2007年7月，九鼎投資成立，神話開始。

“2009年10月，吉峰農(nóng)機和金亞科技同時成為首批28家登陸創(chuàng)業(yè)板的企業(yè)，正是這一案例讓九鼎投資一夜成名。彼時，九鼎投資還尚未顯現(xiàn)出其“瘋狂”。據(jù)了解，在2010年3月前，九鼎投資投資的公司還不到20家。

隨后，九鼎投資以其獨特的模式進入了發(fā)展“快車道”。在PE泡沫高峰期的2011年和2012年，九鼎投資成為國內(nèi)最活躍的PE機構(gòu)之一，多次被行業(yè)機構(gòu)評為最佳PE投資機構(gòu)。

而同時，價格戰(zhàn)”、“閃電戰(zhàn)”，盡職調(diào)查缺位等等給九鼎貼上了“游戲規(guī)則破壞者”、“PE公敵”種種的標(biāo)簽。

2014年4月底九鼎成為第一家掛牌新三板的投資機構(gòu)，開始更大的布局。來自九鼎呃數(shù)據(jù)顯示，截至2015年8月，公司累計投資企業(yè)超過240家，其中依靠上市和并購?fù)顺龅钠髽I(yè)43家，新三板掛牌退出的企業(yè)35家。

九鼎的經(jīng)歷，大家都用“毀譽參半”來描述，“毀”在于其破壞投資行業(yè)規(guī)則，打破常規(guī)，“譽”亦來自于其打破常規(guī)不走尋常路——全力覆蓋全國所有Pre-IPO項目及其成功上市新三板和對PE遭遇瓶頸之后更大的謀篇布局。

實在不能不謂九鼎是成功的，這個PE機構(gòu)的成長，看起來更像是一個創(chuàng)業(yè)公司茁壯成長的故事。

九鼎的五位合伙人：吳剛、黃曉捷、吳強（吳剛弟弟）、蔡蕾、覃正宇——有著相當(dāng)?shù)哪昙o(jì)、豐富的經(jīng)驗、不俗的背景、相同的野心。

（1）吳剛：董事長，出身證監(jiān)會

1977年出生，畢業(yè)于西南財經(jīng)大學(xué)。2002年-2010年就職于中國證監(jiān)會機構(gòu)監(jiān)管部檢查一處、風(fēng)險辦一處，先后任副處長、處長、廣西北部灣國際港務(wù)集團總裁助理。2010年至今，任九鼎投資董事長。

（2）黃曉捷：董事、總經(jīng)理，出身五道口

1978年出生，對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)金融學(xué)院本科，中國人民銀行研究生部金融學(xué)碩士、博士。曾供職于上海期貨交易所、中國人民銀行，先后任任中國人民銀行副處長

（3）蔡蕾：董事、副總經(jīng)理

1972年出生，畢業(yè)于四川大學(xué)，曾任迪康集團戰(zhàn)略投資部總經(jīng)理以及中鐵信托研究部總經(jīng)理、投資部總經(jīng)理、董事會秘書。

（4）吳強：董事、副總經(jīng)理

1980年出生，畢業(yè)于西南財經(jīng)大學(xué)，財政部財政科學(xué)研究所管理學(xué)博士，曾擔(dān)任宏源證券資本市場部副總經(jīng)理，安信證券投資銀行部業(yè)務(wù)副總裁。

（5）覃正宇：董事、副總經(jīng)理

1976年出生，畢業(yè)于西南財經(jīng)大學(xué)。為中國首批保薦代表人，擁有注冊會計師職稱，曾擔(dān)任華西證券投資銀行總部副總經(jīng)理。

九鼎出奇之處在于對組織架構(gòu)進行了創(chuàng)造性調(diào)整，形成了所謂的“九鼎模式”：拆分投資的每個環(huán)節(jié)，進行標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制，團隊核心成員在各自細(xì)分市場上負(fù)責(zé)自己的區(qū)域，亦即“專業(yè)分工、精英團隊的打法、系統(tǒng)性地做投資”。這在投資圈當(dāng)屬首次。九鼎讓PE由手工作坊變成大規(guī)模的工業(yè)化生產(chǎn)，之前哪有人敢這么做。

