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[毒創(chuàng)新] 這個德國廁所太創(chuàng)新了,香奈爾等國際大牌排隊找它

 真友書屋 2016-01-19

文/Leonard(創(chuàng)日報編輯)

來源/創(chuàng)日報(微信ID:chuangribao)


有這么一家公司,20多年前不顧賠錢風(fēng)險,搶下完全不被人看好的市政公共廁所的經(jīng)營權(quán),而且是免費廁所。結(jié)果這家公司做成了廁所界最賺錢的公司,年賺3000多萬歐元。


在德國,公共事業(yè)走的是市場化的路子,從公共交通到城市環(huán)保,都是通過拍賣承包給企業(yè)來運作的,所以任何個人和企業(yè)都有權(quán)經(jīng)營公共廁所。通過拍賣承包給一些企業(yè)來運作,如城市的公共交通、城市環(huán)保等都是由私人公司經(jīng)營的。


重要的是,在德國經(jīng)營公共事業(yè)的企業(yè),政府會在管理及政策上一路“開綠燈”,特別是公廁的經(jīng)營。


瘋子公司不怕賠錢搶公廁


在1990年的柏林市公共廁所經(jīng)營權(quán)拍賣會上,瓦爾公司的創(chuàng)始人漢斯·瓦爾(Hans Wall)跟柏林市政府說:瓦爾公司敢接下公共廁所經(jīng)營權(quán),承諾除少量特殊用途外,其余全部免費供市民使用。


當(dāng)時,瓦爾公司的競爭對手都認(rèn)為瓦爾瘋了。他們替瓦爾公司算了一筆賬,即便是作為收費廁所經(jīng)營,按照每人每次0.5歐元的高價計算,一年下來,瓦爾公司得賠100萬歐元。


由于缺少競爭,而且瓦爾公司還承諾免費承建公廁,所以瓦爾公司只需要較低的管理費,便一舉拿下了全柏林的公廁經(jīng)營權(quán)。

把免費廁所的生意做到極致


瓦爾公司不是慈善機(jī)構(gòu),也不是政府機(jī)構(gòu),而是企業(yè),賺錢自然是它的為第一目標(biāo)。




但是,瓦爾當(dāng)初競爭經(jīng)營權(quán)的時候,已經(jīng)承諾免費提供公廁設(shè)施,而且連這些設(shè)施的維護(hù)和清潔工作也全部承擔(dān)下來,這是多么大的一筆費用。所以顯然,瓦爾公司的盈利點并不在廁所收費上。

1、由內(nèi)而外的廁所廣告


瓦爾公司當(dāng)初那樣堅決地拿下了公共廁所的經(jīng)營權(quán),顯然是有備而來的,否則它也根本不可能承擔(dān)了本應(yīng)該由政府承擔(dān)的一切費用。



作為對瓦爾公司的回贈,柏林政府把公共廁所的廣告經(jīng)營權(quán)給了瓦爾公司。于是,瓦爾公司把柏林的很多廁所外墻變成了廣告展板。


瓦爾公司的墻體廣告費比一般廣告公司低很多,許多國際大牌都找瓦爾公司做過廣告,比如香奈兒、蘋果、三星等。




可以說是把廁所的生意研究透了。廁所外墻已經(jīng)無法讓瓦爾滿足了,它還將內(nèi)部的擺設(shè)和墻體也打造成了廣告載體??紤]到德國人上廁所時有閱讀的習(xí)慣,他們甚至把文學(xué)作品與廣告印在了手紙上。



由于瓦爾提供的公共設(shè)施大多出現(xiàn)在機(jī)場、火車站、旅游景點和商業(yè)街等繁華地段,因此其廣告效應(yīng)相當(dāng)不錯,廣告收入是瓦爾公司最大的盈利點,在柏林、法蘭克福等5個城市,瓦爾公司就獲得超過幾千萬歐元的廣告收入。


2、廁所服務(wù)增值


瓦爾公司還在其廁所內(nèi)安置了公用電話,向通信運營商獲取一定的提成。國際運通卡組織也是瓦爾的合作對象,持卡者可以用卡在瓦爾公司的收費廁所消費,這樣瓦爾公司又有相應(yīng)收入。瓦爾公司還跟很多商場周邊的餐飲合作,人們在上廁所后能獲贈餐廳代金券。


瓦爾公司也提供付費廁所。瓦爾公司修建了一些高檔廁所,名字叫廁所,但實際上這些廁所提供的服務(wù)包括個人護(hù)理、嬰兒尿布、擦皮鞋、后背按摩、聽音樂、閱讀文學(xué)作品等服務(wù)。雖然數(shù)量不如免費廁所那樣多,但卻滿足了部分人的特殊需要,提高了瓦爾公司的聲譽(yù)。


3、創(chuàng)意廁所


為了讓廁所顯得更有個性,瓦爾公司專門請來意大利、日本的著名設(shè)計師,按照不同的風(fēng)格和外形設(shè)計出“智慧型”、“挑戰(zhàn)型”等不同的廁所產(chǎn)品。



瓦爾還專門針對老年人、殘障人士設(shè)計了無障礙廁所,允許用戶自由選擇,從右側(cè)、左側(cè)或中間位置更加方便地進(jìn)入廁所。




3、管理廁所


瓦爾公司還成立了自己的清潔團(tuán)隊,有專門對廁所進(jìn)行巡查的管理車,管理員每天要對所在區(qū)域內(nèi)的所有公共廁所進(jìn)行3次檢查。在柏林,20輛公廁管理車24小時巡視,無論哪座公廁出了問題,都能得到及時處理。




實際上,幾乎所有的瓦爾廁所都裝有自動清潔裝置,所以瓦爾公司聘請的清潔工并不多。


看似賠錢、費錢的生意,就這么被瓦爾公司做成了,廁所廣告一年下來能夠讓瓦爾公司盈利幾千萬歐元。

最會做廣告的廁所公司


瓦爾公司成立于1976年,總部設(shè)在柏林。憑借廁所這門生意,瓦爾公司2003年戰(zhàn)勝寶馬和奔馳公司,當(dāng)選德國最具創(chuàng)意的企業(yè)。


2009年,瓦爾公司被全球排名第一的國際戶外媒體公司德高集團(tuán)(JCDecaux Group,市場覆蓋全球60多個國家)收購,之后業(yè)務(wù)發(fā)展更加迅猛,目前已在德國60多個城市和土耳其40多個城市開展了業(yè)務(wù)。


瓦爾公司的成功核心在于“唯一來源”,它創(chuàng)造出了極具創(chuàng)意內(nèi)容的公共設(shè)施解決方案。同時,瓦爾公司的所有公共設(shè)施都是由該公司自己的工廠生產(chǎn)的,確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和所使用的材料。負(fù)責(zé)公共設(shè)施維護(hù)和清潔的工作人員都是經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的全職員工。


所以,瓦爾公司的商業(yè)模式首先是讓城市受益,讓廣告客戶受益,然后才是自己賺錢。


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