查看更多圖片崗位責任制（Post Duty）是指根據(jù)工作崗位的性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點，明確規(guī)定其職責、權(quán)限，并按照規(guī)定的崗位績效標準進行考核及獎懲而建立起來的制度。實行崗位責任制，有助于工作的科學(xué)化、制度化。建立和健全崗位責任制，必須明確任務(wù)和人員編制，然后才有可能以任務(wù)定崗位，以崗位定人員，責任落實到人，各盡其職，達到事事有人負責的目標，改變有人沒事干，有事又沒人干的局面，避免苦樂不均現(xiàn)象的發(fā)生。

　　崗位責任制是指根據(jù)辦公室各個工作崗位的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點，明確規(guī)定其職責、權(quán)限，并按照規(guī)定的工作標準進行考核及獎懲而建立起來的制度。

　　實行崗位責任制，有助于辦公室工作的科學(xué)化、制度化。建立和健全崗位責任制，必須明確任務(wù)和人員編制，然后才有可能以任務(wù)定崗位，以崗位定人員，責任落實到人，各盡其職，達到事事有人負責的目標，改變以往有人沒事干，有事又沒人干的局面，避免苦樂不均現(xiàn)象的發(fā)生。 　

　　實施崗位責任制必須強調(diào)以下幾個原則。

　?、挪拍芘c崗位相統(tǒng)一的原則

幼兒教師崗位責任制　　就是根據(jù)辦公室人員的不同才能及特長，分配與之相適應(yīng)的崗位。辦公室由若干人員和不同崗位組成，每個成員的個體素質(zhì)條件差異有時很大，這就要求充分考慮各種因素，在實際工作需要中，調(diào)整人員，量才授職，揚長避短，才能人盡其才，也使每個崗位上的工作卓有成效。

　?、坡氊熍c權(quán)利相統(tǒng)一的原則

　　職、責、權(quán)、利四項是每個工作崗位不可或缺的因素，責任到人，就必須權(quán)力到人，并使之與實際利益密切聯(lián)系，體現(xiàn)分配原則。有責任無權(quán)力，難以取得工作成效；有權(quán)力無責任，將導(dǎo)致濫用權(quán)力。因此，建立崗位責任制，必須使辦公室中的每一個成員都有明確的職務(wù)、權(quán)力和相適應(yīng)的利益享受。

　?、强己伺c獎懲相一致的原則

　　崗位責任制的建立，提供了辦公室人員考核的基本依據(jù)，而考核必須作為獎懲的基本依據(jù)，這樣才能使兩者相一致，論功行賞，依過處罰，崗位責任制就能起到鼓勵先進，激勵后進，提高工作效率的作用。這樣的崗位責任制才能真正發(fā)揮作用。

目錄

• 摘要
• 基本概述
• 原則說明
• 實施原則
• 問題對策
• 問題概述
• 問題根源
• 具體對策
• 落實效果
• 重實闡述
• 實用體系
• 圖冊集錦
• 微信文章
• 新聞動態(tài)