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老板不敢輕易“招惹”的三種員工(說的太準(zhǔn)?。?/span>

 有你最好DOC 2016-01-16


我曾經(jīng)接觸過一些職場新人對老板有一種特別的“情懷”:認(rèn)為老板是天,自己是天下之民,老板是高高在上的,自己則是要低頭苦干。其實(shí)從職場階層這個(gè)角度上講,老板對你的想法確實(shí)可以“改變”你的職場命運(yùn)(公司規(guī)模越小,這樣的效能越強(qiáng))不過有幾種人,卻能游離在這樣的“魔咒”之外。

會說話,察言觀色的能力到位,說話做事有尺度這些必備的職場求生技能基本上對他們來說已經(jīng)駕輕就熟,那么除此之外,有什么樣的特質(zhì)能讓他們在老板面前“平起平坐”呢?

老板不敢輕易“招惹”的三種員工(說的太準(zhǔn)!)

團(tuán)隊(duì)主責(zé)人,辦公室的“主心骨”

因工原因有機(jī)會與一些中小型企業(yè)主坐下來“談天說地”,在談到用人方面的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)大家通常都有一個(gè)共識,就是領(lǐng)導(dǎo)層更愿意把有能力做事的人樹成“標(biāo)桿”,既有模范作用,又可以激發(fā)新員工的工作熱情,同時(shí)給老員工予以示范的作用。

一個(gè)辦公室里,總要有那么一兩個(gè)真正“坐鎮(zhèn)”的家伙。

能力突出,辦事有一套自己吃的特別透徹的法則。樂于幫助有需要的同事做事。不獨(dú),也不過于的貪(完全不貪的沒有聽說過,因?yàn)榧热粊砉ぷ?,?cái)富價(jià)值上面的認(rèn)可肯定是要有的)審時(shí)度勢的水平在眾人之上。這樣的人即使有什么可能會導(dǎo)致摩擦的想法,也會讓老板不會輕易做出一票否決的事情。

行船浸水,會劃槳的人固然重要,但是會掌舵的可不多。

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不得罪,不站隊(duì),能傳話,也能辦好事

伸手不打笑臉人。”職場“老好人”現(xiàn)象從個(gè)體發(fā)展到一種氣候,其實(shí)也是從一個(gè)側(cè)面反應(yīng)了大多數(shù)職場人士看待職場關(guān)系的一個(gè)奇點(diǎn):我不得罪別人,別人也不會得罪我。

可老板未必吃你這套東西,老好人做不好,是桿破槍,也有可能是一把“指甲刀”。老板真正不會得罪的,是在“老好人現(xiàn)象”背后矗立的家伙們。

不曲意逢迎,會讓你適應(yīng)自己的節(jié)奏,同時(shí)尊重你的立場;不把態(tài)度分出黑白,審時(shí)度勢的手段令人敬佩;在執(zhí)行層和管理層的“背面”吃的很開,明白該說什么,和把不該說的東西在合適的時(shí)候說出來。

有些人混的好,看起來跟所謂能力沒什么關(guān)系,但實(shí)際上這些人的能力,未必是其他人能夠輕易看得出來的。

老板不敢輕易“招惹”的三種員工(說的太準(zhǔn)!)

做新人該做的事,想老人想不到的東西

在角落你默默做事的他/她很難引起你的注意,也許只有吃飯和下班的時(shí)候你會看到他/她匆匆的背影。會上的點(diǎn)頭致意和偶爾一鳴驚人的發(fā)言只能說明他/她的“經(jīng)驗(yàn)很豐富”。同事之間點(diǎn)到即止的尊重之余,你卻發(fā)現(xiàn)這個(gè)“貌”不驚人的家伙很得老板的賞識,為什么?

船遇風(fēng)浪,方向固然重要,但要讓船“動(dòng)起來”可絕非是一件易事。

職場中的傻子總會有,但通常情況下不會多,職場規(guī)則一言千辯,各家有個(gè)家的理解和想法,而那些既不會讓自己太過高調(diào),也不會把身段放低,只在在合適的時(shí)機(jī)做合適的事情的人們,對職場的理解更貼近于“中庸之道”。一個(gè)懂得團(tuán)隊(duì)管理的老板,不會把話筒無時(shí)無刻傳遞給每一個(gè)人,但是他會關(guān)注那些不常出聲的家伙是怎么想的:金子可以發(fā)光,是因?yàn)槲覀兠靼走@個(gè)東西的利用價(jià)值和潛在利用價(jià)值是巨大的。一塊閃閃放亮的石頭放在孩子手里,也無非只能履行一個(gè)“玩物”的作用。

老板不敢輕易“招惹”的三種員工(說的太準(zhǔn)?。? src=

老板不會招惹的員工,并不是老板懼怕他們的存在,而是認(rèn)同他們的存在之余,肯定了他們超乎常人的價(jià)值,和別于常人的做法?!?strong>黑貓還是白貓,能抓到耗子的,才是好貓。”


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