創(chuàng)新與責(zé)任

2015年，是恒生公司創(chuàng)業(yè)的第20個(gè)年頭，我們提出了“廿青春，創(chuàng)未來(lái)”的口號(hào)，轉(zhuǎn)型并取得了矚目的成績(jī)。同時(shí)，我們也經(jīng)歷了跌宕起伏，經(jīng)受了全面的考驗(yàn)和洗禮。在這個(gè)過(guò)程中，我們更加懂得金融的本質(zhì)，也更加明確自己的定位。

工程師定義未來(lái)，過(guò)去一年，我們認(rèn)識(shí)到自己身上擁有的巨大能量，而當(dāng)這個(gè)能量開(kāi)始迸發(fā)的時(shí)候，我們?nèi)绾握瓶厮?？作為一家技術(shù)公司，如今我們對(duì)金融業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理有了更多的敬畏之心，所以我們要擁抱監(jiān)管，穩(wěn)妥創(chuàng)新，當(dāng)我們的技術(shù)起到越來(lái)越大作用的時(shí)候，也要承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。

恒生20多年見(jiàn)證并引領(lǐng)了中國(guó)金融IT業(yè)的發(fā)展，在未來(lái)我們?nèi)詴?huì)致力于金融技術(shù)創(chuàng)新，并為中國(guó)金融業(yè)的健康發(fā)展承擔(dān)起自己的一份責(zé)任。

轉(zhuǎn)型突破

過(guò)去幾年，尤其是2015年，是恒生公司轉(zhuǎn)型突破的一年，我們提出要“連接百萬(wàn)億，讓金融變簡(jiǎn)單”，在這個(gè)新愿景、新使命的驅(qū)動(dòng)下可謂碩果累累。

四大四小，銜枚疾進(jìn)。恒生四大產(chǎn)品事業(yè)部在過(guò)去幾年收獲頗豐。資產(chǎn)管理事業(yè)部的產(chǎn)品支撐起機(jī)構(gòu)投資領(lǐng)域大部分的市場(chǎng)份額；經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)事業(yè)部新一代集中交易系統(tǒng)UF2.0產(chǎn)品經(jīng)受住萬(wàn)億行情的考驗(yàn)，得到市場(chǎng)認(rèn)可；在財(cái)富事業(yè)部的產(chǎn)品支持下，網(wǎng)金社等互聯(lián)網(wǎng)金融公司發(fā)展迅速；銀行事業(yè)部奮力奔跑。同時(shí)，交易所、信托、期貨、保險(xiǎn)四大行業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，成為恒生億元俱樂(lè)部的新生力量。

2015年還有一個(gè)很重要的轉(zhuǎn)型，就是建立了新的機(jī)制——公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)的全員持股。公司不斷優(yōu)化創(chuàng)業(yè)與激勵(lì)體系，建立創(chuàng)新業(yè)務(wù)子公司，創(chuàng)新業(yè)務(wù)孵化器等制度，重建創(chuàng)業(yè)精神。2015年，恒生員工數(shù)從4000多人增長(zhǎng)到6000多人，公司的未來(lái)屬于這些新生力量。

過(guò)去與未來(lái)

反觀(guān)1995年到2015年的中國(guó)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，GDP從6.11萬(wàn)億增長(zhǎng)到67.67萬(wàn)億；居民財(cái)富增長(zhǎng)從5萬(wàn)億到百萬(wàn)億；財(cái)富資產(chǎn)管理市場(chǎng)不斷發(fā)展，理財(cái)不再只是把錢(qián)存到銀行。20年來(lái)，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的變化，有目共睹。

這20年間，恒生從8個(gè)人發(fā)展到6000多人，從50萬(wàn)創(chuàng)業(yè)資金發(fā)展到超過(guò)200億市值，從證券IT行業(yè)起家，成為中國(guó)唯一全領(lǐng)域的金融IT服務(wù)商，中國(guó)唯一的全球金融IT百?gòu)?qiáng)公司。

展望未來(lái)20年，我們能看到什么？信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在推動(dòng)著各行各業(yè)的發(fā)展，而這些在未來(lái)的20年里還將繼續(xù)成為社會(huì)前進(jìn)的動(dòng)力。以技術(shù)的視角來(lái)看，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)這些必將改變我們的生活，我們堅(jiān)信，未來(lái)，云會(huì)成為人類(lèi)最大的資產(chǎn)，所有的一切都會(huì)成為生活記錄，被保存在云端。

未來(lái)的金融市場(chǎng)，將是開(kāi)放閉環(huán)的產(chǎn)業(yè)終局。我們將善用自己的技術(shù)力量，構(gòu)建技術(shù)平臺(tái)，和合作伙伴一起提供市場(chǎng)基礎(chǔ)功能的服務(wù)，最終連接百萬(wàn)億資產(chǎn)。

我們將依托一張網(wǎng)絡(luò)，三大平臺(tái)：圍繞O4的資管平臺(tái)，圍繞iFS的經(jīng)紀(jì)平臺(tái)，圍繞Cross Wealth的證券、銀行、場(chǎng)外市場(chǎng)財(cái)富管理平臺(tái)，建設(shè)連接全球市場(chǎng)和中國(guó)各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)。

彼得·德魯克說(shuō)，動(dòng)蕩的年代可怕的不是動(dòng)蕩，而是固守原有的邏輯。成功只屬于過(guò)去，面對(duì)未來(lái)，新的員工、新的機(jī)制，我們擁有新的機(jī)會(huì)，共同翻開(kāi)新的一頁(yè)。

回歸技術(shù)，知止后定；承擔(dān)責(zé)任、擁抱監(jiān)管。公司通過(guò)架構(gòu)調(diào)整新成立的55個(gè)BU將成為恒生公司二次創(chuàng)業(yè)過(guò)程中真正的主角。2016，精彩，看我們！

（本文整理自2016恒生電子開(kāi)年大會(huì)總裁演講）