萬(wàn)達(dá)產(chǎn)品管控與科研服務(wù)篇
一、產(chǎn)品管控體系 二、產(chǎn)品管控模式 三、產(chǎn)品管控階段 四、產(chǎn)品科研服務(wù)
一、產(chǎn)品管控體系 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì) 產(chǎn)品管控體系： 縱向：集團(tuán)+項(xiàng)目公司； 橫向：規(guī)劃院+集團(tuán)公司各設(shè)計(jì)管控部 
二、產(chǎn)品管控模式 1，分類(lèi)管控 持有物業(yè)類(lèi)—集團(tuán) 銷(xiāo)售物業(yè)類(lèi)—項(xiàng)目 2，分段管控 初設(shè)之前段—集團(tuán) 施工圖后段—項(xiàng)目 
3，重點(diǎn)管控 《2014版制度》明確規(guī)定五項(xiàng)重要變化應(yīng)上報(bào)集團(tuán)審批: 
4，專(zhuān)項(xiàng)管控 集團(tuán)對(duì)購(gòu)物中心等核心產(chǎn)品重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)管控：6+1 
三、產(chǎn)品管控階段 制度第1節(jié) 總則 第2條： 
互動(dòng)、交流、執(zhí)行，確保各環(huán)節(jié)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的執(zhí)行不走樣！ 
四、產(chǎn)品科研服務(wù) 初設(shè)+施工圖管控70項(xiàng) 設(shè)計(jì)管控節(jié)點(diǎn)620個(gè)
標(biāo)準(zhǔn)化是保障！執(zhí)行是關(guān)鍵！?。?/span> 
《萬(wàn)達(dá)規(guī)劃設(shè)計(jì)準(zhǔn) 則》構(gòu)架 
《萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)節(jié)能工作指南》 
萬(wàn)達(dá)第四代綜合體設(shè)計(jì)實(shí)操篇
一、萬(wàn)達(dá)第四代綜合體的構(gòu)成及產(chǎn)品特點(diǎn) 
1、萬(wàn)達(dá)第四代綜合體的構(gòu)成 
萬(wàn)達(dá)第四代綜合體是多功能、復(fù)合型城市綜合體。（以某項(xiàng)目為例） 由以下六部分組成： 1)萬(wàn)達(dá)大型購(gòu)物中心 2)萬(wàn)達(dá)五星級(jí)酒店 3)室外商業(yè)步行街及城市商業(yè)街
4)甲級(jí)高檔寫(xiě)字樓 5)高檔住宅及配套設(shè)施 6)休閑度假設(shè)施
2、產(chǎn)品特點(diǎn) 特點(diǎn)一、全新商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)理念---- 內(nèi)外街互動(dòng)、打造城市商業(yè)街區(qū)
1) 室內(nèi)步行街
2)室外步行街（金街) 3)城市商業(yè)街
特點(diǎn)二、強(qiáng)大的中央商務(wù)區(qū)功能---
1)購(gòu)物中心
2) 五星級(jí)酒店 三星級(jí)商務(wù)酒店 3)甲級(jí)商務(wù)獨(dú)棟寫(xiě)字樓 全區(qū)域公建占比 50%—60%
特點(diǎn)三、新城市地標(biāo)與新城市中心-- 功能決定形式：城市地標(biāo)群
第四代萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，功能互動(dòng)、互益，體現(xiàn)了以人為本，對(duì)城市資源的最大利用！
第四代萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的設(shè)計(jì)規(guī)劃示意【一】
第四代萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的設(shè)計(jì)規(guī)劃示意【二】
二、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的策劃及總圖形成 1、商業(yè)策劃原則 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)作為復(fù)雜的城市綜合體，其產(chǎn)品的成功首先是開(kāi)發(fā)模式、規(guī)劃模式創(chuàng)新的成功 Ⅰ、業(yè)態(tài)規(guī)劃在先. 概念規(guī)劃在后 對(duì)；1、零售 2、餐飲 3、娛樂(lè) 4、休閑健身 5、酒店 6、辦公 7、居住及配套等業(yè)態(tài)功能進(jìn)行商業(yè)規(guī)劃，使之符合商業(yè)運(yùn)營(yíng)及商業(yè)地產(chǎn)規(guī)律 Ⅱ、交流互動(dòng)在先.總圖規(guī)劃在后 總圖設(shè)計(jì)是建立在與： 1，發(fā)展部； 2，成本部； 3，項(xiàng)目公司； 4，商管公司 相互交流、互動(dòng)的基礎(chǔ)上，由多部門(mén)共同研討形成的。 總圖設(shè)計(jì)互動(dòng)因素 發(fā)展部、成本部、項(xiàng)目公司、商管 -----1、規(guī)劃條件 2、產(chǎn)品模式 3、成本測(cè)算
