?今年，一家曾經(jīng)從大連金州新區(qū)遷至緬甸的外資服裝企業(yè)又重回大連。熟悉的工人、熟悉的環(huán)境讓他們決定繼續(xù)在大連生產(chǎn)。因?yàn)橹袊と怂刭|(zhì)高、面料質(zhì)量高，其實(shí)仔細(xì)算下來，不少品類服裝在中國加工的成本實(shí)際比在緬甸低，這促使部分遷到海外的外資服裝企業(yè)回流。

這家遷回的韓資服裝企業(yè)旗下?lián)碛袛?shù)個(gè)時(shí)裝品牌，其中一個(gè)品牌在大連一家高檔商場設(shè)專柜銷售過。去年以來迫于中國國內(nèi)日益提高的成本壓力，企業(yè)棄大連而遠(yuǎn)走緬。“緬甸當(dāng)?shù)氐墓と斯べY大約是中國國內(nèi)的1/4甚至更低。 ”這家服裝企業(yè)的負(fù)責(zé)人樸女士說，2012年遠(yuǎn)走緬甸，2013年再次返回大連，這一年的時(shí)間對這家企業(yè)負(fù)責(zé)人來說卻顯得漫長?！澳沁吂と说募夹g(shù)遠(yuǎn)不及中國工人成熟。 ”樸女士稱，“一次我們從歐洲采購的珍貴蕾絲面料只生產(chǎn)出應(yīng)產(chǎn)出服裝量的六成，其余的料子都因?yàn)楣と瞬僮魇д`而毀掉了，而這在中國工人中從沒有發(fā)生過。 ”促使樸女士回遷中國的原因還不止于此，她稱，一年來工人們罷工的次數(shù)大概達(dá)到五六次，這也嚴(yán)重影響了工廠的工期。

今年，當(dāng)樸女士終于風(fēng)塵仆仆地從緬甸趕回時(shí)，與之合作的金州新區(qū)兩家服裝加工廠的工人意外又欣喜，“這幾年習(xí)慣了外商說我們工資高，說他們不賺錢，這家企業(yè)重新回來確實(shí)讓我們十分振奮。 ”

作為企業(yè)主希望投資外國開辦工廠時(shí)，不能被一時(shí)沖動(dòng)，表面數(shù)字所誤導(dǎo)。
應(yīng)該深入調(diào)查為你的投資方案提供客觀、有效的支撐數(shù)據(jù)，核算成本，作出合理的可行性報(bào)告。
本人不才，提出幾個(gè)建議以供大家思考，冀拋磚引玉，吸引到專業(yè)資深人士前來留言分析。

一 工人工資，工人工資不能只計(jì)算工資單價(jià)，需要折合當(dāng)?shù)毓と怂刭|(zhì)、工作效率，進(jìn)行一個(gè)折合。
二 用工慣例，招工成本，招工情況，計(jì)入到生產(chǎn)成本。
三 基礎(chǔ)設(shè)施，用電，交通運(yùn)輸情況。
四 當(dāng)?shù)胤桑瑒诠し?，本外地勞工比例，外籍管理人員工作環(huán)境。
五 治安，當(dāng)?shù)毓?huì)形勢。
六 政策稅收針對于自己投資項(xiàng)目的準(zhǔn)入程度，優(yōu)惠程度，落實(shí)情況。
七 相關(guān)管理部門具體執(zhí)行官員，臺(tái)面上臺(tái)面上各種費(fèi)用。
八 政治、經(jīng)濟(jì)、法律政策的穩(wěn)定性，連續(xù)性。
九 資金自由度。
十 與自己投資行業(yè)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度。
十一 除政府以外，其它社會(huì)組織對于投資的制約程度。
十二 環(huán)境保護(hù)等。