最近這段時(shí)間，有很多50后、60后的朋友都問(wèn)我一個(gè)問(wèn)題，為什么突然有一種不安全感，有一種陌生感。

過(guò)去的兩三年里，中國(guó)的很多產(chǎn)業(yè)在發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)形成了沖擊，中國(guó)金融市場(chǎng)出現(xiàn)一定波動(dòng)。

現(xiàn)在每個(gè)人都問(wèn)，未來(lái)會(huì)怎么樣呢？自己的錢能不能保值，能不能增值？

我們需要用一種結(jié)構(gòu)的方式來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題——簡(jiǎn)單回顧一下，我們口袋里的錢是從哪來(lái)的，我們的企業(yè)是怎么發(fā)展到今天的，過(guò)去二、三十年里面，中國(guó)的財(cái)富以怎樣的一種方式在波動(dòng)，我們?cè)趺醋叩浇裉?，面向未?lái)我們會(huì)有哪些可能性？

從1978年到現(xiàn)在，中國(guó)經(jīng)歷了幾個(gè)大的產(chǎn)業(yè)周期。

第一個(gè)周期是1978年到1997年。在這二十年里，中國(guó)由重工業(yè)經(jīng)濟(jì)變成輕型經(jīng)濟(jì)，由短缺經(jīng)濟(jì)變成了過(guò)剩經(jīng)濟(jì)。

這20年里面，中國(guó)人絕大多數(shù)是在吃、穿、用這三個(gè)方面，通過(guò)食品、保健品、飲料、紡織、家電等行業(yè)賺到的錢。

第二個(gè)周期，1998年發(fā)生了東南亞金融危機(jī)。從那一年起，中國(guó)為了應(yīng)對(duì)危機(jī)，推出了很多的產(chǎn)業(yè)政策。

1998年開(kāi)始，居民消費(fèi)漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑康禺a(chǎn)為主，城市化建設(shè)也從以中小企業(yè)為主漸漸轉(zhuǎn)移到以政府為主。

1998年到2014年，長(zhǎng)達(dá)16年的時(shí)間，出現(xiàn)了中國(guó)制造“席卷”全世界的過(guò)程，外貿(mào)大幅度增加。

作為從完全的內(nèi)向經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向外向經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型經(jīng)濟(jì)模型，1998年以后出現(xiàn)了一個(gè)非常重要的產(chǎn)業(yè)，就是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。我發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的事實(shí)，中國(guó)一些非常重要的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，比如新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊、百度、阿里等，都誕生在1998年的二季度到第四季度。

這三個(gè)變化是我們非常熟悉的景象。過(guò)去16年里面，你只要進(jìn)入到這些行業(yè)——比如房地產(chǎn)行業(yè)或與房地產(chǎn)相關(guān)的行業(yè)、能源行業(yè)、外貿(mào)行業(yè)或互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)——就可以賺很多錢。這些行業(yè)替代吃穿用三個(gè)行業(yè)，形成中國(guó)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)極。

在這個(gè)過(guò)程中，我們看到了地產(chǎn)的盛宴。從1999年開(kāi)始，中國(guó)富豪榜前100個(gè)富豪里面，有60個(gè)左右是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，這個(gè)速度一直持續(xù)到2013年，2014年開(kāi)始變化。所以房地產(chǎn)的黃金周期已經(jīng)過(guò)去了。

但是到今天，為什么很多朋友在過(guò)去十幾、二十年里面獲得很多財(cái)富，在今天卻覺(jué)得很陌生，覺(jué)得有不安全感？

未來(lái)會(huì)好還是會(huì)壞？

如果僅僅從經(jīng)濟(jì)層面來(lái)看的話，長(zhǎng)達(dá)16年的產(chǎn)業(yè)周期結(jié)束了，錢已經(jīng)不在消費(fèi)、出口、投資這“三駕馬車”上了。原來(lái)靠成本和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行重工業(yè)投資獲得經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的邏輯結(jié)束了，GDP也不再保持8%——9%的高速增長(zhǎng)了，回落到7%。

未來(lái)十年，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)會(huì)進(jìn)入到四個(gè)新的動(dòng)力區(qū)。在我看來(lái)，未來(lái)的錢，至少在十年之內(nèi)不會(huì)有問(wèn)題，未來(lái)十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)生崩潰是極小概率的事件。

問(wèn)題是，過(guò)去的三駕馬車模式被改變了，未來(lái)的變化全部在于新——新實(shí)業(yè)，新消費(fèi)，新金融，新城鎮(zhèn)化。實(shí)體經(jīng)濟(jì)還會(huì)發(fā)展，消費(fèi)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)還會(huì)發(fā)展，金融業(yè)都在變革，新的城鎮(zhèn)和新的城市仍然會(huì)建設(shè)。

未來(lái)所謂的新，指的是都有了。中國(guó)今天的制造業(yè)排在全球第一位，中國(guó)的比重達(dá)到了28%，超過(guò)了美國(guó)。

