微信運營

問題一：粉絲無法轉化為消費者

很多企業(yè)都在微信做新媒體，按此思路，企業(yè)的微信運營就是發(fā)布知識、資訊，并配合抽獎活動。這樣也確實積累了一定數(shù)量的粉絲?？墒?，企業(yè)逐漸發(fā)現(xiàn)，這些粉絲并不購買商品。

某女裝企業(yè)，其賬號所有者是一名服裝設計師，主要發(fā)布時尚潮流、服裝搭配、色彩趨勢等，專業(yè)性很強。

賬號運營按照通常的評判標準，可謂優(yōu)秀，粉絲數(shù)將近2萬，基本全是女性，圖文消息的打開率達到50%左右，互動活躍。可是，他設計的衣服，沒有人買。這個現(xiàn)象很普遍，除了女裝，還有玉石、食品、數(shù)碼等商品，也都遇到這樣的困境。

參考建議：認清楚做公眾號的目的，是銷售還是傳播品牌?如果是做銷售，那就不要不好意思，可以直接一點。

問題二：粉絲無法轉化為消費者

很多賬號以推送內容為主，沒有引導粉絲獲取服務，或者干脆就不提供服務?，F(xiàn)在不談個性化服務，也不談服務的深化，因為很多賬號根本就沒有服務。

某母嬰企業(yè)，賬號已開通店鋪，粉絲通過賬號咨詢商品信息，得不到回復。問這家企業(yè)的老板，你們在開了店的情況下為什么不設人工客服?老板說，設了人工客服的。那么，是否有相應的考核及監(jiān)督機制?如果沒有，人工客服形同虛設。

某淘寶服務商，目標粉絲是淘寶賣家，其產(chǎn)品具有持續(xù)服務的特征。有這種特征的企業(yè)最容易發(fā)揮微信價值。但這家企業(yè)的賬號只發(fā)送知識和產(chǎn)品優(yōu)惠消息，并不提供在線咨詢的服務，這就沒有實現(xiàn)賬號價值的最大化。

參考建議：對運營人員設定要求和考核機制，提供在線服務的成本并不高，做好了事半功倍。

問題三：引流困境

微信運營總歸是要向銷售渠道引流的。如果只有單一銷售渠道，還好辦。如果有多個銷售渠道，公眾號在一條圖文消息里同時讓粉絲去這多個銷售渠道，就很不好。

某母嬰企業(yè)做一次促銷活動，同時告知粉絲通過熱線電話訂購，去門店購買，去網(wǎng)上官方商城購買，同時還引導粉絲在公眾號留言。某女裝企業(yè)做一次促銷活動，同時告知粉絲去店鋪活動專題頁面、聚劃算頁面、秒殺商品頁面、微淘的多個活動，甚至還有來往扎堆的活動。

某中醫(yī)館在每一篇養(yǎng)生知識的圖文消息里，同時告知粉絲去線下的多個醫(yī)館，去淘寶商城，電話訂購，描述篇幅比養(yǎng)生知識的正文還長。這讓粉絲很不爽。

引導的混亂，實質有3個層面的問題：

第一，文字表達能力弱，無法做到字字珠璣。

第二，沒有主動策劃微信跟銷售業(yè)務結合，把所有的銷售渠道一股腦告訴粉絲就不管了。

第三，企業(yè)內部各部門間的利益、壁壘、博弈，讓微信運營人員很難辦。

參考建議：可以多次測試，跟蹤數(shù)據(jù)，找出引流效果最好的，然后持續(xù)優(yōu)化。做出實際效果了，就會得到公司的重視，走向良性循環(huán)。

問題四：自己開發(fā)的痛

微信公眾平臺有一種模式叫開發(fā)模式，企業(yè)可以做個性化開發(fā)?？墒牵芏嗥髽I(yè)自己開發(fā)的平臺是不可用的。

某高爾夫俱樂部，做了公眾號開發(fā)，本想做預定場地、年費繳納等功能。錢花掉了，功能沒有實現(xiàn)，項目已經(jīng)擱置。

某母嬰企業(yè)，自己開發(fā)線上商城并接入公眾號。但粉絲看到這個店鋪的頁面，肯定不會有購買的欲望，因為頁面太丑。僅僅只是頁面太丑，就已經(jīng)足夠把來的人嚇退，更不用說交互體驗是否好，更不用說對這個平臺的信任度。

這種失敗的開發(fā)項目到現(xiàn)在已有不少。還有企業(yè)已投入50萬，卻沒有開發(fā)出任何可用的功能。所以，有開發(fā)能力的第三方服務商，如果愿意深入行業(yè)去踏踏實實做點事情，或許大有可為。

參考建議：建議企業(yè)開始不要自己做開發(fā)，經(jīng)營一段時間，清楚知道自己需要什么以后再決定是自己開發(fā)還是使用現(xiàn)有的第三方工具。

問題五：賬號的用戶體驗很差

用戶體驗是一個很大的話題，我們把它說得小一些。

第一，最基礎最簡單的排版，做得好的賬號就不多。文字有白底，字體大小不統(tǒng)一，各種五顏六色。不用舉例，隨便打開10個賬號，有6個都有這些問題。

第二，賬號交互功能的設計是有難度的。微信把功能都提供了，但很多企業(yè)沒有能力用好這些功能。單說自定義菜單，什么東西放在一級菜單，什么東西放在二級菜單，菜單標簽怎么寫才能讓粉絲一看就明白，并不是一件簡單的事。

第三，很多賬號設置的自動回復，并不能對粉絲起到指引的作用，并不能告訴粉絲在這個賬號里可以去哪里，以及怎么去。

微信運營者，需要基本一點編輯的素質、一點產(chǎn)品經(jīng)理的素質、一點平面設計師的素質、一點交互設計師的素質。這還只是最基本的，還沒算上店鋪運營和活動策劃。即使這樣依然不夠，很多表面現(xiàn)象的背后，是企業(yè)根本沒想好在賬號里究竟做什么事情。