就這時(shí)點(diǎn)來講，有一件事非常重要，就是年報(bào)的信息披露，4月30號(hào)之前必須完成這項(xiàng)工作。如何制作一份合適的、漂亮的年報(bào)，真實(shí)的、完整的、沒有重大遺漏的把公司的信息披露出去，是當(dāng)務(wù)之急，這是董秘的職責(zé)，也是第一要做的事情。年報(bào)預(yù)約、業(yè)績預(yù)約等等，這些都需要和監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通。而且還要在規(guī)定的時(shí)間預(yù)約完成。

從往年的這個(gè)時(shí)候來看，一般都是上市公司董秘較忙的時(shí)候，盡管大規(guī)模的新三板今年還是頭一年，但從這里可見一斑。

完成這項(xiàng)工作，需要會(huì)計(jì)師的審計(jì)，會(huì)計(jì)師提出的一些問題要盡快解決。不然他們也沒有那么多的時(shí)間來應(yīng)付一家企業(yè)。不管是上市公司還是新三板企業(yè)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所留給企業(yè)的時(shí)間是不多的。這時(shí)要學(xué)會(huì)把指揮棒交給會(huì)計(jì)師，把各部門從財(cái)務(wù)到銷售到內(nèi)勤快速調(diào)動(dòng)起來，迅速完成這項(xiàng)工作，年報(bào)審計(jì)過了，其他的問題就不大了。

一般在年初，律所會(huì)指導(dǎo)企業(yè)召開董事會(huì)、股東大會(huì)，參與文件的制作，議定整個(gè)會(huì)議的召開流程，一般都是每年的6月30號(hào)之前完成這些工作。

今年來講，分層制度的推出，對于想上創(chuàng)新層的新三板企業(yè)開年的這段時(shí)間也比較關(guān)鍵。創(chuàng)新層有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)一需要有200個(gè)股東，標(biāo)準(zhǔn)三需要有6家做市商，所以，有這樣想法的企業(yè)這段時(shí)間要開始規(guī)劃和尋找了。盡管分層制度正式實(shí)施時(shí)間還沒到，但不管怎樣，如果你想繼續(xù)在新三板里繼續(xù)發(fā)展，還是要找到做市商、打散股權(quán)機(jī)構(gòu)，這是真理，如果擠入創(chuàng)新層，明年就更好開展工作了。