1、萬達(dá)金融2015年收入208.9億元，完成年計(jì)劃的697%

來源：零壹財(cái)經(jīng)

1月10日，萬達(dá)集團(tuán)發(fā)布的2015年度經(jīng)營快報(bào)顯示，截至去年末，萬達(dá)金融集團(tuán)收入208.9億元，完成全年計(jì)劃的697%。這是萬達(dá)金融集團(tuán)業(yè)務(wù)的收入首次出現(xiàn)在集團(tuán)整體的業(yè)績快報(bào)中。

究竟是哪些金融業(yè)務(wù)能讓萬達(dá)金融集團(tuán)在短時(shí)間內(nèi)就完成了年計(jì)劃的697%？

據(jù)了解，在經(jīng)過幾個(gè)月的準(zhǔn)備后，去年5月底，萬達(dá)金融推出了首款互聯(lián)網(wǎng)金融“寶寶”類理財(cái)產(chǎn)品“快利來”，雖然此后并沒有詳細(xì)數(shù)據(jù)披露，但上線不久產(chǎn)品就被秒殺。去年11月底，保監(jiān)會批準(zhǔn)萬達(dá)集團(tuán)成為百年人壽第一大股東。

事實(shí)上，萬達(dá)的金融野心早已鋪開。萬達(dá)金融集團(tuán)在去年年初就已經(jīng)完成注冊，注冊地為上海。萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林在2015年萬達(dá)集團(tuán)半年會上透露，萬達(dá)金融敲定在2015年下半年掛牌，在此之前，還將發(fā)起銀行、證券、保險(xiǎn)公司至少三起并購，加上已有的快錢公司和投資公司，萬達(dá)金融布局基本完成。

王健林曾表示，萬達(dá)金融不搞傳統(tǒng)模式，而是借助萬達(dá)獨(dú)有優(yōu)勢引入創(chuàng)新模式，做真正的“互聯(lián)網(wǎng)+”金融。王健林定下的萬達(dá)轉(zhuǎn)型目標(biāo)是，到2018年全面轉(zhuǎn)型為服務(wù)型企業(yè)，服務(wù)業(yè)收入、凈利潤占比超過65%。

從此次發(fā)布的快報(bào)來看，2015年萬達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)（按成本法資料）達(dá)到6340億元，同比增長20.9%；收入2901.6億元，完成年計(jì)劃的109.3%，同比增長19.1%。

2、短融網(wǎng)獲3.9億人民幣B輪融資輔仁集團(tuán)成第一大股東

來源：零壹財(cái)經(jīng)

1月11日，短融網(wǎng)宣布完成由輔仁集團(tuán)投資的總額為3.9億人民幣的B輪融資。據(jù)介紹，本輪融資后，短融網(wǎng)估值近十億元人民幣，輔仁集團(tuán)為其第一大股東，但短融網(wǎng)團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)保持對短融網(wǎng)的控股地位。

短融網(wǎng)于2014年7月上線，曾獲千萬美金級A輪融資，其資產(chǎn)端包括房屋、汽車抵押質(zhì)押貸款、小企業(yè)信用貸款、供應(yīng)鏈金融、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)金融等。

據(jù)介紹，在運(yùn)營上，短融網(wǎng)引入普華永道做資產(chǎn)質(zhì)量審計(jì)和內(nèi)控建設(shè)，并設(shè)置了待收余額10%的劣后基金。

之所以選擇實(shí)業(yè)集團(tuán)輔仁集團(tuán)作為投資人，短融網(wǎng)CEO王坤表示：“與VC和PE投資相比，實(shí)業(yè)股東能更好幫助我們在業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，不會要求我們在短期內(nèi)盲目擴(kuò)張，并在未來給與我們更多的資金支持，這對我們都非常重要。

據(jù)了解，輔仁集團(tuán)旗下有上市公司輔仁藥業(yè)，開封制藥等20多家制藥企業(yè)及宋河酒業(yè)等多家實(shí)業(yè)公司，總資產(chǎn)規(guī)模四百多億，年利潤總額達(dá)數(shù)十億元，輔仁集團(tuán)借助輔仁藥業(yè)整體上市的進(jìn)程也在推進(jìn)之中。

輔仁集團(tuán)董事長朱文臣表示，P2P是新興金融領(lǐng)域，其一直在持續(xù)關(guān)注并希望能夠參與其中。他希望輔仁集團(tuán)通過與短融網(wǎng)的平臺優(yōu)勢結(jié)合，形成互補(bǔ)、互利的雙贏局面。

此外，朱文臣表示，輔仁集團(tuán)整體上市是既定戰(zhàn)略，其也期望短融網(wǎng)成為輔仁集團(tuán)上市資產(chǎn)的一部分，希望短融網(wǎng)在合規(guī)和財(cái)務(wù)上做好準(zhǔn)備，能夠成為上市主體新的增長點(diǎn)。

在發(fā)布會上，短融網(wǎng)發(fā)布了“另類銀行”戰(zhàn)略。王坤表示，在獲得足夠的資金支持以后，短融網(wǎng)的短期目標(biāo)是成為“另類資產(chǎn)”管理專家，長期戰(zhàn)略目標(biāo)是成為一家管理“另類資產(chǎn)”的互聯(lián)網(wǎng)銀行。

關(guān)于“另類資產(chǎn)”，王坤解釋到，“首先，‘另類資產(chǎn)’多存在于金融供給嚴(yán)重不足的市場，如小微企業(yè)和農(nóng)村市場；其次‘另類資產(chǎn)’的風(fēng)控模式和傳統(tǒng)金融有非常大的不同，需要?jiǎng)?chuàng)新的風(fēng)控方法和模式來解決信息不對稱的問題；最后，‘另類資產(chǎn)’不是劣質(zhì)資產(chǎn)，其逾期率和壞賬率不會高于目前所公認(rèn)的銀行標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

短融網(wǎng)表示，2016年將布局至少60家農(nóng)村供應(yīng)鏈金融網(wǎng)點(diǎn)，發(fā)展至少30億的農(nóng)村金融貸款規(guī)模，另外還會在產(chǎn)業(yè)鏈金融上開發(fā)至少十個(gè)企業(yè)集團(tuán)客戶，形成不少于20億的資產(chǎn)獲取能力，使得總的新增資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到50億以上。

此外，發(fā)布會上短融網(wǎng)還與河南省企業(yè)商會嵩山會達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，宣布將與這些集團(tuán)企業(yè)一起開拓供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品。