事實上你的觀念這么多年沉淀下來，你把最基本的問題看明白以后，就知道自己該做什么，不該做什么。關(guān)鍵是要通過經(jīng)歷把道悟出來?！趹c后 1 豬是“中國首富”風向標。沒有養(yǎng)過豬，無法當首富。 “商業(yè)人物”（“biz-leaders”）梳理完“中國首富”的履歷之后，發(fā)現(xiàn)了這條規(guī)律。曾經(jīng)的“中國首富”，新希望的劉永好、網(wǎng)易的丁磊、娃哈哈的宗慶后、萬達的王健林，都曾當過“豬倌兒”；就數(shù)量上來說，做飼料生意起家的劉永好養(yǎng)的豬最多，可謂是“首席豬倌兒”。 三一重工的梁穩(wěn)根倒沒養(yǎng)過豬，但他有著名的“大豬小豬論”，“大豬”是他自己，“小豬”是小股東：“一頭大豬帶著一群小豬，墻上掛著一桶豬食……豬食是公司的業(yè)績，只有大豬小豬都能夠享受到豬食時，大豬才有動力拱食，把業(yè)績做得更好……” 短暫首富，海普瑞實際控制人李鋰、李坦夫婦不是“豬倌兒”，但他們每年至少收購全國1/3豬小腸，用作肝素鈉原料藥生產(chǎn)。 阿里巴巴的馬云也沒養(yǎng)過豬，他只養(yǎng)奶牛；但他喜歡談?wù)撠i。他說豬碰上風也會飛，但是風過去摔死的還是豬。每個人更多的應(yīng)該去思考怎么把控這個風。 不與豬發(fā)生關(guān)系的“中國首富”大都出事了，中信泰富的榮智健深陷訴訟當中；國美的黃光裕身陷囹圄。只有比亞迪的王傳福，在“出事”的謠言中穩(wěn)如磐石，但公司股價卻出現(xiàn)了“腰斬”的慘狀。 不養(yǎng)豬不足以當“中國首富”，但殺過豬的“中國首富”，寥寥無幾。胡潤曾發(fā)布過“殺豬榜”，根據(jù)屠宰量，歷年“中國首富”當中，只有劉永好上榜，屈居“殺豬榜”第三。 親手殺過豬的“中國首富”，只有宗慶后一人。 2 2006年的一天，一群老人來到舟山。他們是去“馬木農(nóng)場”緬懷青春的。四十多年前，他們被“騙”到此處，開始了殘酷青春。 這群老人當中，有一個人尤為引人矚目。他便是宗慶后，娃哈哈集團創(chuàng)始人，當時雖未成為“中國首富”，卻也早已是名聲大噪的企業(yè)家。 他站在荒涼海邊，想起了自己在馬木農(nóng)場的往事，想起了自己曾經(jīng)在此學會殺豬。 農(nóng)場殺豬有專門的師傅，宗慶后給他過打下手，負責吹氣。豬宰了后，在豬蹄子部位開個口子，用一根鐵管捅進去，向里面使勁吹氣，把豬皮鼓起來，方便刮毛。 “我很快就學會了，跟著他們（殺豬師傅）殺兩次后，我就自己殺豬了?！彼嬖V“商業(yè)人物”（“biz-leaders”）的訪問者。 “把豬捆在板凳上，把它嘴巴捏住，扳過來，用腳把它壓住，一刀捅下去。捅刀有講究，捅好了肉里沒血；捅得不好，肉里帶血，吃起來一股子血腥味兒。捅下去后要再塞個蘿卜，要不吹氣的時候會漏氣。皮跟肉之間要吹氣，鼓起來好刮毛。刮毛要用熱水去燙。先燒開水，再加上冷水。溫度太燙，把毛燙住了，反而弄不下來?！?/p> “這太簡單不過了?！彼f，“我學習能力是比較強的?！?/p> 宗慶后學習能力強是一個事實，他也是中國讀書最多的企業(yè)家之一。他喜歡讀書，讀書也快，坐一趟飛機或火車，就能讀完幾本書。機場書店里的經(jīng)管書他大都讀過，《異類》、《失控》之類的邊緣讀物，他也都讀過。除此之外，他尤其喜歡讀歷史書，看戰(zhàn)爭劇。他的助手曾告訴我，宗慶后一年能讀幾千本書，當然“大部分”一目十行地讀完。 除了專業(yè)讀書的萬通創(chuàng)始人馮侖，我們沒見過幾個企業(yè)家，對讀書如此饑渴。馮侖是中央黨校研究生畢業(yè)，碩士學歷。宗慶后初中畢業(yè)，讀書對他來說，起初是一種排遣，接下來就變成一種需求，一種饑渴，一種自我學習的需要。 這種自我學習能力，使宗慶后既可以與斯坦福大學可持續(xù)發(fā)展與全球競爭力研究中心主任、美國國家工程院院士詹姆斯·萊基進行交流和呼應(yīng)，也可以與W·錢·金（《藍海戰(zhàn)略》第一作者）爭論“藍海戰(zhàn)略”。 