2016年1月9日,在宜信財富舉辦的論壇上,宜信CEO唐寧說,宜信已是中國首屈一指的財富管理機(jī)構(gòu)。 縱觀宜信十年,它的步伐,比“同行”總是早一步。 事實上,它的“同行”也一直在變,之前是P2P,是互聯(lián)網(wǎng)金融,但現(xiàn)在它已經(jīng)超越了這個圈子。論壇參與的機(jī)構(gòu)包括中金公司、Wellington、凱雷投資、美國世紀(jì)橋投資公司等。這些都是它的新“同行”。 正如唐寧在當(dāng)天的發(fā)言中所說,“我們真正熟悉、真正擅長的資產(chǎn)類別,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是P2P、小額信貸、固定收益這樣的資產(chǎn)類別。我們非常擅長私募股權(quán)、風(fēng)險投資;我們非常擅長資本市場、對沖基金;我們非常擅長保險;我們非常擅長房地產(chǎn);無論是項目置業(yè)還是房地產(chǎn)金融投資基金,我們非常擅長海外的各種產(chǎn)品和服務(wù)。” 謀變多年 資產(chǎn)配置面向世界 宜信成立于2006年,于2010年4月獲得KPCB千萬美元級的A輪投資;2011年10月獲得IDG資本、摩根士丹利亞洲投資基金(MSPEA)及KPCB聯(lián)合注入的數(shù)千萬美元B輪投資。 宜信最近被人所熟知,是2015年12月,它旗下的“宜人貸”在紐交所上市,成為中國互聯(lián)網(wǎng)金融在美上市第一股。但是,宜人貸其實屬于宜信“普惠金融”的一小部分,宜信旗下還有宜農(nóng)貸、宜車貸、宜學(xué)貸等P2P細(xì)分領(lǐng)域品牌,以及宜信基金、宜信保險、宜信租賃、投米網(wǎng)等理財平臺。 宜信財富原本也屬于“普惠金融”的一部分,但是在1月9日的大會上,被提升到新的戰(zhàn)略高度。正如宜人貸一樣,宜信為宜信財富也成立了單獨的公司:宜信卓越財富投資管理(北京)有限公司。不同的是,宜信財富這個公司是2011年就成立了,宜人貸則是宜信確定要將這個品牌沖刺上市之后才單獨成立公司的,可見,宜信財富的布局要更早,意義更為深遠(yuǎn),是除P2P之外另一個重中之重的事業(yè)線。 另外,與宜信直接相關(guān)的,還有一家股權(quán)投資公司華創(chuàng)資本,以及向客戶提供海外投資、海外置業(yè)和海外身份的好望角咨詢;2015年7月,宜信收購諾德基金49%股權(quán),成為僅次于清華控股(持有51%股權(quán))的第二大股東。 唐寧說,宜信財富在香港的辦公室兩年前就成立了,一年前在新加坡成立辦公室,現(xiàn)在管理團(tuán)隊成員,在美國的東西海岸、英國、澳大利亞、韓國都有布局。全球化將是未來十年要做的事情。 唐寧還強調(diào),并不是為了全球化而全球化,而是客戶需要走向世界。中國的投資者強大了,應(yīng)該有面向世界進(jìn)行資產(chǎn)配置的機(jī)會。 發(fā)力“財富管理”正當(dāng)時 最近,中國股市的變化令人應(yīng)接不暇,財富管理也開始被更多的人所關(guān)注。 胡潤研究院的統(tǒng)計顯示,中國高凈值人群中約有20%是職業(yè)炒房、炒股者,這些人的個人總資產(chǎn)均在億元以上。但是,經(jīng)濟(jì)的軟著陸,使得股票“吞噬”了大量財富,房地產(chǎn)投資受限,信托以及互聯(lián)網(wǎng)金融,也都陸續(xù)降溫回歸正常軌道,以“單一投資渠道”迅速積累財富的時代已經(jīng)過去。 那么,如何進(jìn)行財富管理?唐寧給出的關(guān)鍵詞是“全球資產(chǎn)配置”。