Ⅲ、商業(yè)訂單在先 建筑設(shè)計(jì)在后 萬(wàn)達(dá)的商業(yè)地產(chǎn)為訂單式地產(chǎn)， 由商管公司提供聯(lián)發(fā)客戶(hù)及其它客戶(hù) “房產(chǎn)技術(shù)條件”，規(guī)劃院協(xié)助對(duì)接、協(xié)調(diào)，并作為設(shè)計(jì)必要條件。
三、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的規(guī)劃及規(guī)劃原則
董事長(zhǎng)對(duì)萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃親自過(guò)問(wèn)、進(jìn)行指導(dǎo)，并提出4條規(guī)劃原則： Ⅰ、交通優(yōu)先 Ⅱ、功能分區(qū) Ⅲ、突出商業(yè) Ⅳ、公共空間
Ⅰ、交通優(yōu)先 交通優(yōu)先首先體現(xiàn)在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的選址及總圖設(shè)計(jì)上 ① 人車(chē)分流 外車(chē)內(nèi)人.下車(chē)上人
② 導(dǎo)向標(biāo)識(shí) 室外車(chē)流、人流導(dǎo)視系統(tǒng)
地下停車(chē)指引
室內(nèi)導(dǎo)視
Ⅱ、功能分區(qū)（共分兩大區(qū)） a、公建區(qū) 包括：購(gòu)物中心、酒店、甲級(jí)寫(xiě)字樓、室外商業(yè)步行街、城市商業(yè)街、商務(wù)酒店等。
b、居住區(qū) 包括：住宅區(qū)和幼兒園等相關(guān)配套設(shè)施。
Ⅲ、突出商業(yè)突出商業(yè)占比（大于40%）：購(gòu)物中心、室外步行街、城市商業(yè)街 突出訂單商業(yè)優(yōu)勢(shì): 擁有主力店、次主力店及名品店等多級(jí)、多層次商業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴
突出萬(wàn)達(dá)購(gòu)物中心： 萬(wàn)達(dá)購(gòu)物中心作為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的商業(yè)核心 （萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)為城市綜合體— 具有多核心多中心的社會(huì)公共空間功能） 新一代萬(wàn)達(dá)購(gòu)物中心，其功能業(yè)態(tài)構(gòu)成、規(guī)劃布局，空間造型，均體現(xiàn)了萬(wàn)達(dá)產(chǎn)品的創(chuàng)新與追求
1、購(gòu)物中心功能業(yè)態(tài) （1）主力店 （2）次主力店 （3）名品店
2、購(gòu)物中心業(yè)態(tài)組合
購(gòu)物中心 百貨樓（主力店） 綜合樓（主力店） 娛樂(lè)樓（主力店、次主力店） 室內(nèi)步行街 （次主力店、名品店、餐飲） 室內(nèi)步行街由次主力店、名品店及餐飲組成
室內(nèi)步行街由次主力店、名品店及餐飲組成
3、購(gòu)物中心規(guī)劃原則
1、一條街帶多樓 2、百貨、娛樂(lè)帶動(dòng)步行街兩端人氣原則 3、相近業(yè)態(tài)相組合原則： 娛樂(lè)樓3+1 百貨樓自身功能相近 綜合樓業(yè)態(tài)補(bǔ)充 4、租金的關(guān)聯(lián)因素 超市通常布置在地下 餐飲為目的消費(fèi)，布置在步行街3層 外街對(duì)內(nèi)街的互補(bǔ)作用
4、購(gòu)物中心構(gòu)成形式 A型：兩樓三叉 百貨樓、娛樂(lè)樓+ E型室內(nèi)步行街
B型：兩樓兩叉 百貨樓、娛樂(lè)樓+ U型室內(nèi)步行街
C型：三樓三叉 百貨樓、綜合樓、娛樂(lè)樓+E型室內(nèi)步行街）
Ⅳ、公共空間 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)充分考慮了城市的空間形象，及企業(yè)應(yīng)負(fù)的社會(huì)責(zé)任，分別設(shè)計(jì)了： 城市商業(yè)廣場(chǎng) 酒店、商務(wù)綠地廣場(chǎng) 廣場(chǎng)總面積達(dá)到萬(wàn)平方米以上，
萬(wàn)達(dá)第四代綜合體差異化設(shè)計(jì)
萬(wàn)達(dá)第四代綜合體模塊化設(shè)計(jì)
萬(wàn)達(dá)第四代綜合體模塊化設(shè)計(jì)
萬(wàn)達(dá)第四代綜合體客戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)
下期分享案例：萬(wàn)達(dá)未來(lái)的主流萬(wàn)達(dá)城的規(guī)劃設(shè)計(jì)
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