他有一次當著錢·金的面說：“我來之前也翻了一下他的書，這個《藍海戰(zhàn)略》要花幾年工夫，花幾年工夫死都死掉了，還搞什么藍海戰(zhàn)略？我覺得應(yīng)該把復(fù)雜的事情簡單化，而不是簡單的事情復(fù)雜化，我先搞差異化，搞營養(yǎng)快線；今年上半年增長百分之三十幾呢，如果搞藍海戰(zhàn)略那就會停滯不前的。我不認可這個藍海戰(zhàn)略，我認為《藍海戰(zhàn)略》沒什么新意，實際上也就是我們的差異化創(chuàng)新，也就是迎合消費者的需求，就是這些道理?！?/p> 讀書對于宗慶后來說，是一種習慣，也是一種獲取知識的方式。他不會上網(wǎng)，獲取信息的通道僅限于讀書看報、廣播電視，以及不停地到處走，到處看，到處與人聊天兒。 3 宗慶后1945年10月出生于徐州，在艱難中度過了少年時代。因為家庭成分不好，無法報考師范學校，只好在16歲離開校園討生活。他做過汽車修理工、爆炒米和賣紅薯的小販，在被迫中掙扎前行。 1963年，宗慶后十八歲出門遠行，去到舟山馬木農(nóng)場務(wù)工。馬木農(nóng)場荒無人煙、寸草不生，原本是個關(guān)押犯人的勞改場，當?shù)厝朔Q之為“西伯利亞”。農(nóng)場打算填海種棉花，就不限成分，從杭州招來一群“知識青年”。 這些“苦力”們每天挖鹽挑鹽、拉土堆石。大部分人都受不了這種苦，滿腹牢騷；膽子大的干脆找機會開溜回了杭州。宗慶后天性要強好勝，堅持下來。 他后來說：“我是一個好勝的人，要做就做到最好。我讀書的時候要考第一，在農(nóng)場也要成為最好的那個。在農(nóng)場那年的先進評選中，我成為農(nóng)場的先進，還成為了整個舟山地區(qū)的‘上山下鄉(xiāng)積極分子’?！?/strong> 海邊灘涂根本種不了棉花，馬木農(nóng)場只好停辦。宗慶后隨后被轉(zhuǎn)移安置到了紹興茶場，開始種茶、割稻、燒窯的單調(diào)工作。 宗慶后剛進茶場的時候在磚窯干活。“那時候我還不會燒磚，只能拉著架子車做搬運工，沿著崎嶇不平的山道，把磚坯和磚塊從窯場拉到磚場?！彼嬖V我們。 “最苦的要數(shù)開山打石頭和修石坎。那時候我也搖過船。種地也是經(jīng)常干的事……那時走的都是石子路，一個月只有兩雙草鞋，很快就穿破了。那時候都差不多，都是這樣的。” 宗慶后在紹興茶場干了14年，種過茶、割過稻、燒過窯、喂過豬，兼職過廚師……他此前也沒干過廚師，也沒師傅帶，只是通過幾本炒菜的書學會了做大鍋菜。 4 無聊的生活總需要打發(fā)?！澳菚r候大家習慣聚在一起聊天，慢慢地學會了抽煙、喝酒和賭博。我對喝酒和賭博沒什么興趣，只是抽煙一項，算是慢慢變成熟手了?！弊趹c后說。 他攢了些錢，一部分寄回杭州補貼家用，還有一部分則用來買書?！捌鋵嵞菚r候也沒什么書可買，自然也沒什么書可讀?！?/p> “以前我最喜歡看的一本書是《鋼鐵是怎樣煉成的》。”他說，“以前也看過《卓婭和蘇拉的故事》。我是比較喜歡看書的。我現(xiàn)在可以一邊給你談，一邊看東西。為什么？因為我讀書的時候，一邊走路一邊看書。上課的時候，一邊聽課，一邊在下面看書?！?/p> 《鋼鐵是怎樣煉成的》是前蘇聯(lián)作家奧斯特洛夫斯基的自傳體小說，主人公保爾·柯察金在那個年代可謂家喻戶曉。他不怕困難、艱苦奮斗，是“革命青年”的樣板，激勵他們其樂無窮地改天換地。 那時候每個年輕人都會背誦：“人最寶貴的東西是生命。生命對于我們只有一次。一個人的生命應(yīng)當這樣度過：當他回首往事的時候，他不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞愧……” 當宗慶后有一天離開茶場、回到杭州；當他有一天創(chuàng)辦了娃哈哈并且使它成為中國最大的飲料企業(yè)之后，他終于明白了鋼鐵是怎么煉成的，也明白了鋼鐵是怎么沒煉成的。 我問他：“這么多年，對你影響最大的書是什么？” 他說：“應(yīng)該還是毛主席的，毛主席的書看得比較多。那個時候只有毛主席的可以看嘛。所以翻來覆去看。