jiǎn)潔明了,每道題時(shí)間控制在3分鐘之內(nèi)。

3、好,現(xiàn)在就讓我們開始。

自我介紹

主考官請(qǐng)應(yīng)聘者簡(jiǎn)要介紹自我,可以是過去的經(jīng)歷,現(xiàn)在的任職情況,也可以是成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),或者是啟示等,時(shí)間控制在3分鐘之內(nèi)。

綜合管理能力評(píng)估

見圖2-5

動(dòng)機(jī)與職位匹配性評(píng)估

主考官提出以下幾個(gè)問題,請(qǐng)應(yīng)聘者回答以下問題,不一定逐一提問,根據(jù)情況確定時(shí)間長(zhǎng)短。

Q1:不考慮任何條件的約束,僅考慮自己的興趣和愛好,除了您所競(jìng)聘的職位,您最希望從事什么樣的工作?

Q2:您覺得您在勝任所競(jìng)聘職位上還存在哪些方面的不足?您打算怎么改進(jìn)?

Q3:您期望在競(jìng)聘的職位上獲得什么樣的成就?或者短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)是什么?

結(jié)束談話

主考官:

感謝您抽出時(shí)間與我們交流,此次交流就到這里,您有什么需要咨詢,請(qǐng)與省移動(dòng)公司人力資源部聯(lián)系,謝謝!請(qǐng)這邊走,再見!

)打分

1、考官們在面試過程中,按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)需對(duì)可直接評(píng)估的維度在提問后即刻進(jìn)行打分。

2、考官們基于考察要點(diǎn)和整個(gè)面試過程,對(duì)儀表風(fēng)度、表達(dá)能力和情緒控制能力三個(gè)維度進(jìn)行綜合評(píng)估。

3、必要時(shí)進(jìn)行錄像的回放。

4、主考官收集各考官評(píng)分,交給相關(guān)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

5、請(qǐng)下一應(yīng)試者進(jìn)場(chǎng)。


結(jié)構(gòu)化面試評(píng)分表,測(cè)評(píng)要素根據(jù)公司環(huán)境以及崗位信息進(jìn)行填寫,如果有勝任力模型那么就依照勝任力模型所依照的維度去考量,圖2-5給大家做一個(gè)參考

圖1


圖2

圖3

圖4

圖5


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