2015年10月26日，攜程宣布與百度達(dá)成一項(xiàng)股權(quán)置換交易。交易完成后，百度將擁有攜程普通股可代表約25%的攜程總投票權(quán)，攜程將擁有約45%的去哪兒總投票權(quán)。

這意味著攜程繼控股老競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手藝龍后，再次聯(lián)手勁敵去哪兒，在線旅游市場(chǎng)的瘋狂燒錢戰(zhàn)爭(zhēng)也將告一段落。這一令人意外的合作消息宣布后，百度、攜程、去哪兒股價(jià)均出現(xiàn)大漲。

而僅僅半年前，去哪兒還正式書面拒絕攜程收購(gòu)所有流通股要約，今年6月，去哪兒還以47.5美元的發(fā)行價(jià)完成8億美金融資計(jì)劃，準(zhǔn)備持續(xù)燒錢大戰(zhàn)。

到今年9月，去哪兒還宣布組織架構(gòu)調(diào)整，建事業(yè)群，更將董事會(huì)擴(kuò)容，百度還把百度糯米總經(jīng)理曾良等拉入去哪兒董事會(huì)，外界都以為百度和去哪兒會(huì)在地圖和O2O領(lǐng)域深入合作。

同一時(shí)間，攜程轉(zhuǎn)過身又控股了老對(duì)手藝龍，在被去哪兒“打臉”后，攜程更表示基于去哪兒最近的業(yè)績(jī)表現(xiàn)和公司行為，攜程不再保留與去哪兒繼續(xù)探討可能的投資機(jī)會(huì)的興趣。

沒想到，攜程竟然牽手去哪兒了，為何？

按照整個(gè)在線旅游的布局，攜程早前已成為藝龍最大股東，還入股了途牛、同程等其他在線旅游網(wǎng)站，基本覆蓋了整個(gè)在線旅游板塊，唯獨(dú)去哪兒還在于其博弈。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，攜程、藝龍、去哪兒、途牛4家企業(yè)從2014年第四季度到2015年第一季度一共燒錢25億元。

如果再繼續(xù)燒錢打市場(chǎng)，會(huì)持續(xù)影響到整個(gè)資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)整體評(píng)估，畢竟投資者最關(guān)心的就是利潤(rùn)，長(zhǎng)期的拉鋸戰(zhàn)會(huì)損耗投資者的耐心及信任度。而此時(shí)，雙方的攜手不僅能減緩資金的使用，讓在線旅游市場(chǎng)燒錢勢(shì)頭降溫，最主要的是可以使得全網(wǎng)的整體訂單價(jià)格提高，從而獲得利潤(rùn)。

因?yàn)?，此時(shí)的布局成功，攜程已牢牢控制在線旅游的第一入口，已經(jīng)獲得相對(duì)“壟斷”的形勢(shì)，定價(jià)權(quán)基本都已經(jīng)把控在自己的手里。換句話來說，燒錢搶市場(chǎng)的撒網(wǎng)階段已經(jīng)完成，接下來的將是起網(wǎng)打撈的時(shí)候了。當(dāng)然，對(duì)于消費(fèi)者來說，并非好事，因?yàn)橛嗁?gòu)的優(yōu)惠將有所減少了！

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