消費(fèi)，中國(guó)每年有非常龐大的幾十億消費(fèi)。問(wèn)題在于，并不是每個(gè)工廠都可以賺錢，未來(lái)三五年，中國(guó)的銀行業(yè)和金融業(yè)變化會(huì)非常大。

在2013年，中國(guó)還沒(méi)有一家私人銀行，現(xiàn)在我們有了四家，中國(guó)今天的互聯(lián)網(wǎng)金融公司有2800家，三年前一家都沒(méi)有。整個(gè)金融行業(yè)都改變了，城鎮(zhèn)化也一樣。

未來(lái)的十年，中國(guó)仍然是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要發(fā)動(dòng)機(jī)，問(wèn)題在于整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)生了很大的變化。消費(fèi)發(fā)生了很大變化，因此財(cái)富和投資的模式發(fā)生了很大的變化。

政策和經(jīng)濟(jì)狀況的改變，財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自：

1、物價(jià)通脹，錢的購(gòu)買力下降，發(fā)行新版人民幣意味著持續(xù)通脹

2、銀行利率下調(diào)，0利率和負(fù)利率即將到來(lái)，存款會(huì)讓資產(chǎn)縮水

3、政策允許銀行破產(chǎn)，國(guó)家不再兜底，存款不再是堅(jiān)不可摧的地方

4 、人民幣貶值，產(chǎn)業(yè)制造利潤(rùn)下降

5、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)濟(jì)增速下滑，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大

6、實(shí)體生意成本增加，利潤(rùn)小

7、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊，小本生意難以為繼

8、金融時(shí)代，國(guó)家逐步開(kāi)放金融市場(chǎng)，市場(chǎng)資本化

9、資產(chǎn)保值增值的出路：錢生錢。你不理財(cái)，財(cái)不理你

10、投資組合最佳選擇：股票，房產(chǎn)，基金，現(xiàn)貨，貴金屬，原油，外匯 等！

財(cái)富如何增值？

策略一：加大資產(chǎn)的杠桿效應(yīng)

簡(jiǎn)單算一下，如果每年的資產(chǎn)增長(zhǎng)在10%，剛剛對(duì)得起這個(gè)時(shí)代。

任何一個(gè)單一的理財(cái)產(chǎn)品都難以給到你這個(gè)收益，所以一定是復(fù)合式、組合式的資產(chǎn)投資，要保持比較激進(jìn)的杠桿資產(chǎn)。股票，房產(chǎn)，基金，期貨，現(xiàn)貨，貴金屬，原油，外匯 等！

日本過(guò)去三年里面，貨幣發(fā)行量增加了一倍。現(xiàn)在全球處在通貨緊縮時(shí)期，所以從財(cái)富安全性的角度來(lái)講，現(xiàn)在最好的辦法是把錢都花出去，不管買什么都是對(duì)的。要保持相對(duì)激進(jìn)的理財(cái)?shù)膽B(tài)度，才可以保證人民幣的保值。

策略二：股權(quán)投資 投資創(chuàng)業(yè)者

投什么呢？從最激進(jìn)的角度，未來(lái)十年中國(guó)最值得投資的是兩方面。一個(gè)是投好的企業(yè)，第二是投好的人。

中國(guó)擁有全世界最大規(guī)模的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)公司。政府提出了全民創(chuàng)業(yè)，所以某種意義上來(lái)講，我們要去投好的企業(yè)。所以，股權(quán)投資是贏得未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一個(gè)重要的手段。

第二是投“好的人”，“好的人”就是二十年前的我們。二十年前的年輕人，都是今天的80后、90后，你要找到那些好的人，可能是你的孩子，可能是你的下屬，也可能是馬路上的小伙子，對(duì)金錢渴望的人。找到他們，把錢投給他們。

是拿著我們上半場(chǎng)賺的幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)、上千萬(wàn)，把錢放在中國(guó)市場(chǎng)，全球市場(chǎng)，支持年輕的企業(yè)和年輕的人。我們用這樣的方式來(lái)看下半場(chǎng)的建設(shè)。

策略三：全球化的資產(chǎn)配置和優(yōu)質(zhì)的不動(dòng)產(chǎn)投資

前面的一半資產(chǎn)做一些非常激進(jìn)的措施，另一部分應(yīng)該拿出來(lái)進(jìn)行全球化的資產(chǎn)配置。

全球化的資產(chǎn)配置，很多有人到美國(guó)去買房子，或者去歐洲買一個(gè)商鋪，而真正的全球化資產(chǎn)配置應(yīng)該是交給專業(yè)公司打理的過(guò)程。

要安排一些對(duì)沖性的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品不僅僅是買房子、買商鋪那么簡(jiǎn)單，這是全球性的一個(gè)資產(chǎn)配置，是我們需要學(xué)習(xí)的。