彩色斑馬有話說(shuō): 圍棋人機(jī)大戰(zhàn),谷歌AlphaGo連續(xù)兩天打敗李世石。 這不僅是一條科技新聞、體育新聞,還是一條教育新聞。 人工智能發(fā)展這么快,未來(lái)十幾二十年,肯定有不少工作都被機(jī)器人搶了。 哪些職業(yè)是機(jī)器人無(wú)法取代的?現(xiàn)在,該朝什么方向培養(yǎng)孩子?本文你真的該看看。 怎么辦?它會(huì)學(xué)習(xí)了 比你聰明還比你努力 AlphaGo贏第一局之后,它爹戴米斯·哈薩比斯(DemisHassabis)發(fā)推慶祝:“贏了!?。。〉窃鲁晒?。為團(tuán)隊(duì)驕傲!!也致敬神奇的李世石?!?/span> 之前,中韓圍棋界一致站到了人這邊,預(yù)測(cè)李世石贏,各路專家各執(zhí)一詞,比如,王小川挺AlphaGo,李開(kāi)復(fù)覺(jué)得李世石贏面大。所以,人們普遍的感覺(jué)是,AlphaGo贏得突然。
或者說(shuō),有點(diǎn)早。
當(dāng)然,這次人機(jī)大戰(zhàn)一共5局,還有3盤(pán)沒(méi)下呢,比分勝負(fù)還未見(jiàn)分曉。(再說(shuō),還有柯潔呢。)
但我們都知道,這件事的關(guān)鍵在于:棋手或許還可能贏,但人類(lèi)已經(jīng)輸了。
圍棋挑戰(zhàn),一直被稱為人工智能的“阿波羅登月計(jì)劃”。因?yàn)椋?/span>361個(gè)子,每個(gè)都有黑、白、空三種可能,還得算有沒(méi)有氣、活不活,需要計(jì)算的可能性多達(dá)10^170種。
在人類(lèi)現(xiàn)在能觀測(cè)到的整個(gè)宇宙里,原子的總數(shù)才10^80。
所以才說(shuō)圍棋“千古無(wú)同局”,落子靠的是經(jīng)驗(yàn)積累出來(lái)的直覺(jué),也叫“棋感”。這東西機(jī)器能有嗎?不可能吧。
可就像當(dāng)初那英評(píng)價(jià)章子怡跟汪峰談戀愛(ài):“不可能的事,它就這么發(fā)生了……”
10^170的可能性,挨個(gè)算肯定不行,就算設(shè)備挺得住,電咱也耗不起。(你知道谷歌是用電大戶嗎?用電量相當(dāng)于幾十棟帝國(guó)大廈。)
所以,科學(xué)家決定,先用下面的蒙地卡羅樹(shù)狀搜索幫AlphaGo確定每步棋的方向。 ▲ 國(guó)際象棋的落子思路
AlphaGo憑著存儲(chǔ)的大量棋局(10萬(wàn)局),判斷各種可能的勝負(fù)概率,縮小范圍,找到“一束”方向。
然后,科學(xué)家又給AlphaGo配了“兩根神經(jīng)”,一個(gè)是價(jià)值判斷(value networks ),負(fù)責(zé)評(píng)估各個(gè)選點(diǎn)的價(jià)值,另一個(gè)是策略判斷(policy networks),負(fù)責(zé)做決定,落子。
都說(shuō)“下棋看五步”,這兩根神經(jīng)一裝,AlphaGo能看20步。
好吧,我們都get到了:AlphaGo知道的多、很聰明??蛇@還不算完,它還超勤奮。
科學(xué)家逼著AlphaGo自己跟自己下棋,不斷提高,這種強(qiáng)化學(xué)習(xí)法(reinforcement learning)正是人類(lèi)棋手每天干的事。
只不過(guò),人要吃飯、睡覺(jué)、上廁所、談戀愛(ài),一年練1000盤(pán)了不起了。AlphaGo專注、勤奮、不會(huì)累,一天就能玩100萬(wàn)局。
1,000,000局!每天??!
