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【鴨題榜】2016/2/26

 THY7655 2016-02-29

2016/2/26

本期復(fù)習(xí)模塊:人力資源規(guī)劃

人力一級(jí)題目:

【一級(jí)】

【單選題】37、(    )不屬于勞動(dòng)力需求模型的修正理論。

(A)薪酬差異理論

(B)效率工資理論

(C)工資效益理論

(D)信號(hào)工資理論

【答案】C

【解析】對(duì)勞動(dòng)力需求模型修正的理論有:薪酬差異理論、效率工資理論、信號(hào)工資理論。

【一級(jí)】

【單選題】38、采用(    )薪酬策略的企業(yè)更容易吸引高素質(zhì)的求職者。

(A)跟隨型

(B)領(lǐng)先型

(C)滯后型

(D)混合型

【答案】B

【解析】企業(yè)采取領(lǐng)先策略后,求職者的質(zhì)量提高,數(shù)量上升,跳槽率和缺勤率降低。


人力二級(jí)題目:

【單選題】67、對(duì)培訓(xùn)的情感成果進(jìn)行評(píng)估時(shí),其測(cè)量方法不包括(   )。

(A)訪談

(B)態(tài)度調(diào)查

(C)關(guān)注某小組

(D)現(xiàn)場(chǎng)觀察

【答案】D

【考點(diǎn)】情感成果的測(cè)量方法 

【解析】情感成果可以用來(lái)測(cè)量受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的態(tài)度、動(dòng)機(jī)以及行為等方面的特征,例如受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的各種反應(yīng)。反應(yīng)成果是情感成果的一種具體類型,它是指受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的感性認(rèn)識(shí),包括對(duì)設(shè)施、培訓(xùn)教師和培訓(xùn)內(nèi)容的感覺。對(duì)培訓(xùn)的情感成果進(jìn)行評(píng)估的測(cè)量方法有訪談、關(guān)注某小組和態(tài)度調(diào)查。

所以這道題應(yīng)該選擇D選項(xiàng)。

【單選題】68、以下不屬于行為導(dǎo)向型考評(píng)方法的是(   )。

(A)強(qiáng)制分配法

(B)強(qiáng)迫選擇法

(C)成對(duì)比較法

(D)直接指標(biāo)法

【答案】D

【考點(diǎn)】行為導(dǎo)向型考評(píng)方法的類型 

【解析】行為導(dǎo)向型的考評(píng)方法,包括:主觀考評(píng)方法,主要有排列法、選擇排列法、成對(duì)比較法、強(qiáng)制分配法和結(jié)構(gòu)式敘述法;客觀考評(píng)方法,主要有關(guān)鍵事件法、強(qiáng)迫選擇法、行為定位法、行為觀察法和加權(quán)選擇量表法。所以這道題應(yīng)該選擇D選項(xiàng)。

人力三級(jí)題目:

【三級(jí)】

【單選題】67、企業(yè)的培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)不包括( )

(A)人才流失帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失 

(B)培訓(xùn)成本超出預(yù)算

(C)專業(yè)技術(shù)的保密難度增大 

(D)送培人員選拔失當(dāng)

【答案】B

【考點(diǎn)】企業(yè)的培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)

【解析】根據(jù)""利益獲得原則"",即誰(shuí)投資誰(shuí)受益,投資與受益成正比關(guān)系,考慮培訓(xùn)成本的分?jǐn)偱c補(bǔ)償。比如,對(duì)于投資大、時(shí)間長(zhǎng)、能夠迅速提高受訓(xùn)者能力和其個(gè)人收入的開發(fā)性培訓(xùn)項(xiàng)目,對(duì)基礎(chǔ)學(xué)歷教育及以提高自身基本素質(zhì)為主的培訓(xùn),以個(gè)人投資為主,企業(yè)部分分擔(dān),根據(jù)員工學(xué)習(xí)成績(jī)的好壞,以獎(jiǎng)懲的性質(zhì)調(diào)整各自的比例。

培訓(xùn)是一項(xiàng)生產(chǎn)性投資行為,做投資就必然存在風(fēng)險(xiǎn)。培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)如人才流失及其帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失、培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、培訓(xùn)沒有取得預(yù)期的效果、送培人員選拔失當(dāng)、專業(yè)技術(shù)保密難度增大等。若企業(yè)培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)較大且找不到合適的防范手段時(shí),就會(huì)對(duì)培訓(xùn)投資持有不積極的態(tài)度。培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)只有通過做好培訓(xùn)實(shí)施工作來(lái)盡量降低,如積極性維持和培訓(xùn)質(zhì)量保證等。

所以這道題應(yīng)該選擇B選項(xiàng)。

 

【三級(jí)】

【單選題】68、在態(tài)度性培訓(xùn)法中,行為模仿法不適宜于( )的培訓(xùn)。

(A)高層管理人員 

(B)基層管理人員  

(C)中層管理人員 

(D)一般生產(chǎn)人員

【答案】

【考點(diǎn)】行為模仿法的適用對(duì)象

【解析】行為模仿法是一種特殊的角色扮演法,它通過向?qū)W員展示特定行為的范本,由學(xué)員在模擬的環(huán)境中進(jìn)行角色扮演,并由指導(dǎo)者對(duì)其行為提供反饋的訓(xùn)練方法,它適宜于中層管理人員、基層管理人員、一般員工的培訓(xùn)。它能使學(xué)員的行為符合其職業(yè)、崗位的行為要求,提高學(xué)員的行為能力;使學(xué)員能更好地處理工作環(huán)境中的人際關(guān)系。這種培訓(xùn)方法根據(jù)培訓(xùn)的具體對(duì)象確定培訓(xùn)內(nèi)容,如基層主管指導(dǎo)新雇員,糾正下屬的不良工作習(xí)慣等。它的操作步驟:首先,建立示范模型;其次,角色扮演與體驗(yàn);再次,社會(huì)行為強(qiáng)化;最后,培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。

所以這道題應(yīng)該選擇A選項(xiàng)。

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