2015-04-14 來源:環(huán)球旅訊 English
全球最大的十家連鎖酒店共提供不同價(jià)位的113個(gè)酒店品牌,其中有31個(gè)都是近十年內(nèi)創(chuàng)辦的,這些酒店聲稱創(chuàng)造新品牌是為了滿足不同人群的需求。
【環(huán)球旅訊】如今的旅行者面臨著眾多酒店品牌的選擇,這些品牌發(fā)音非常相近,令人困惑。假如你想住凱悅酒店,那就有的選了,凱悅麗晶酒店(Hyatt Regency)、柏悅酒店(Park Hyatt)、君悅酒店(Grand Hyatt)、凱悅旅館(Hyatt House)、凱悅廣場酒店(Hyatt Place),還有即將推出的凱悅中央酒店(Hyatt Centric)。 旅行者們曾經(jīng)依賴于大品牌為他們提供期待中的酒店體驗(yàn),人們了解假日酒店、希爾頓和萬豪酒店,熟悉感讓他們感到舒適。 不過情況已經(jīng)變了。 全球最大的十家連鎖酒店共提供不同價(jià)位的113個(gè)酒店品牌,其中有31個(gè)都是近十年內(nèi)創(chuàng)辦的,而這種品牌增長的趨勢還將繼續(xù)。 由于入住率高、利率低,開發(fā)商紛紛興建新的酒店。與此同時(shí),酒店在努力吸引追求真實(shí)體驗(yàn)的新一代旅行者。這些旅行者希望入住的酒店足夠獨(dú)特,而不是千篇一律的感覺。 這些所謂的時(shí)尚酒店就是目前新的熱門增長領(lǐng)域。他們的目標(biāo)客戶是千禧一代,即18-34歲的旅行者,這群人稱他們不喜歡大理石浴缸,更喜歡充氣椅。 “大型連鎖酒店假裝他們并不是所謂的連鎖酒店,他們希望客人把他們當(dāng)做精品酒店?!甭糜沃改瞎綟rommer的編輯主任Pauline Frommer說道,該公司由她的父親Arthur Frommer創(chuàng)辦。“令人眼花繚亂的品牌名稱能夠幫助他們偽裝,絕大多數(shù)人辨認(rèn)不出來?!?/p> 過去一年間,萬豪國際集團(tuán)推出了Moxy品牌,希爾頓酒店集團(tuán)推出了Canopy品牌,Best Western集團(tuán)推出了Vib品牌,假日酒店的母公司洲際酒店集團(tuán)則收購了金普頓酒店。 酒店高層人員稱還將推出更多新品牌。 “互聯(lián)網(wǎng)使人群細(xì)分,一切都變得更加分散了。我們的六個(gè)品牌對應(yīng)的是六種不同的需求?!盉est Western的CEO David Kong說道。 現(xiàn)在正是開酒店的好時(shí)機(jī)。 酒店數(shù)據(jù)研究公司STR稱,美國酒店銷售的入住率為65%,而五年前則為55%。酒店客人的消費(fèi)也更高,平均每個(gè)間夜為115.72美元,五年前為97.31美元。 STR稱,美國目前在建的酒店房間為128874間,同比增長32%。還有306644間處于計(jì)劃建設(shè)階段,目前美國共有500萬間酒店客房。 酒店企業(yè)通常不會(huì)建設(shè)或擁有單體酒店,而是通過特許經(jīng)營或托管的方式向酒店主收取費(fèi)用。這些開發(fā)商需要考慮的是加入希爾頓、Comfort Inn、喜來登還是其他品牌。這些大型連鎖酒店之間的競爭非常激烈,他們要確保更多新酒店使用自己的品牌。一個(gè)城市可以容納的萬豪酒店有限,因此萬豪國際集團(tuán)推出了19個(gè)品牌,包括萬怡(Courtyard)、Residence Inn、麗茲卡爾頓(Ritz-Carlton)和TownePlace Suites。 有些酒店高管很清楚品牌數(shù)量過多,但他們認(rèn)為錯(cuò)在他們的競爭對手,而不在他們自己。 “幾乎沒有例外,大型酒店品牌做得都有些過火。”精選酒店的CEO Steve Joyce說道,該酒店擁有11個(gè)品牌,包括Comfort Inn、EconoLodge、MainStay Suites和Cambria Suites?!拔艺J(rèn)為消費(fèi)者的需求并沒有這么多?!?/p> 然而由于開發(fā)商急于開工,而融資又很簡單,酒店企業(yè)總是愿意簽下新的酒店。許多新的酒店都位于城市狹小的空間內(nèi),無法打造成傳統(tǒng)的四四方方的酒店,更不用說有宴會(huì)廳了。未來四年內(nèi),萬豪四分之一的增長將來自近五年內(nèi)以及今后創(chuàng)辦的品牌。 “問題不在于品牌數(shù)量的多少,而在于品牌的定位是否恰當(dāng)?!比f豪國際集團(tuán)全球首席開發(fā)官Anthony Capuano表示?!拔覀冞€需要更多品牌?!?/p> 酒店行業(yè)上一次出現(xiàn)大量新品牌還是在2006年和2007年,就在經(jīng)濟(jì)危機(jī)前的繁榮時(shí)期,德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所旅游咨詢業(yè)務(wù)全球負(fù)責(zé)人Adam Weissenberg稱。 無論酒店怎么說,Weissenberg認(rèn)為這種現(xiàn)象都不是由客戶需求驅(qū)動(dòng)的。 “有那么多種不同的客人嗎?還是說酒店只是在迎合不斷建酒店的開發(fā)商,從而收取更多費(fèi)用?”他說道。 五年之后這些品牌還會(huì)留下來嗎?一些專家表示懷疑。你不能只為千禧一代設(shè)計(jì)一個(gè)品牌,來自安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所房地產(chǎn)交易咨詢業(yè)務(wù)部的Mark Lunt表示。 “人們的喜好總是會(huì)變的。”Lunt說道。 不管怎樣,大多數(shù)客人想要的只是干凈的房間、舒適的床,或許還有免費(fèi)Wi-Fi和早餐。 可能對于客人來說最關(guān)鍵的問題在于:哪個(gè)品牌能夠承諾有房?(Zoe 編譯 |
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