賺錢的事，會(huì)有短期收益，難在收手；值錢的事，看重長(zhǎng)期紅利，難在預(yù)判。

賺錢的事與值錢的事，往往是兩件事。

《窮爸爸富爸爸》里，有個(gè)故事：

一個(gè)村莊沒有水，村長(zhǎng)就委托兩個(gè)年輕人，給這個(gè)村莊供水，村民向他們支付費(fèi)用。

第一個(gè)年輕人艾德，馬上買了兩只大桶，每日奔波于10里以外的湖泊和村莊之間，艾德立即就賺到了錢。

另一個(gè)人叫比爾，自從簽訂合同后，他就消失了。

半年后，比爾帶著一個(gè)施工隊(duì)和一筆投資回到了村莊。過去的半年時(shí)間里，他做了商業(yè)計(jì)劃，找到了投資，注冊(cè)了公司，并雇用了項(xiàng)目施工管理的專業(yè)人員。之后，又花了一年多的時(shí)間，比爾修建了一套從湖泊通往村莊的供水管道系統(tǒng)。

清水從水龍頭中涌出的那個(gè)瞬間，艾德的生意被摧毀了。

這個(gè)故事還是挺形象地說明了，賺錢的事與值錢的事的不同。

賺錢的事的核心，是當(dāng)下的利差?，F(xiàn)金現(xiàn)貨，將本求利。

所謂互聯(lián)網(wǎng)+ 對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的進(jìn)攻，大致如此。

而值錢的事的核心，是結(jié)構(gòu)性價(jià)值，它的兌現(xiàn)時(shí)間在某個(gè)未來。

如同O2O大戰(zhàn)中，那些做了個(gè)APP，然后圍著某個(gè)樓盤小區(qū)殷勤服務(wù)了一年之后灰飛煙滅的小O2O商家。未來，在這個(gè)領(lǐng)域，我們將看到無數(shù)結(jié)構(gòu)的擠壓和整合，直到成為一個(gè)堅(jiān)固有效率的大結(jié)構(gòu)。

這也大致解釋了，為什么京東不賺錢，但是它值錢。

京東在這個(gè)過程中，建設(shè)了一個(gè)巨大的結(jié)構(gòu)——以京東物流能力為代表的整個(gè)京東的運(yùn)營系統(tǒng)。京東值錢的，是這個(gè)結(jié)構(gòu)。

京東一直虧錢，但是，它的結(jié)構(gòu)一直在擴(kuò)張，不斷覆蓋更大的空間，并且它的系統(tǒng)效率未被其他電商超越，這就是一個(gè)不賺錢公司的值錢所在。

能夠看清一個(gè)更大的時(shí)空里的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式，乃至社會(huì)結(jié)構(gòu)模式的變化，就是戰(zhàn)略能力。

再講一個(gè)關(guān)于賺錢和值錢的真實(shí)故事。

2014年幾個(gè)搞技術(shù)的兄弟，在功能機(jī)時(shí)代開發(fā)出UC瀏覽器，可以手機(jī)瀏覽網(wǎng)頁。他們幾個(gè)通過給移動(dòng)公司開發(fā)定制版本，賺了一些錢。

當(dāng)時(shí)還在聯(lián)想投資的俞永福發(fā)現(xiàn)了這個(gè)項(xiàng)目，他告訴幾個(gè)兄弟，這個(gè)項(xiàng)目有價(jià)值，但是你們的做法不對(duì)。俞永福在和雷軍溝通這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，雷軍的建議是，既然你對(duì)這件事的戰(zhàn)略想的這么清楚，你就應(yīng)該加入，親自把這個(gè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。和兄弟幾個(gè)談，你加入，你當(dāng)CEO，他們幾個(gè)管技術(shù)產(chǎn)品，你負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、融資、市場(chǎng)和BD。

2006年12月，俞永福和雷軍的投資一起進(jìn)入了UC瀏覽器?，F(xiàn)在看，那是多么兇險(xiǎn)的時(shí)刻。就在1個(gè)月后，喬布斯發(fā)布了IPHONE，宣告了智能手機(jī)時(shí)代的來臨。功能機(jī)及基于功能機(jī)的軟件，在那一刻集體被判了死刑。

但是俞永福利用他熟悉資本和宏觀戰(zhàn)略格局的優(yōu)勢(shì)，快速融資，搭建精英BD團(tuán)隊(duì)，與手機(jī)廠商和移動(dòng)公司合作，在智能機(jī)還沒有普及的最后3年窗口期，把UC瀏覽器的裝機(jī)量擴(kuò)大了100倍。把UC瀏覽器從一套套訂制賺錢的軟件系統(tǒng)，變成了一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流量平臺(tái)。功能機(jī)滅頂前，UC，上了方舟。

說到雷軍，我最感激他的，還真不是2008年他投資我，當(dāng)時(shí)年輕不懂事，拿人家錢拿得理直氣壯。

投資我一年之后，雷軍問：公司還有錢嗎？

我說了個(gè)數(shù)字。他很吃驚，問，為什么還剩這么多錢？

我說，因?yàn)檫@是自己第一次創(chuàng)業(yè)，不是很有信心，怕還沒來得及把產(chǎn)品做好，錢就花光了。所以，以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)。一邊做旅游網(wǎng)站，一邊還做點(diǎn)廣告公司的生意賺點(diǎn)小錢。

雷軍說：

“梁寧，以你的才華，如果你想做廣告，你大可以加入任何一個(gè)大廣告公司，去做一個(gè)最優(yōu)秀的廣告人。但是，你現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)，要做的是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。作為創(chuàng)業(yè)企業(yè)，最核心的資源，就是CEO的精力。你就應(yīng)該全力以赴，把100%的時(shí)間和精力都用上去，把這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品做好。

我建議你不要再分精力去賺這些小錢。剩下多少錢，花完為止，看你能不能把你構(gòu)想的做出來。作為投資人，我愿意承擔(dān)資金的損失，也不想看到你抱著一個(gè)小廣告公司，耽誤時(shí)間?！?/span>

這是我受益最大的一次談話，極其感謝雷軍，非常感謝。

做賺錢的事，還是做值錢的事，都有窗口期，時(shí)代總是在變。

來源：梁寧-閑花照水錄

【峰會(huì)時(shí)間】 2016年3月19-21日（3天2夜）

【峰會(huì)地點(diǎn)】 中國●北京

【參會(huì)對(duì)象】 房地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)鏈董事長(zhǎng)及核心高管

【搶票熱線】 17778071371（手機(jī)即微信號(hào)）

【主辦單位】房地產(chǎn)O2O研究院、壹方城

本次峰會(huì)主題

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