原標(biāo)題：殷俊海副司長剖析健身行業(yè) 看好光豬圈模式

12月6日，光豬圈健身首批中國合伙人暨全國100家智能互聯(lián)便利健身終端簽約儀式在京隆重舉辦，多位體育、投資界重量級嘉賓到場見證。教育部體衛(wèi)藝司副司長殷俊海出席活動(dòng)并講話，就光豬圈健身與健身行業(yè)發(fā)展提出深刻見解。

教育部體衛(wèi)藝司副司長殷俊海致辭

最近北京經(jīng)歷嚴(yán)重的霧霾污染，殷俊海說同一天他從朋友圈看到兩張照片，朝陽公園大媽廣場舞的“鬼影”與光豬圈健身里健身者揮汗如雨。原來當(dāng)室外PM2.5爆表時(shí)，光豬圈健身通過專業(yè)空氣凈化系統(tǒng)將PM2.5值控制在45以下。這一點(diǎn)引起他對光豬圈健身的關(guān)注。

光豬圈健身啟動(dòng)全國100家智能互聯(lián)便利健身終端

他認(rèn)為光豬圈健身具備的第一個(gè)特點(diǎn)，也是健身俱樂部發(fā)展中應(yīng)該注重的要點(diǎn)——增值服務(wù)。他認(rèn)為在北京這樣惡劣的天氣里，老百姓戶外健身沒有去處，而光豬線下健身房能提供一個(gè)PM2.5在45以下的健康環(huán)境，這就是一種增值服務(wù)。他強(qiáng)調(diào)，“要保持身體健康，我們首先要獲得的不是要參與健身，而是先獲得一個(gè)健康的環(huán)境。”

此外，光豬圈健身著力打造的“高顏值”、“高水平”私教服務(wù)，殷俊海認(rèn)為這是為小眾人群提供的個(gè)性化私人定制服務(wù)，是健身俱樂部非常重要的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。另外，他認(rèn)為光豬圈健身是一個(gè)非常好的社交平臺(tái)，可以通過多點(diǎn)健身終端，將有共同興趣愛好、共同志向的人聚集在同一個(gè)平臺(tái)。同時(shí)他也對光豬圈健身構(gòu)建的新型合伙人制度非?？春?。殷俊海高度評價(jià)光豬圈健身的以上特征，并表示這些恰恰是健身俱樂部長期穩(wěn)定存在下去的先決基礎(chǔ)和條件。根據(jù)多年從事體育事業(yè)的觀察，殷俊海指出影響國內(nèi)健身房發(fā)展的因素。第一是可持續(xù)發(fā)展的能力。健身是一件枯燥的事，要想長期堅(jiān)持，除了健身者有堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)之外，更重要的還有來自他人的鼓勵(lì)，以及對于健身活動(dòng)增值的預(yù)期?？沙掷m(xù)發(fā)展能力是影響健身俱樂部健康存在的基礎(chǔ)，要想取得長足發(fā)展，健身房就不應(yīng)該忽略這一點(diǎn)。第二是有沒有穩(wěn)定的會(huì)員以及會(huì)員活躍度。目前健身俱樂部依靠發(fā)展會(huì)員維持生存，穩(wěn)定會(huì)員和會(huì)員的活躍度，是影響健身俱樂部生存的重要條件。第三是教練無序流動(dòng)。健身行業(yè)需要一對一或多對一的專業(yè)化專門服務(wù)，教練的角色非常重要，教練能力和水平以及教練的流動(dòng)性，影響到健身俱樂部的流動(dòng)性，教練的穩(wěn)定性是健身房生存至關(guān)重要，教練頻繁的無序流動(dòng)對健身俱樂部生存產(chǎn)生嚴(yán)重的威脅。第四是會(huì)員新需求的滿足度。一個(gè)不能夠滿足會(huì)員需求的健身俱樂部本身是存在問題的，更多更好的滿足會(huì)員的需求是健身俱樂部需要著重考慮的。第五增值服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下和消費(fèi)經(jīng)濟(jì)下，不斷滿足消費(fèi)者的新需求，會(huì)給消費(fèi)者帶來不斷的驚喜，為其帶來新的增值服務(wù)，是一個(gè)企業(yè)長生不衰的生存法則。

針對上述健身俱樂部存在的威脅和隱患，他給出了以下幾點(diǎn)建議：第一創(chuàng)造培育穩(wěn)定的教練團(tuán)隊(duì)，使教練員既是工作者又是創(chuàng)業(yè)合作者，讓其把自己的技能和知識(shí)轉(zhuǎn)化為對公司的一份責(zé)任。第二舉辦比賽。殷俊海認(rèn)為，將比賽或者是“秀”加入枯燥的健身活動(dòng)中，能夠是健身變得更有趣，從而更有吸引力，進(jìn)而能夠助推健身房的發(fā)展。第三建立共享機(jī)制。隨著工作者工作流動(dòng)性的增大，那么在全國形成一種全城或異城的共享健身機(jī)制是十分必要的。第四滿足社交需求。每個(gè)健身者都是有社交需要的，健身場所的社交需要是對健身的一種延伸，如果能夠很好的利用，會(huì)為健身房增色不少。第五提供多種增值服務(wù)。健身房可以考慮開發(fā)運(yùn)動(dòng)防護(hù)，運(yùn)動(dòng)康復(fù)等其他增值服務(wù)，不斷豐富自己的健身產(chǎn)品。第六牢牢把握互聯(lián)網(wǎng)化帶來的機(jī)遇，要緊緊跟隨時(shí)代的潮流。第七新客戶發(fā)展和客戶鎖定。穩(wěn)健客戶對健身俱樂部來說是一件非常難得事，如何將客戶固定，讓其形成新的貢獻(xiàn)力，值得俱樂部認(rèn)真思考。最后殷俊海還強(qiáng)調(diào)了企業(yè)架構(gòu)和內(nèi)部管理的重要性。他談到中國現(xiàn)在生活環(huán)境有兩個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，一個(gè)是構(gòu)建新的社會(huì)信用機(jī)制，構(gòu)建社會(huì)治理結(jié)構(gòu)，無論是眾籌模式、股份制模式還是股權(quán)模式都要適應(yīng)這種新的模式。

光豬圈健身聯(lián)合創(chuàng)始人曾與殷俊海司長進(jìn)行過深入交流，十分認(rèn)可殷司長以上對于健身企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn)的看法，同時(shí)表示光豬圈健身的合伙人制度、智能互聯(lián)網(wǎng)化、社交圈建立、建設(shè)教案培訓(xùn)學(xué)院等措施便是對以上要點(diǎn)進(jìn)行的思考與落實(shí)。殷俊海光豬圈健身表達(dá)了充分肯定，他也期待光豬圈健身能夠做出新的創(chuàng)舉，希望其未來能夠成功引領(lǐng)整個(gè)健身行業(yè)的發(fā)展。