現(xiàn)如今的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，大家拼的不是點子，而是執(zhí)行力，好多行業(yè)都是一片紅海，然后最后勝出的也只有幾家，這就是投資人常常猶豫的“方向是個好方向，但我擔(dān)心他做不出來這個事”，所以，我們常常需要沖破慣例，使出奇招的團隊。

九鼎之前是專注于Pre-IPO的，他們以中國證監(jiān)會發(fā)審委的標(biāo)準(zhǔn)去全國各地篩選企業(yè)，他們深諳中國資本市場的規(guī)則，只要企業(yè)符合上市條件的便投資。吳剛認(rèn)為，PE行業(yè)在2010年之前呈現(xiàn)供不應(yīng)求的狀態(tài)，也就是說，需要資金的企業(yè)很多，但真正的PE機構(gòu)很少，所以產(chǎn)生了超額資本回報，九鼎也得益于此。

然而，對于投資Pre-IPO的PE來說，多少有點靠天吃飯的意味。A股IPO一旦暫緩，共同煎熬的是等著排隊上市的企業(yè)以及背后的PE。但其憑著敏銳的市場嗅覺，于2014年4月底掛牌新三板，抓住了新三板短暫的紅利期，也成為第一家掛牌投資公司。

九鼎在掛牌新三板之后，進行了一系列的謀篇布局，開始從投資轉(zhuǎn)向?qū)崢I(yè)金融。2014年10月，九鼎增值控股九州證券，國內(nèi)首家PE系券商正式落地。九鼎有關(guān)人士表示，其戰(zhàn)略目標(biāo)是綜合性的資產(chǎn)管理集團，九州證券是重要的業(yè)務(wù)板塊之一。

今年6月，九鼎推出熟人匿名借貸平臺借貸寶，雖爭議頗多，卻也著實火熱了一番，意味著九鼎也開始打入互聯(lián)網(wǎng)金融。就在昨日，九鼎又發(fā)出公告稱，斥資百億收購香港富通保險，借此九鼎投資獲得立足于香港市場的保險金融平臺，并依托該平臺面向國際資本市場，推進九鼎投資的國際化布局。

若是2011年九鼎估值10億人民幣，各位機構(gòu)大佬，你們會投資九鼎嗎？

我找了一些以前的報道，我們可以回顧一下以前，各機構(gòu)對九鼎的看法。

上海某PE投資總監(jiān)：把PE做成肯德基是在侮辱這個行業(yè)，九鼎模式的危險性是整個PE行業(yè)泡沫的縮影，盡職調(diào)查失位，為搶項目隨意抬高估值，最終會破壞整個行業(yè)的生存環(huán)境。

某知名創(chuàng)投合伙人講述被九鼎搶項目的過程：我們價格大概給10倍的市盈率。我們談項目一般是合伙人親自出馬，因為有事我到其他地方出差了一下，留下投資經(jīng)理繼續(xù)做盡職調(diào)查。突然接到了投資經(jīng)理的電話，說項目被九鼎搶了，九鼎已經(jīng)跟那家企業(yè)簽了合同。之后才知道，九鼎竟然出了16倍市盈率的高價。而且為了贏得這個項目，九鼎甚至沒有跟企業(yè)老板簽對賭協(xié)議、大股東回購協(xié)議等。

PE業(yè)界人士：很難接受九鼎快速投資模式，我們考察一個項目一般少則幾個月，長的要跟蹤一年之久，才決定是否投資。

上海某PE投資總監(jiān)：一些項目，很多知名PE都感覺風(fēng)險太大，但九鼎反而高價進入。

熟悉九鼎的業(yè)界人士：九鼎的基金主要是靠自己的直銷團隊銷售，這在私募股權(quán)界很少見。雖然人力成本相對于第三方機構(gòu)的收費比較低，但是像賣保險一樣賣基金不僅會讓人生厭，也會破壞公司的形象，甚至?xí)绊懻麄€私募股權(quán)界的聲譽。

看來，2011年的聲音表達(dá)了機構(gòu)們是不會投資九鼎的。然而，從創(chuàng)立至今，8年時間，九鼎實現(xiàn)了千億市值，從單一投資機構(gòu)變?yōu)榫C合性資產(chǎn)管理集團?；仡櫘?dāng)初，我們也許就會用不一樣的眼光來看待這家公司的成長，那么，為什么之前那么久，我們都看不到九鼎會是“潛力股”呢？