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班級管理的心理效應(yīng)

 江山攜手 2015-11-18
    門檻效應(yīng):心理學(xué)家查爾迪尼在替慈善機構(gòu)募捐時,僅僅是附加了一句話“哪怕是一分錢也好”,就是這句話,就多募捐到一倍的錢物,這就是著名的門檻效應(yīng)。其基本內(nèi)容就是由低要求開始,逐漸提出更高的要求。

    自己人效應(yīng):管理心理學(xué)中有句名言:如果你想要人們相信你是對的,并按照你的意見行事,那就首先需要人們喜歡你,否則,你的嘗試就會失敗。班主任要把學(xué)生當成自己人,做學(xué)生的知心朋友。

    南風(fēng)效應(yīng):有一則寓言,講北風(fēng)與南風(fēng)打賭,看誰能把行人的大衣脫掉。北風(fēng)勁,可越刮,行人把大衣裹得越緊;南風(fēng)徐徐,使人自覺把大衣脫下。南風(fēng)之所以能達到目的,就是因為它順應(yīng)了人的內(nèi)在需要,使人的行為變?yōu)樽杂X。

    配套效應(yīng):是指人們在擁有了一件新的物品后不斷配置與之相適應(yīng)的物品以達到心理平衡。從學(xué)生成長來看,班主任要為學(xué)生準備幾件新的物品,讓學(xué)生不斷產(chǎn)生新的需要和追求。

    超限效應(yīng):著名作家馬克.吐溫有一次在教堂聽牧師演講。最初他覺得牧師講得很使人感動,就準備募捐,10分鐘后,牧師還沒有講完,于是他決定一分錢也不捐了…所以刺激過多,過強或作用時間過長,會引起極不耐煩或逆反心理。

    禁果效應(yīng):越是禁止的東西,學(xué)生越好奇。所以,我們不要把不好看東西當成禁果;還要把學(xué)生不喜歡而又有價值的東西人為地變成禁果,以提高吸引力。

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