為何要在全球進(jìn)行資產(chǎn)配置?根據(jù)國際上普遍的認(rèn)知,對于資產(chǎn)配置的依據(jù)和要求是:各類資產(chǎn)的回報是不完全相互關(guān)聯(lián)的。購買幾只股票這樣的方式并不算,因為股票之前的關(guān)聯(lián)度極高。同理,股票和基金,房地產(chǎn)和信托,也都是有著極高關(guān)聯(lián)度的。 余額寶、互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品也不是弱關(guān)聯(lián)項,只要在中國范圍內(nèi)的投資,都在一定程度上受國內(nèi)社會、經(jīng)濟(jì)等大環(huán)境的影響,其中存在或強或弱的關(guān)聯(lián)度。因為需要降低資產(chǎn)的關(guān)聯(lián)度,所以要在不同國家配置資產(chǎn),而不能局限于國內(nèi)。這是分散風(fēng)險、增加收益的最佳選項。 如何進(jìn)行全球資產(chǎn)配置?除了傳統(tǒng)的私募股權(quán)、對沖基金、房地產(chǎn)投資,宜信戰(zhàn)略支持中心聯(lián)席總監(jiān)周湲表示:“我們?yōu)橥顿Y人甄選了美國、澳洲、英國等知名全球P2P平臺,優(yōu)質(zhì)消費信貸和中小企業(yè)信貸資產(chǎn),資產(chǎn)配置跨國家、跨幣種,風(fēng)險得以相對分散”,海外P2P投資,成為宜信財富的主要特色。 針對高凈值人群 有這些競爭對手們 從P2P轉(zhuǎn)型為財富管理的宜信,面臨著強大的競爭對手。 宜信的財富管理,是針對可投資資產(chǎn)300萬、1000萬和3000萬人民幣的投資者,根據(jù)風(fēng)險承受能力高、中、低,以及不同的收益目標(biāo),提供了橫縱組合的9種可行性全球資產(chǎn)配置解決方案??梢?,其門檻是300萬人民幣。 但是,對于可達(dá)到此門檻的高凈值人士,選擇還有很多種。 1、私人銀行 國內(nèi)的前十大私人銀行,分別是建設(shè)銀行、中國銀行、工商銀行、招商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、民生銀行、中信銀行、浦發(fā)銀行、光大銀行,資管規(guī)模高達(dá)四萬億人民幣。 2、第三方財富管理機(jī)構(gòu) 第三方財富管理機(jī)構(gòu)的代表是諾亞財富,已經(jīng)擁有近7萬名高凈值客戶,管理近110億美金資產(chǎn)。從中植系下中融信托脫離出的四家財富管理機(jī)構(gòu):恒天、大唐、新湖、高晟,發(fā)展也很迅猛。另外,還有鉅派投資、利德財富等占據(jù)一片江山。 3、投資機(jī)構(gòu) 國際上很多大型投資機(jī)構(gòu),如威靈頓管理公司、黑石投資等,他們實力雄厚,盈利能力強,可是限于人數(shù)和投資額度,這些機(jī)構(gòu)往往不接受個人合作,尤其是在股權(quán)投資領(lǐng)域。 相比以上競爭對手,宜信的優(yōu)勢,也可以看作是其最大的劣勢。在P2P發(fā)展初期,由于風(fēng)控及教育市場的需要,宜信招募大量人員進(jìn)行線下地推及電話銷售,高額業(yè)績需要更多的人力來支撐,在財富管理領(lǐng)域,目前看來也是如此。對于長尾市場有效的方法,是否同樣也適用于高凈值人群? 頂一下 (0) 100% 踩一下 (0) 100% |
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來自: 善護(hù)念1979 > 《待分類》