責(zé)任編輯:孫鵬 來(lái)源:Business Insider 本文系“創(chuàng)業(yè)最前線”獨(dú)家翻譯,歡迎轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明來(lái)源。海豹突擊隊(duì)擁有非凡的精神意志。 通常情況下,內(nèi)心的強(qiáng)大并不反映在你做了什么事情上,而是反映在你不做什么事情。 在她的著作《9件內(nèi)心強(qiáng)大的人不會(huì)做的事》當(dāng)中,艾米 莫林寫道,發(fā)展內(nèi)心的力量是一件“一箭三雕”的事情。它與控制你的思想、行為和情緒息息相關(guān)。 莫林認(rèn)為,以下是9件內(nèi)心強(qiáng)大的人不會(huì)做的事情。 這是一篇更新后的文章,其原作者是史蒂文 本娜。 他們從不浪費(fèi)時(shí)間顧影自憐 相反,他們會(huì)表達(dá)感恩。 “顧影自憐就是自我毀滅”,莫林寫道。“沉溺于自憐自艾是充實(shí)的絆腳石”。這不僅僅是在浪費(fèi)時(shí)間,產(chǎn)生消極的情緒,并且不利于你的人際關(guān)系。 關(guān)鍵是“多去感受世界帶來(lái)的美好,你也會(huì)開始欣賞你所擁有的”,她寫道。我們的目標(biāo)是要把自憐自艾的心情轉(zhuǎn)化為感激之情。 他們不放棄自己的權(quán)利 奧普拉 溫弗瑞對(duì)自己的權(quán)利有很好的掌控。 當(dāng)人們?nèi)狈ι眢w和情緒上的界限時(shí),他們會(huì)放棄自己的權(quán)利,莫林寫道。你需要站起來(lái)維護(hù)自己的利益,必要時(shí)候?yàn)樽约簞澢褰缦?。如果別人能掌控你的行動(dòng),他們便會(huì)定義你的成功和自我價(jià)值。重要的是,你要堅(jiān)持你的目標(biāo),并為之努力。 莫林利用奧普拉 溫弗瑞作為一個(gè)例子去告訴人們對(duì)于自己的權(quán)利要據(jù)理力爭(zhēng)。溫弗瑞的成長(zhǎng)伴隨著貧困與性虐待,但是“她選擇去定義在自己想成為什么樣的人,而不是去放棄自己的權(quán)利和力量”。 他們不回避改變 相反,他們接受不可避免的事情。 改變有5個(gè)階段,莫林寫道:靜坐,沉思,準(zhǔn)備,行動(dòng)和保持。 遵循這5個(gè)步驟是至關(guān)重要的。做出改變會(huì)令人感動(dòng)恐懼,但是逃避改變只會(huì)阻礙你的成長(zhǎng)?!澳愕却臅r(shí)間越長(zhǎng),事情就會(huì)變得越難”,莫林說(shuō)。“別人總會(huì)在不知不覺間超越你的”。 他們不關(guān)注他們不能控制的事情 相反,他們專注于他們能做的事情。 “能夠掌控一切的感覺特別踏實(shí),但試想如果我們總有能力在幕后操縱一件事情,也會(huì)成為一個(gè)問(wèn)題”,莫林寫道。試圖控制一切更像是一種應(yīng)對(duì)焦慮的反應(yīng)。 “你嘗試去控制你周圍的環(huán)境,而不是去管理你的焦慮”,她說(shuō)道。把你的注意力從你不能控制的事情上轉(zhuǎn)移開,這樣可以帶來(lái)快樂(lè),減少壓力,并創(chuàng)立更好的關(guān)系、新的機(jī)遇以及更大的成功。 他們并不擔(dān)心去取悅每個(gè)人 事實(shí)上,他們會(huì)對(duì)別人說(shuō)“不”。 通常我們會(huì)通過(guò)考慮別人會(huì)怎么看待我們而去評(píng)判自己,這與內(nèi)心強(qiáng)大相悖。莫林列出4種不斷努力取悅別人的事實(shí):這是在浪費(fèi)時(shí)間;取悅他人者很容易被人操縱;無(wú)所謂別人的生氣和失望;你不可能討好每個(gè)人。 放下你想要取悅別人的心態(tài),你會(huì)變得更強(qiáng)大,更自信。 他們不害怕承擔(dān)預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn) 相反,他們對(duì)未來(lái)做好準(zhǔn)備。 人們常常害怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),無(wú)論是經(jīng)濟(jì)、身體、情感、社交、還是商業(yè)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),莫林說(shuō)。但它可以歸結(jié)為知識(shí)?!叭狈﹃P(guān)于如何計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)的嘗試會(huì)增加恐懼,”莫林寫道。 為了更好地分析風(fēng)險(xiǎn),問(wèn)問(wèn)自己以下這些問(wèn)題。
他們不會(huì)停留在過(guò)去 但他們反思過(guò)去,并且從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去。我們沒(méi)有辦法去改變已經(jīng)發(fā)生的事情,“沉溺其中只會(huì)導(dǎo)致自我毀滅,妨礙你享受當(dāng)下,規(guī)劃未來(lái)”,莫林寫道。這不但解決不了問(wèn)題,還會(huì)導(dǎo)致抑郁,她寫道。 其實(shí)思考過(guò)去也有好處。可以反思過(guò)去的事情帶給你的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),就事論事而不情緒化,并且從一個(gè)新的角度去看待當(dāng)時(shí)的情況,這是很有幫助的,她說(shuō)。 他們不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤 相反,他們承擔(dān)責(zé)任,并改變自己的行為。 反思可以確保你不再犯同樣的錯(cuò)誤。重要的是要找出問(wèn)題所在,哪些方面可以做得更好,下次如何做出一些改變,莫林寫道。 內(nèi)心強(qiáng)大的人敢于為自己的錯(cuò)誤承擔(dān)責(zé)任,并會(huì)作出一個(gè)周全的書面計(jì)劃去避免同樣的錯(cuò)誤再次發(fā)生。 他們不會(huì)眼紅別人的成功 他們?yōu)閯e人的成功感到高興。 “怨恨就像是隱藏的、克制的憤怒”,莫林寫道。關(guān)注另一個(gè)人的成功不會(huì)為自己鋪平道路,因?yàn)樗赡軙?huì)使你越來(lái)越偏離自己的方向。 如果你總是關(guān)注別人,即使你成為了成功者你也永遠(yuǎn)不會(huì)滿足。你可能還會(huì)忽略自己的才能并且放棄自己的價(jià)值和人際關(guān)系。 ![]() 最值得關(guān)注的中國(guó)創(chuàng)投新媒體,已有超過(guò)100萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者及投資人關(guān)注。 “看完這篇還不夠?如果你也在創(chuàng)業(yè),且希望自己的項(xiàng)目被報(bào)道,請(qǐng)將商業(yè)計(jì)劃書發(fā)郵件給我們!” 微信號(hào):創(chuàng)業(yè)最前線 ID:chuangyezuiqianxian 版權(quán)說(shuō)明:創(chuàng)業(yè)最前線原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源,歡迎洽談合作。 |
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