AlphaGo跟打敗國(guó)際象棋大師的深藍(lán)有本質(zhì)區(qū)別,它不是一臺(tái)更大的計(jì)算機(jī),而是一個(gè)連接了很多數(shù)據(jù)中心節(jié)點(diǎn)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),就像由幾十億個(gè)神經(jīng)元組成的大腦。
深藍(lán)除了國(guó)際象棋,連五子棋都不會(huì),但AlphaGo不同,它那套神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)能力超強(qiáng),玩超級(jí)瑪麗、太空侵略者啥的,只要兩三局,就能超越全球任何一個(gè)游戲玩家。
哦,對(duì)了,它還不失誤。
現(xiàn)在,這些能自我進(jìn)化的“深度學(xué)習(xí)(Deep Learning)”人工智能,已經(jīng)在面部識(shí)別、無(wú)人汽車(chē)駕駛、語(yǔ)音處理、精準(zhǔn)治療等各行各業(yè)工作了,還可以用于商業(yè)、軍事決策,氣候模擬,等等。
谷歌的無(wú)人駕駛汽車(chē),看著好萌啊,誰(shuí)能想到它就是那個(gè)讓司機(jī)失業(yè)的狠角色呢。
這個(gè)叫Atlas的小哥,能走、能開(kāi)門(mén)、能搬箱子、摔倒了還能爬起來(lái)。要是給它按上人臉識(shí)別系統(tǒng),送快遞都不會(huì)丟啊。 還有這些……
它們,就是你家娃將來(lái)的同事。不用休息,不要工資,不停進(jìn)步。
好吧,現(xiàn)在你是不是該認(rèn)真考慮一下孩子的教育問(wèn)題了?
如何培養(yǎng)孩子,應(yīng)對(duì)未來(lái)人工智能廣泛應(yīng)用的社會(huì),這是一件再重要、再正經(jīng)、再緊迫不過(guò)的事了。比上哪個(gè)早教班、學(xué)鋼琴還是笛子,都關(guān)鍵太多了。
培養(yǎng)“人中人” 注意:不是人上人 “勒布納人工智能獎(jiǎng)(Loebner prize)”被稱為人工智能領(lǐng)域的諾貝爾獎(jiǎng)。每年它會(huì)用聊天測(cè)評(píng)智能機(jī)器人,因?yàn)檫@招是著名數(shù)學(xué)家圖靈發(fā)明的,所以叫“圖靈測(cè)試”。
測(cè)試是這樣的:12位人類(lèi)裁判跟電腦聊天,然后猜敲字的是人,還是機(jī)器人。忽悠了最多裁判的人工智能,獲得“Most Human Computer”稱號(hào)——“最有人味的電腦”。得票最多的人類(lèi)呢,將被封為“Most Human Human”,最像人的人,或者“人中人”。
布萊恩· 克里斯?。?/span>Brian Christian)參加了2009年的測(cè)試,這大哥是學(xué)計(jì)算機(jī)和哲學(xué)的,還是個(gè)詩(shī)人。他把對(duì)人、智能、人工智能的思考寫(xiě)成了一本書(shū)《人中人:跟電腦聊教會(huì)我生命的那些事》(《The Most Human Human:What Talking With Computers Teaches Us About What It Means To Be Alive》)。2011年《華爾街日?qǐng)?bào)》銷(xiāo)量最佳、《紐約客》最受歡迎圖書(shū),被翻譯成了10國(guó)語(yǔ)言。
會(huì)聊天,這么簡(jiǎn)單的事,怎么就是判斷人和機(jī)器的唯一標(biāo)準(zhǔn)了捏?
跟Siri聊過(guò)的人應(yīng)該都有感覺(jué),你可以提要求、下命令,但你沒(méi)法跟它交流。除了經(jīng)常前言不搭后語(yǔ),Siri的性格也陰晴不定,一會(huì)兒嬌羞少女,一會(huì)兒腹黑御姐,跟精神分裂似的。
我以前認(rèn)識(shí)一個(gè)初學(xué)漢語(yǔ)的老外,美國(guó)名校畢業(yè),人特聰明,還肯下功夫,先是在美國(guó)跟書(shū)學(xué),后來(lái)來(lái)了北京。有好一陣,他說(shuō)話都一會(huì)兒文言文,一會(huì)兒北京土話,上半句“雖不中亦不遠(yuǎn)矣”,下半句“都掉點(diǎn)兒了你怎么還在這賣(mài)呆兒”。
這就是人和機(jī)器的區(qū)別,人會(huì)讀懂場(chǎng)合,聽(tīng)懂你說(shuō)了什么,有什么深意,再現(xiàn)場(chǎng)決定我說(shuō)什么。也就是《美人魚(yú)》里最讓鄧超驚喜的:“你懂我?”但機(jī)器不會(huì),它既看不懂眉眼高低,也聽(tīng)不出你話里有話,每一句話都是程序指令。
