市總機(jī)關(guān)縮減編制40%,削減53人至鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等基層工會,機(jī)關(guān)部室從原有的13個整合新建為9個,市總領(lǐng)導(dǎo)班子專職成員不超過50%,建立“2 1”機(jī)關(guān)工作人員使用機(jī)制;探索職工企業(yè)體制外入會、新建職工服務(wù)站、配置農(nóng)民工入會專項經(jīng)費…… ↑↑↑新機(jī)構(gòu)、新人員、新工作…… ——這樣的改革超出你的想象嗎? 一切為了: 重塑工會影響力 改革動員會上,洪浩主席再次拷問機(jī)關(guān)干部“五大問題”: 上海有680萬農(nóng)民工,加入工會組織的有320萬,還有360萬沒有加入工會。大批的快遞“小哥”,鐘點工阿姨,建筑工人,還不是工會會員。隨著時代的發(fā)展,工人階級出現(xiàn)了很多新生力量,他們最需要工會維護(hù)他們的權(quán)益,最需要工會幫助他們,但工會組織覆蓋不到他們。 新形勢下如何維護(hù)職工的權(quán)益,工“頭兒”、市總工會主席洪浩直言工會“不適應(yīng)”,認(rèn)識不足,底氣不足,畏難情緒。 “倒金字塔”,現(xiàn)在的工會組織上面越搞越大,底下越來越小?!按笕墶惫褪侨珖偣?、省市總工會、區(qū)縣總工會,部門多全;“小三級”就是街鎮(zhèn)總工會、工會聯(lián)合會、企業(yè)工會,越到基層工會力量越薄弱,出現(xiàn)了無人辦事,無錢辦事,無能力辦事。 洪浩認(rèn)為,工會沒有覆蓋的地方往往是產(chǎn)業(yè)工人最集中,普通勞動者最集中的地方。他們是最需要維護(hù)權(quán)益,最需要接受培訓(xùn),最需要依靠工會組織的群體。但現(xiàn)在工會建起來了,轉(zhuǎn)不起來,更活不起來。 5.經(jīng)費支持政策措施協(xié)調(diào)到位。 |
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