西方企業(yè)界將導致管理失敗的原因歸結(jié)為十大戒律。這“十戒”是：

一戒奮斗目標不明確

管理者必須及早明確和認清自己的努力方向和奮斗目標，在成長過程中，主動學習有關知識和技能，不斷積累工作經(jīng)驗。

二戒扭曲雇傭關系

管理者應接受企業(yè)規(guī)章制度的約束，而不能我行我素，以自己的經(jīng)驗、個性、興趣或理想為由與企業(yè)發(fā)生摩擦。

三戒結(jié)黨營私玩弄權術

管理者所擁有的權力，“足以行使職權”就足夠了。為謀一己之利而耍手腕、拉幫派，無視企業(yè)利益，無疑是給自己制造陷阱。

四戒以公司資源充當個人賭注

為公司承擔風險是管理者應盡職責，但這不等于盲目冒險。假如你認為自己某項決策有十足的把握，而公司的認識卻相反，那么你就不應固執(zhí)地堅持下去。一意孤行、不顧后果，等于是拿著別人的賭本下注。

五戒自恃無人替代

任何企業(yè)都沒有一位真正不可缺少的人物。不管你是公司的開朝元老還是公司的中流砥柱，你都不要錯誤地認為自己的地位無人可以取代。

六戒疏于維護個人信譽

管理是一項需要別人合作的工作，別人對你是否信服，將直接影響到你的管理成效。管理者要維護自己的信譽，最關鍵的一條就是待人處事采取客觀態(tài)度。

七戒既無反對勇氣又缺乏接受的胸襟

在工作中意見有分歧是很正常的。最糟糕的是這樣的管理者：他在決策過程中缺乏提出反對意見的勇氣，而在決策已定之后又沒有接受事實的襟懷，導致既定決策無法取得最好的效果。

八戒對企業(yè)欠缺歸宿感

管理者理應忠于自己的企業(yè)，朝著既定的目標不懈努力。

九戒荒廢專業(yè)技能

無論工作如何繁忙，管理者都不能放棄進取的機會。要不斷豐富自己的知識，提高業(yè)務水平，唯有如此，才能充滿信心地去迎接任何挑戰(zhàn)。

十戒堵塞跳槽渠道

社會上到處都需要管理人才，假如有人向你提出改變環(huán)境的建議，你不必未經(jīng)思考就一口拒絕，倒應該同他作進一步的探討。