#時(shí)間不會(huì)等你#

#每周多一點(diǎn)思考#

彭縈：

人們總說(shuō)自己能從失敗中學(xué)到很多。這時(shí)常是一種自我安慰和自我欺騙。

我想說(shuō)的是，我們的確能從失敗中學(xué)到一點(diǎn)什么，但是我們能從成功中學(xué)到更多。這里的成功和失敗指的不僅僅是世俗標(biāo)準(zhǔn)意義上的成功和失敗。

如果你每個(gè)月都給自己立下一個(gè)新的目標(biāo)，無(wú)論是多運(yùn)動(dòng)下、多讀點(diǎn)書、還是多學(xué)個(gè)樂器，可每次都才一個(gè)星期就堅(jiān)持不下去了，你難道不會(huì)懷疑自己完全沒有改變自己的力量？如果你在過(guò)去約會(huì)過(guò)的人都特別糟糕，受到巨大傷害而告終，下一次再遇到一個(gè)對(duì)的人的時(shí)候你難道不會(huì)害怕靠近，你真的還敢相信愛嗎？

成功，給一個(gè)人帶來(lái)的最重要的東西就是信心。哦，信心太重要了。如果你自己都不相信你能做成一件事情，那么你真的是不可能做成的。而失敗呢，我想給人能帶來(lái)的東西就是，你有更多故事可以講了，那也是在你成功之后，你才能帶著笑去講。

所以我們要不斷建立小的成功，帶自己走向大的成功。

那些自欺的謊話：“比起成功，失敗讓我學(xué)到更多”

原文 by Joe Kraus

翻譯 by 姣姣 @改變自己

校對(duì) by Ray_De_May @改變自己

我對(duì)不少事極感興趣，其中一件是我們對(duì)自己說(shuō)的小謊言。這些謊言往往以看似真理的格言警句形式出現(xiàn)。更準(zhǔn)確地說(shuō)，它們略微蘊(yùn)含重要信息，卻被完全視為真理。很多情況下，由于這樣的格言隨處可見，我們甚至都不會(huì)加半點(diǎn)思考。然而，這些謊言卻能對(duì)我們的行為、思想造成一定的扭曲。

其中一個(gè)例子就是“生活是短暫的。”身邊一直都能聽到這句話。我能理解大家為什么這樣說(shuō)。因?yàn)樗麄兿胍俺浞窒硎苌?。”但我們并不這樣說(shuō)。我們說(shuō)：“生命是短暫的?！?/span>

當(dāng)然，生命并不短暫。事實(shí)上，對(duì)許多美國(guó)人而言，生命是漫長(zhǎng)的（敲敲木頭，祈禱下）。在美國(guó)，男性平均壽命為75歲，女性平均壽命為80歲。然而，理論上講，當(dāng)“生命是短暫的”深入你心時(shí)，將對(duì)短期行為造成不良影響（尤其是金錢方面），進(jìn)而影響未來(lái)的行為。愛因斯坦有個(gè)著名思想，即全宇宙最強(qiáng)大的力量是復(fù)利。我相信，我們對(duì)于“生命是短暫的”這句話的雙重誤解以及對(duì)于復(fù)利帶來(lái)價(jià)值的無(wú)法欣賞將共同誘使人們做出錯(cuò)誤的投資決定。

我認(rèn)為，在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，對(duì)我們自己說(shuō)的最危險(xiǎn)的謊言是“失敗比成功更讓人從中獲益?！边@完全錯(cuò)誤，而我想具體解釋下原因。

我所認(rèn)為的真理是“相比成功的經(jīng)歷，失敗經(jīng)歷更能幫人培養(yǎng)品性?！辈贿^(guò)，直至目前，我仍堅(jiān)定相信，從成功中，更能汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

首先我們看下數(shù)據(jù)?！秳?chuàng)業(yè)能力和持續(xù)性研究報(bào)告》一文中，哈佛大學(xué)喬?！だ占{教授和其合作者表示，創(chuàng)業(yè)者首次創(chuàng)業(yè)成功率約為18%。而若該創(chuàng)業(yè)者首次失敗后，再次創(chuàng)業(yè)的成功率也僅提高至20%。但是，如果這位創(chuàng)業(yè)者首次創(chuàng)業(yè)成功，那么其第二次的風(fēng)險(xiǎn)投資成功率將上升至30%——比預(yù)期結(jié)果提高了65%。為什么會(huì)如此？在我看來(lái)，這與一個(gè)企業(yè)生存期間信息空間到底開發(fā)了多少有關(guān)。想象一下一位企業(yè)家每天需做出五個(gè)決定（一些是重要決定，絕大部分是普通決定，這些決定有關(guān)各類事，如合作企業(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn)、營(yíng)銷、招聘/辭退以及如何安排時(shí)間。）三年的時(shí)間相當(dāng)于一棵巨大的決定之樹，可能擁有大量通道（假設(shè)一年有50個(gè)工作周，每周5個(gè)工作日，那么就有5的750次方條通道）。而5的750次方結(jié)果如下：

168850850305727091395186825713912447112441058150046927050324723890449107812858660398554055697372954299116776644433651870505231901712461662116793144847950712000881086630220426140201590160287572958546330981647561466586019225296753645395632352672757468805020446337326822341458269676821758973637253679519824654862828260183804589283422795141880659376822043675041721215149214186959669079228162626416267478638199550182946764747764607788135575613004500768632174606656508945368003981851086369760095440284430878818966448307037353515625

