一、自主研發(fā)技術支撐 華為作為一家世界級別的電信設備制造商，在通訊行業(yè)的技術專利積累，光關于手機方面的專利就有1.2萬個，而小米只有10件左右。華為有自主研發(fā)手機CPU，可以和蘋果一樣，為自己的產(chǎn)品服務?，F(xiàn)實也證明，華為的自主CPU一點也不比競爭品牌差，對于軟硬件的優(yōu)化也有了獨家的優(yōu)勢。而小米目前還無法制作出自己的核心硬件出來，還需要依賴供應商的硬件，無論是硬件，還是技術上，確實還有很大的差距，而這樣的差距，在很長很長一段時間的內(nèi)，是無法超越的。因為這是需要長時間的技術沉淀、巨額的研發(fā)投入才能支撐的。 二、全方位的產(chǎn)品覆蓋 華為旗下?lián)碛腥A為和榮耀2個品牌，榮耀主打性價比和年輕，華為主打高端和商務，定位相當明確，從五六百到五六千，都有選擇的對象。這樣上下通吃的戰(zhàn)略，有點像目前的三星，但并沒有三星的型號多到眼花繚亂的狀態(tài)。小米也有2個品牌，紅米和小米兩個品牌，而說到定位，紅米主攻千元低端機，小米則是主力中端機。至今，小米還沒有一款可以稱得上是高端的手機。就連羅輯思維的羅振宇也注冊了“雷米”的商標，希望雷軍來造一部高端手機。小米在15年的戰(zhàn)略上，依然是放棄了高端手機市場。 三、解決了消費者痛點 說到手機本身來說，華為經(jīng)過多年的摸索和市場分析，了解到了消費者對于智能手機最大關注點則是手機待機和拍照。對于這兩點，華為在技術和硬件方面，可是專門下了功夫的。曾今華為華為終端CEO余承東曾今公開表示，要讓消費者徹底告別充電寶。筆者認為，所謂待機時間，只要在重度用戶能夠使用超過1天時間，就已經(jīng)很不錯了。而拍照方面，華為中高端機型無論是硬件選擇，還是軟件優(yōu)化，都非常人性化，筆者印象比較深刻的就是，華為手機自帶美食濾鏡，很符合用戶的需求。 四、細節(jié)上體現(xiàn)人性化 說到手機設計的細節(jié)，華為在出廠時候，會貼好一張原廠貼膜，這比其他廠家厚道一些。很多人買了手機，都會去想辦法去貼膜，保護屏幕，而華為則不需要，筆者用過的手機中，也只有華為是那么做的。另外，在蘋果倡導不支持內(nèi)存卡的主張下，越來越多的廠家開始不支持內(nèi)存卡。然而，華為卻堅持著支持內(nèi)存卡，筆者認為這個做法很好，一方面加大了內(nèi)存，另一方面對今后再換手機、轉移照片和音樂，也是非常方便的。 五、海外市場穩(wěn)步拓展 說到這1.08億的出貨量，就不得不說華為在海外市場的布局了。在海外，還有谷歌代工的Nexus 6P手機，不僅提高了知名度，無論是銷售渠道和銷售量都比小米出色太多了。另外，有一點比較厚道的是，華為在海外的售價都國內(nèi)貴很多。以14年華為旗艦機型Mate7為例，在美國低配是799美元,高配是899美元，在歐洲是499歐元和599歐元，華為的手機基本都是國外比國內(nèi)貴的。想到同樣為國貨的聯(lián)想ThinkPad，中國和海外的差價，簡直慘不忍睹。 六、小米錯過發(fā)力時機 說到已經(jīng)過去的2015年，小米沒有如約推出自己的旗艦產(chǎn)品小米5，除了一款小米NOTE之外，其他的主力都集中在了千元機級別。比如什么紅米、紅米NOTE、小米4C等，尤其是小米4C，雖然看配置和羅永浩年底發(fā)布的錘子相差不大，價格卻要將近便宜了一半，但在工藝上來說，如今千元機都已經(jīng)差不多把金屬機身作為標配了，搞個彩色塑料外殼，也成不了蘋果。而小米4作為14年的旗艦機型，到了15年在配置上的優(yōu)勢也不復存在，價格一路走低，淪為千元機也都只是時間問題，一年間手機貶值40%以上，米粉看到了會開心么？ 寫在最后 在這些數(shù)據(jù)的背后，除了技術積淀、產(chǎn)品本身、營銷策略等，還有很多影響因素。華為能夠超越小米，也絕非偶然，可以稱得上是全面的超越。如果小米還是專注于拼配置、打性價比，在千元機的廝殺絕非是生存之道，對于品牌的提升可以說是毫無提升，徹底淪為“屌絲品牌”，從而被精英人士給淘汰。2015年的小米走得很浮躁，還需要沉淀。對于手機行業(yè)未來的走勢，筆者認為，華為和小米的差距會越來越大。不信的話，走著瞧吧！ |
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