所以,朋友問(wèn)你:“親愛(ài)的,最近好不好?”你一陣溫暖,覺(jué)得有人關(guān)心。Siri問(wèn)你:“親愛(ài)的,最近好不好?”你知道別太當(dāng)真,那姐們兒才不管你好不好呢。
專家說(shuō),人有兩種互補(bǔ)的決策方式:1、深思熟慮、理性計(jì)算;2、根據(jù)環(huán)境情勢(shì)迅速反應(yīng),做出決策。
前者是人工智能的長(zhǎng)項(xiàng),后者才是人類(lèi)的主場(chǎng),是人的價(jià)值所在,是十幾年后你家娃能贏過(guò)機(jī)器人的職場(chǎng)(希望不是唯一一個(gè)),也應(yīng)該是現(xiàn)在你培養(yǎng)孩子的方向。
美國(guó)麻省理工的教授埃瑞克?布林約爾弗森(Erik Brynjolfsson)就告誡學(xué)生們,遠(yuǎn)離那些終將被機(jī)器人取代的工作,為自己的職業(yè)生涯贏的先機(jī)。 未來(lái)屬于決策者 培養(yǎng)孩子三大能力 美國(guó)哈佛大學(xué)的教授弗蘭克·萊維(Frank Levy)、理查德·莫內(nèi)(Richard Murnane)研究了機(jī)器人會(huì)在哪些領(lǐng)域取代人類(lèi),他倆把工作分成了五級(jí):
第一級(jí):做決策; 第二級(jí):解決彈性問(wèn)題,比如看病; 第三級(jí):不容易規(guī)范的體力活,比如,卡車(chē)司機(jī); 第四級(jí):可規(guī)范的體力活,比如,流水線工作; 第五級(jí):可規(guī)范的腦力活,比如,記賬。(做假賬屬于第一級(jí)哈。)
教授們說(shuō),四、五級(jí)工作,將來(lái)鐵定是機(jī)器人的天下,第三級(jí)嘛,也快了。其實(shí),無(wú)人駕駛汽車(chē)早能上路了,就是亂穿馬路的大媽和小狗不好對(duì)付。
第二級(jí)暫時(shí)還好,但也受到了很大沖擊。美國(guó)FDA已經(jīng)批準(zhǔn)強(qiáng)生的麻醉機(jī)器人Sedasys給18歲以上的患者服務(wù)了,某些外科手術(shù)機(jī)器人也會(huì)主刀。
好吧,只剩下頂層了。那么,在未來(lái)社會(huì)做決策,需要具備什么能力呢?
丹尼爾·品克(Daniel H. Pink)是《連線》雜志的特約編輯,也是知名的社會(huì)趨勢(shì)研究專家。他說(shuō),未來(lái)的決策者得有兩個(gè)關(guān)鍵能力——高理念(High Concept)、高感知(High Touch)。
高理念——指基于思考的創(chuàng)造力,包括辨認(rèn)模式、賦予意義、創(chuàng)造概念等等。比如,達(dá)爾文提出進(jìn)化論。
高感知——指基于洞察的創(chuàng)造力,包括體察情感、溝通,護(hù)理病人、談判、指揮團(tuán)隊(duì)都得有高感知能力。
好吧,這“雙高”能力咋培養(yǎng)呢?
美國(guó)密西根州立大學(xué)教授潘亞·米夏(Punya Mishra)說(shuō),21世紀(jì)的學(xué)習(xí),朝這三項(xiàng)努力就行了:
1、會(huì)處理信息
現(xiàn)在是海量信息,別說(shuō)背了,連看都看不過(guò)來(lái)。所以,孩子只要掌握核心知識(shí),會(huì)讀、會(huì)寫(xiě)、會(huì)算就行了,知識(shí)面得盡量打開(kāi),得培養(yǎng)獨(dú)立思考的能力,這樣Ta就能跨界篩選、處理信息,就能有所創(chuàng)見(jiàn)、做出判斷。
所以,別逼孩子背這背那了,只要Ta大概知道有這么回事,上網(wǎng)一搜什么資料都有了。
2、有執(zhí)行能力
《Google模式》里不是說(shuō)了嗎,谷歌就要這樣的人——能產(chǎn)出并執(zhí)行新奇、實(shí)用的點(diǎn)子的人。
點(diǎn)子光新奇不行,還得實(shí)用;光會(huì)想不行,還得能執(zhí)行。所以,得培養(yǎng)孩子溝通合作的能力、解決問(wèn)題的能力。
3、情商
會(huì)聊天!
包括:自控以及帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力,情緒的洞察力、敏感性,對(duì)不同文化及生活方式的寬容度。
開(kāi)發(fā)AlphaGo的公司——谷歌Deep Mind在其官網(wǎng)上寫(xiě)道:我們致力于用算法提煉人類(lèi)智慧。
所以……把孩子的“人類(lèi)智慧”發(fā)揮到極致吧!這是你能給Ta的最好的教育! 彩色斑馬2016“科學(xué)·探索日歷” ![]() |
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