所謂知識技能分享，就是把個人或機構(gòu)分散、盈余的知識技能等智力資源在互聯(lián)網(wǎng)平臺上集中起來，通過免費或付費的形式分享給特定個人或機構(gòu)，最大限度利用全社會的智力資源，以更高的效率、更低的成本滿足生產(chǎn)及生活服務(wù)需求。
　　從不同角度看，知識技能分享可以分成不同的種類。從業(yè)務(wù)領(lǐng)域看，有研發(fā)創(chuàng)意、知識內(nèi)容、生活服務(wù)等。從業(yè)務(wù)模式看，有懸賞制、招標制、雇傭制和計件制等。
1 發(fā)展歷程
　　國內(nèi)知識技能分享大體經(jīng)歷了三個階段。
　　第一，萌芽階段（2001-2004年）：2001年后BBS具備的互動式問答功能逐漸分離出來，催生了威客、博客、Wiki、SNS、RSS等應(yīng)用。
　　第二，形成階段（2005-2010年）：2005年7月“威客網(wǎng)”成立后全國涌現(xiàn)了一大批威客網(wǎng)站，到2010年超過100家，威客數(shù)量超過2000萬，整體交易金額超過3億元。
　　第三，發(fā)展階段（2011至今）：知識技能分享在商業(yè)模式、業(yè)務(wù)范圍、資本運作、產(chǎn)業(yè)鏈合作等領(lǐng)域不斷創(chuàng)新拓展，逐漸向物流配送、制造運維、生產(chǎn)服務(wù)等線下業(yè)務(wù)拓展。
2 發(fā)展現(xiàn)狀
　　知識技能分享近年來發(fā)展十分迅速，行業(yè)規(guī)模不斷擴張，業(yè)務(wù)內(nèi)容不斷豐富，參與主體更加壯大，總體呈現(xiàn)出欣欣向榮的積極態(tài)勢。
　　——知識技能市場初具規(guī)模。威客是知識技能分享中發(fā)展最早、參與者最多、盈利模式相對清晰的領(lǐng)域。初步估算，2015年威客行業(yè)市場規(guī)模達到100億左右，累計交易額約為300億元，注冊威客數(shù)量約為4000萬人，其中活躍威客數(shù)量約為600萬人。
　　——業(yè)務(wù)范圍向線上線下高端化拓展。知識技能分享的業(yè)務(wù)范圍正在從線上、線下的中低端應(yīng)用逐步向知識技術(shù)轉(zhuǎn)移、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)等高端應(yīng)用領(lǐng)域加快延伸。第一，線上業(yè)務(wù)高端化。線上業(yè)務(wù)細分為網(wǎng)站開發(fā)、軟件開發(fā)、信息安全、語言翻譯等600多個小類。第二，線下業(yè)務(wù)高端化。進一步延伸到了出版印刷、廣告會展、培訓(xùn)咨詢等領(lǐng)域。第三，線上線下不斷融合。如一品威客正在各地建立線下的“超級設(shè)計中心”，同時也開發(fā)了基于位置搜索的“接單助手”APP。
　　——參與分享主體變得越來越專業(yè)化。一是越來越多的高學(xué)歷人才參與分享。根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)，威客平臺的任務(wù)接受者教育程度以大學(xué)本科為主，占63.94%，博士和碩士研究生接近10%。二是越來越多職業(yè)化的分享參與者出現(xiàn)，從兼職威客轉(zhuǎn)為專職威客的年輕人開始增多。三是越來越多的團隊參與分享業(yè)務(wù)，甚至合伙成立公司。
　　——垂直型平臺在各個領(lǐng)域不斷涌現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合在不同領(lǐng)域產(chǎn)生了一批垂直型分享平臺。在創(chuàng)意設(shè)計領(lǐng)域，豬八戒網(wǎng)一家獨大，注冊威客數(shù)量超過1300萬。在語言翻譯領(lǐng)域，出現(xiàn)了譯言網(wǎng)、做到等。在科學(xué)研究方面，出現(xiàn)了易科學(xué)。在生產(chǎn)制造領(lǐng)域，出現(xiàn)了凱翼眾包、海爾hope開放創(chuàng)新平臺等。在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，出現(xiàn)了名醫(yī)主刀等。
　　——資本市場投入明顯加大。自2014年以來，資本市場對知識技能分享平臺的投入明顯加大。2015年6月15日，豬八戒網(wǎng)宣布獲得C輪融資26億人民幣，估值超過110億元。2015年名醫(yī)主刀獲得6000萬元A輪融資。
　　——分享平臺成為大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體。截至2015年，豬八戒網(wǎng)旗下的虛擬產(chǎn)業(yè)園注冊公司超過300家，已成功孵化入駐企業(yè)1500余家；此外還正在各地設(shè)立“花果云”眾創(chuàng)空間，并開始走向海外創(chuàng)意市場。
3 問題與挑戰(zhàn)
　　知識技能分享作為新興業(yè)態(tài)難免遇到來自內(nèi)外部的困難挑戰(zhàn)，主要集中在監(jiān)管、稅收、勞保、誠信等方面。
　　——碰觸行業(yè)監(jiān)管壁壘。以醫(yī)療領(lǐng)域的知識技能分享為例，2009年原衛(wèi)生部出臺《關(guān)于醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)有關(guān)問題的通知》，但各地推行醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的申請條件、審批標準差異很大，一定程度上制約了醫(yī)療資源分享。
　　——遭遇稅收負擔(dān)難題。以各類創(chuàng)意設(shè)計、生活服務(wù)分享平臺為例，平臺開具營業(yè)稅的稅基是平臺上發(fā)包方與接包方交易的交易額，而不是平臺企業(yè)抽取的傭金等，造成了平臺企業(yè)的開票收入遠遠大于實際收入；而個體勞動者適用的稅率為20%，明顯高于存在勞動合同的勞動者。
　　——面臨勞動保障問題。各類分享平臺與個體勞動者不是傳統(tǒng)雇傭關(guān)系，現(xiàn)行法律政策與司法實踐對此種勞動關(guān)系界定還不清晰。平臺企業(yè)對個體勞動者不承擔(dān)社會保障責(zé)任，一旦在勞動中發(fā)生傷害卻沒有合理的救助渠道，容易引起平臺企業(yè)與個體勞動者之間的糾紛。
　　——受困網(wǎng)絡(luò)誠信短板。在創(chuàng)意設(shè)計眾包中，發(fā)包方存在“逃單”的道德風(fēng)險，發(fā)包方不同程度地存在雙重身份欺詐、盜用非獲勝方案和拒付賞金等不誠信行為；接包方存在涉嫌抄襲、一稿多投、重復(fù)投標等問題；平臺還存在虛假宣傳、套取資金、信息泄露等問題。
　　——存在產(chǎn)權(quán)保護挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)版權(quán)保護是制約知識技能分享發(fā)展的瓶頸，如何對未中標的智力作品進行版權(quán)保護，如何防止自己的創(chuàng)意被他人竊取，成為眾多平臺亟待解決的問題。由于時間戳在智力產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)交易中應(yīng)用較少，無法提供充分的產(chǎn)權(quán)保護依據(jù)，客觀上阻礙了知識技能分享的發(fā)展。