什么是商業(yè)風險控制？
商業(yè)風險控制，簡單而言，就是對特定目標的資產(chǎn)、資質(zhì)、信用、信譽狀況的調(diào)查，通過建立企業(yè)風險控制系統(tǒng)，從而規(guī)避企業(yè)內(nèi)部員工及外部投資等方面可能出現(xiàn)的系列風險。企業(yè)通過商業(yè)風險控制系統(tǒng)，既能夠?qū)ν獠可虡I(yè)伙伴的信用及實力進行深入了解，以防范和應對經(jīng)營中潛藏的欺詐行為
商業(yè)的秘密
如何進行商業(yè)風險調(diào)查與控制？
在為客戶進行商業(yè)風險調(diào)查時，主要通過企業(yè)實際狀況及風險所在點進行側面驗證及為企業(yè)構架全面的企業(yè)安防方案。
包含了以下的調(diào)查方面：
1、幫助企業(yè)更準確地了解、評估合作伙伴、供應商，從而預見風險，提升合作與采購的品質(zhì)。企業(yè)注冊資料查詢：查詢企業(yè)內(nèi)外檔案及最近的財務數(shù)據(jù)，資料來自工商部門。全面的企業(yè)背景調(diào)查，掌握每一個企業(yè)的真實狀況。企業(yè)實地調(diào)查：通過相關資料的核實后進行實際的走訪調(diào)查，調(diào)查企業(yè)實際經(jīng)營，管理，生產(chǎn)，財務，安全等各個細致的方面等。
2、幫助企業(yè)更全面地了解你的客戶與競爭對手，從而贏得客戶的訂單。企業(yè)信用調(diào)查：專業(yè)信用調(diào)查機構出具具有權威性的調(diào)查數(shù)據(jù)，對對方企業(yè)，競爭對手進行深度調(diào)查。
3、幫助企業(yè)客觀全面地了解可能入職高管的全面情況，從而減少降低可能的人力資源風險。企業(yè)內(nèi)部調(diào)查（雇員調(diào)查）服務包括雇員入職背景調(diào)查、企業(yè)內(nèi)部反貪調(diào)查、內(nèi)盜調(diào)查等。
4、幫助企業(yè)建立知識產(chǎn)權保護體系，遏制競爭對手與商標侵權人的不正當競爭行為。
5、幫助企業(yè)評估安全保密漏洞，建立保密制度體系。
6、提供辦公室反竊聽安全檢測，發(fā)現(xiàn)可能的泄密源。
7、對計算機安全事件作出緊急響應，幫助企業(yè)建立計算機安全體系。
8、根據(jù)所在地的安全與風險環(huán)境，制訂有針對性的人員安保措施，為企業(yè)家及其雇員提供全面人身安全保護體系。
經(jīng)過多年實踐總結與深入研究，針對國內(nèi)企業(yè)在不同發(fā)展階段、不同行業(yè)特點，總結整理出了一整套行之有效的風險控制方法流程體系，我們憑借我們的專業(yè)團隊與方法體系，聯(lián)合國內(nèi)知名智庫、中國競爭情報協(xié)會、中國安全顧問咨詢委員會的專家資源，為國內(nèi)企業(yè)，特別是成長型的科技企業(yè)提供一站式的企業(yè)風險控制服務。
企業(yè)存在哪些風險？
只有當認識了風險的存在形式，才可能加以較好的預防與控制。國家有國家的風險，企業(yè)有企業(yè)的風險，從系統(tǒng)的角度，企業(yè)風險可以分為：
（1）企業(yè)決策風險：指企業(yè)決策層在決策判斷時可能產(chǎn)生的風險，包括但不限于資產(chǎn)質(zhì)量與財務指標的判斷風險、行業(yè)前景與投資進入的判斷風險、人力資源配置的判斷風險。
（2）企業(yè)管理風險：指企業(yè)管理層在經(jīng)營管理時可能產(chǎn)生的風險，包括但不限于管理隊伍與管理體系的建設風險、營銷與市場開發(fā)的拓展風險、產(chǎn)品與技術研發(fā)的實施風險。
（3）非經(jīng)營風險：指由于客觀環(huán)境的變化而給企業(yè)帶來的難以抗拒的風險，包括但不限于法律法規(guī)變化和行業(yè)政策調(diào)整導致風險、國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境惡化導致的風險、國際經(jīng)濟環(huán)境惡化導致的風險、戰(zhàn)爭、自然災害等不可抗力導致的風險。
（4）企業(yè)經(jīng)營法律風險：企業(yè)存在的法律風險，融通于各種企業(yè)風險之中，不是孤立的一種企業(yè)風險，在形成原因和表現(xiàn)形式上看，具有多樣性，可以分成如下兩類：
1）直接的法律風險：指法律因素導致的、或者由于經(jīng)營管理時缺乏法律支持而帶來的各類企業(yè)風險，例如：企業(yè)決策判斷時缺乏法務支持而導致的決策風險、企業(yè)管理體系中合同管理、知識產(chǎn)權管理、管理人法律意識等欠缺而導致的管理風險、立法調(diào)整而導致的非經(jīng)營風險。
2）間接的法律風險：指非法律因素導致的各類企業(yè)風險發(fā)生后，最后給企業(yè)帶來的各種法律后果，例如：財務風險帶來的法律風險、企業(yè)經(jīng)營失敗后給股東帶來的企業(yè)清算責任、企業(yè)在履行合同過程中帶來的合同糾紛、企業(yè)決策在實施中因為戰(zhàn)爭、自然災害等不可抗力導致的經(jīng)營失敗給企業(yè)帶來的民事賠償以及法律糾紛。
可見，法律風險的組成很復雜，預防與控制也就因事而異。直接的法律風險，往往可以通過提高法律意識與企業(yè)法務管理力度而得以加強預防；間接的法律風險，則必須通過各責任部門、律師等專業(yè)人士的預防而減少損失。
