過年了，首先感謝很多朋友的新年祝福和問候，我們也祝福大家在新年里一切順利。

摘幾個過年的笑話，從項目管理的角度來看，也蠻有意思的。愿您笑口常開。

1、“咦，小明回來啦？期末考的怎么樣？多少分？成績?nèi)绾?？?nbsp;；

“阿姨，我都畢業(yè)幾年了…” ；

“哦，對不起，問習(xí)慣了…習(xí)慣了…”

項目狀態(tài)沒有及時和相關(guān)項目干系人溝通，就是這個結(jié)果:))

2、我的一位同學(xué)，說一想到自己年年春節(jié)加班，晚上就輾轉(zhuǎn)反側(cè)夜不能寐，直到暗暗下決心：明天就去單位遞交辭職書！

第二天太陽升起來的時候，他鼓足勇氣———去加班了。

任何項目計劃都和自己擁有的資源相關(guān)，項目經(jīng)理有一個很重要的工作就是為項目爭取更多的資源，然后你才能有“美好的”計劃。

3、“快過年了，商場里你們最想打折的是什么？”

“女朋友的腿?！?/p>

平時要了解team member的需求，如果她的需求和項目的目標(biāo)不一致時，怎樣管理是項目經(jīng)理的必修課，比如鎖卡技術(shù)等。噓。。。。。哈哈

4、大過年的家家都把福倒過來貼，寓意福到了。

今天突發(fā)奇想寫了一個錢，倒著貼在門上了，寓意錢到了。

媳婦看到了，一巴掌甩過來，嘴里說著，我讓你倒貼錢，讓你倒貼錢，倒貼錢……

在套用流程模板的時候一定要注意具體的項目環(huán)境，切記生搬硬套。

5、過年到街上買肉，一本家侄子賣肉，熱情的招呼“吆，來買肉啊叔！”

“嗯，給我割二斤肉，包餃子。”

“好咧！”（手起刀落）“叔，四斤一兩行不？”

我實在憋不住，笑道：“孩子，你好刀法！”

項目經(jīng)理的溝通工作是占他整個工作量的80%，快、準(zhǔn)、狠是基本要求。

6、過年了，耳畔將又響起：

來就來嘛！拿這么多東西干嘛？

紅包爸媽先幫你存著，你長大后全給你！

你家小孩一看就長得聰明，哪像我家那個那么笨。

不要，不要！

項目經(jīng)理有效地使用流程模板，將會極大地節(jié)省時間和溝通的障礙。

7、昨天帥男友深情的對女朋友說“真希望明年你也能出現(xiàn)在我家年夜飯飯桌上” 美女友淚汪汪的說“吃人是犯法的！”

溝通要在同一個平臺上進行，比如都是PMP，都是一個行業(yè)的等等，要不然就很容易被“吃”了.

8 過年放假，一男生說第一次跟女朋友開房時非常緊張，怎么都進不去，再嘗試了幾次之后，還是進不去，女朋友無奈的說:算了：“找服務(wù)生幫忙吧。。。。。。。。?？赡苁欠靠▔牧??！?/p>

此人不適合做項目經(jīng)理，溝通太有歧義了。。。。。。哈哈