也不知道有多少遍，反正翻來覆去就這兩本，其他書也沒有?！?/p> 《毛澤東選集》是宗慶后讀得最多的書，毫無疑問影響了宗慶后，待到他日后創(chuàng)業(yè)，在內(nèi)部的管理和外部的拓展中不自覺地使用到毛澤東的一些戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，也就絲毫不值得奇怪了。娃哈哈每次在市場上的開疆拓土，都被宗慶后描述成了一場場“戰(zhàn)役”。 宗慶后說：“《毛澤東選集》翻來覆去地讀過之后，它自然成為我理解最深、最透、收獲最大的書了。毛澤東那些管理思想還是有用的。他的軍事思想也是有用的。在軍事上他還是有智慧，因為他確實打仗是有一套的?！?/p> 《毛澤東選集》也是對那個時代影響最大的一套書，中國第一代企業(yè)家大都受過“毛選”的影響。聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志、華為創(chuàng)始人任正非，甚至互聯(lián)網(wǎng)一代企業(yè)家，馬云、周鴻祎以及獵豹的傅盛等人，一談到戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，都會自覺或不自覺地談到“毛澤東”。 “我是學習能力比較強的人。我也不是死讀書人。”宗慶后說，“我覺得這些天賦是與生俱來的。做生意，也需要有一點天賦的?！?/p> 學習能力強的人很多，但學以致用的人不多。在“學以致用”方面，宗慶后是一個典型的“實用主義者”。他創(chuàng)業(yè)后的一切學習都是“功用型”的，是帶有明確目的的學習，而且養(yǎng)成了隨手記的習慣。 我曾在他以前出國考察的筆記本上看到一段文字：“國內(nèi)最好的封罐機，一分鐘只能封130罐，而國外先進的設(shè)備一分鐘封1000罐以上；美國的大公司日產(chǎn)千噸罐頭，操作工人約40名，而我們?nèi)债a(chǎn)百噸罐頭，要600人以上?！?/p> 宗慶后認為，在農(nóng)場“放逐”的15年構(gòu)成了他的“關(guān)鍵時刻”。他在那兒學會了如何學習，改變了他的生活形態(tài)，也改變了他的命運。 他告訴我們說：“這15年，盡管是我人生當中最年輕、最有成長希望的大好時光，看起來好像在農(nóng)村沒有什么作為，但我感到這15年，對我整個人生道路確實是有很大幫助的。至少這15年的艱苦生活，磨練了我的斗志，同時也練就了比較好的身體，為我42歲以后的重新創(chuàng)業(yè)，打下了比較雄厚的基礎(chǔ)。這15年我也沒有白過。” 對比日后的創(chuàng)業(yè)，宗慶后在農(nóng)場15年學到的東西，那種如饑似渴的學習欲望，舉一反三的學習能力，或許才是他日后創(chuàng)業(yè)成功的真正法寶。至于何時何日開始創(chuàng)業(yè)、如何創(chuàng)業(yè)，不過是水到渠成的事。 從這點來說，并不是《毛澤東選集》和《鋼鐵是怎樣煉成的》改變了他的命運，而是那種學習欲望和學習能力，使他成為了未來的“中國首富”。 宇宙說：一個初中學歷的人成為富豪并不奇怪，那是特殊歷史條件造成的；然而宗慶后成為“商界不倒翁”，乃至多次成為“雙料首富”，必然具備了超越學歷的學習能力、判斷能力和總結(jié)能力。他的舉一反三、學以致用，使他能夠從尋常事物中發(fā)現(xiàn)規(guī)律，日后應(yīng)用于商業(yè)和管理。 宗慶后對我們說，他相信人生的成敗都只是幾步路，走對了或走錯了幾步路。創(chuàng)業(yè)成功，雖然有諸多的因素因應(yīng)，但體現(xiàn)在最終的結(jié)局上，無非就是在幾個關(guān)鍵的節(jié)點做了正確的判斷和選擇，朝向了對的方向；創(chuàng)業(yè)失敗雖然有無數(shù)的理由，歸根結(jié)底也無非是踏錯了步點而已。他很幸運。他踏對了步點。
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