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《財經(jīng)》獨家| 曹彤轉任資產(chǎn)證券化互聯(lián)網(wǎng)平臺

 崔竣豪 2016-03-30

【提要】據(jù)了解,微眾銀行本身亦作為支持方參與這個資產(chǎn)證券化平臺的設立。曹彤從行長位置轉赴這個平臺,表明了微眾銀行方面對資產(chǎn)證券化互聯(lián)網(wǎng)平臺的重視,亦是其未來業(yè)務擴展的方向之一

《財經(jīng)》獨家| 曹彤轉任資產(chǎn)證券化互聯(lián)網(wǎng)平臺

《財經(jīng)》報道(記者 李勇)《財經(jīng)》記者獨家獲悉,深圳前海微眾銀行(下稱“微眾銀行”)行長曹彤近期將離開微眾銀行崗位,主導設立一個專注于以資產(chǎn)證券化業(yè)務為主的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。

據(jù)了解,微眾銀行本身亦作為支持方參與這個資產(chǎn)證券化平臺的設立。曹彤從行長位置轉赴這個平臺,表明了微眾銀行方面對資產(chǎn)證券化互聯(lián)網(wǎng)平臺的重視,亦是其未來業(yè)務擴展的方向之一。而在新的平臺,曹彤更能發(fā)揮其對傳統(tǒng)金融機構的理解優(yōu)勢。

對于銀行而言的資產(chǎn)證券化,是指銀行作為發(fā)起機構,將信貸資產(chǎn)信托給受托機構,以資產(chǎn)支持證券的形式向投資機構發(fā)行受益證券,以該資產(chǎn)產(chǎn)生的現(xiàn)金支付證券收益的結構性融資活動。

微眾銀行是純粹的互聯(lián)網(wǎng)銀行,沒有實體網(wǎng)點,自去年設立以來,開展的小微貸款及最新推出的“微粒貸”業(yè)務,偏向于向小微企業(yè)及個人服務。與現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺業(yè)務差異較小。

如何利用微眾銀行的互聯(lián)網(wǎng)基因及互聯(lián)網(wǎng)銀行牌照做出突破性和具有規(guī)模的業(yè)務是業(yè)內關注的焦點。

去年10月份,曹彤離開體制內的中國進出口銀行副行長一職,轉而前往有騰訊背景的民營銀行微眾銀行任職行長。曹彤的離職,是銀行業(yè)人才從體制內向體制外流動的標志性事件。由于中國金融業(yè)發(fā)展的歷史原因,大量優(yōu)秀的銀行業(yè)人才沉淀在體制內機構。如今,在銀行業(yè)開放的情況下,民營銀行亟需補充人才,因此,這種人才的流動將會越來越頻繁,同時,體制內銀行人士帶去的管理與經(jīng)營經(jīng)驗,也有利于中國金融業(yè)的發(fā)展。

曹彤赴任微眾銀行后,便對互聯(lián)網(wǎng)金融作出了深刻的思考。在年初的一次論壇上,曹彤表示互聯(lián)網(wǎng)金融的首要挑戰(zhàn)是基礎設施建設,包括身份識別、征信、增信、資產(chǎn)證券化、流動性保證等基礎設施的建設對互聯(lián)網(wǎng)金融非常重要。

曹彤認為,基于互聯(lián)網(wǎng)金融的海量生態(tài)圈,單純依靠某個機構或者政府部門建設這些基礎設施將會是一個漫長的過程。現(xiàn)實的選擇可能是發(fā)揮各市場主體的創(chuàng)造性和積極性,為各主體呈現(xiàn)一個長期發(fā)展的愿景?;A設施建設需要前期的大量投入,且回收期較長。這顯然也是一個新命題、新挑戰(zhàn)。在某種程度上,如果不能成功跨越互聯(lián)網(wǎng)金融的基礎設施建設這道欄,互聯(lián)網(wǎng)金融將很難成為承載重大社會意義的全新金融模式。

此次曹彤主導設立的資產(chǎn)證券化互聯(lián)網(wǎng)平臺,正是其上述論述中認為重要的基礎設施建設。

曹彤作為具有體制內經(jīng)歷的優(yōu)秀銀行家,對國家政策及機構業(yè)務有著很深刻的理解。

今年4月3日,央行宣布銀行信貸資產(chǎn)證券化實行注冊制,進一步對信貸資產(chǎn)的證券化松綁。業(yè)內人士認為,資產(chǎn)證券化有利于輕資產(chǎn)型銀行,在角色定位上,實現(xiàn)從貸款提供者向資金組織者、撮合交易者和財富管理者轉變。

微眾銀行作為互聯(lián)網(wǎng)銀行,輕資產(chǎn)是其顯著特征。利用新設立的資產(chǎn)證券化互聯(lián)網(wǎng)平臺向資金組織者、撮合交易者和財富管理者轉變或是其未來發(fā)展方向之一。

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