但若失敗了，你所知道的一切只是這個(gè)幫助作出決定的途經(jīng)是錯(cuò)誤的。而對(duì)于剩下的路中，到底哪條路是正確的，此次失敗并不能告知多少。

相反，如果成功了，你就建立了一個(gè)成功模式：通過(guò)該巨大的信息空間，能引導(dǎo)你選擇下次該走哪里。該模式能讓你本能的反應(yīng)，什么是對(duì)的，什么是錯(cuò)的。其實(shí)，它幫助你產(chǎn)生一種對(duì)成功的直覺。這也是為什么風(fēng)險(xiǎn)投資資本家能從過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)而非失敗經(jīng)歷中學(xué)到更多。

對(duì)于剛剛工作或者考慮進(jìn)一家初創(chuàng)企業(yè)的朋友，我想提醒一點(diǎn)，“千萬(wàn)不要進(jìn)只有3-4人的新公司。要找一家有約30-50人并在其行業(yè)中勢(shì)頭十足的企業(yè)?！币?yàn)樵谖铱磥?lái)，參與一種成功模式對(duì)我們而言價(jià)值非凡。這能塑造你的思維模式，而且對(duì)于之后自己創(chuàng)業(yè)更有益。就業(yè)初期，你需要培養(yǎng)的重要一項(xiàng)是對(duì)成功的直覺。而其唯一法門就是參與成功。

因此，請(qǐng)不要對(duì)自己說(shuō)，從失敗中能學(xué)習(xí)到更多。我們能在傷痛中形成性格，但從成功中能學(xué)到遠(yuǎn)遠(yuǎn)更多。

這篇博文下其他人的評(píng)論，贊同的，以及反對(duì)的

@ Darian

我贊成喬大部分的觀點(diǎn)，但唯一想要澄清的一個(gè)觀點(diǎn)是：“若成功了，你建立一個(gè)成功模式：通過(guò)該巨大的信息空間，能引導(dǎo)你選擇下次該走哪里?！?這并不完全正確。

一些案例中，成功并不是一種模式，而是動(dòng)力、運(yùn)氣（更側(cè)重于動(dòng)力）。據(jù)我所知，雖然有很多企業(yè)家在首次創(chuàng)業(yè)獲得成功，但接下來(lái)的嘗試卻失敗，之后又取得了成功。顯然，他們很聰明，但并不能一直復(fù)制成功。所以，他們的決定之樹并不完美，或者是他們忽視了成功中所做的努力，正是這些努力讓最后的風(fēng)險(xiǎn)投資取得成功......

最后，所有事情并非黑是黑，白是白。不過(guò)，很感謝這篇文章，讓我思索以后不要再說(shuō)從失敗中學(xué)習(xí)了什么。這樣，或許會(huì)更舒服點(diǎn)。

@ Nicolas Vandenberghe

我認(rèn)為你所引用的《創(chuàng)業(yè)能力和持續(xù)性研究報(bào)告》并不能支持你的觀點(diǎn)，相反，有悖于你的觀點(diǎn)。若企業(yè)家首次創(chuàng)業(yè)成功，那么其第二次投資取得成功的可能性更高這一事實(shí)并不能證明他們從中學(xué)到更多。它證明了兩點(diǎn)：a）他們經(jīng)驗(yàn)更足；b) 一種自我預(yù)期實(shí)現(xiàn)：成功滋養(yǎng)成功。

在獲取教訓(xùn)方面，論文中的數(shù)據(jù)反而反駁了你的觀點(diǎn)：“然而只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)投資公司注資給由首次創(chuàng)業(yè)或曾失敗過(guò)的企業(yè)家創(chuàng)立的公司時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)其運(yùn)營(yíng)狀況（最好的風(fēng)險(xiǎn)投資公司）有所區(qū)別?！?/span>

雖然數(shù)據(jù)不夠清楚，但我直覺上表示不贊同。我曾四次創(chuàng)業(yè)，但我可以明確告訴你，比起兩次成功經(jīng)歷，我從兩次失敗經(jīng)歷中學(xué)到的東西更多。理由很簡(jiǎn)單：失敗時(shí)，你會(huì)探索更多的路，思考更多——正是你需要的。

另外，我遇見過(guò)許多企業(yè)家，他們第一次的創(chuàng)業(yè)成功了，而接下來(lái)的都以失敗告終，因?yàn)樗麄兊谝淮蔚某晒?dǎo)致他們對(duì)自己能力的過(guò)分自信。

來(lái)自“成功的直覺”這種戰(zhàn)無(wú)不勝之感并不長(zhǎng)久。

@ Tod Sacerdoti

喬，你需要重視成功帶來(lái)的連鎖反應(yīng)，這種反應(yīng)讓招聘、募捐、新聞報(bào)道、投資以及激勵(lì)團(tuán)隊(duì)變得更容易。無(wú)論學(xué)到了什么，這種連鎖反應(yīng)都會(huì)發(fā)生作用，而且對(duì)于二次創(chuàng)業(yè)的成功都有重要影響。

@ David Beyer

喬，我看了這篇論文的部分內(nèi)容，有點(diǎn)不太同意你的觀點(diǎn)?？傮w來(lái)看，幾位作者似乎表示首次創(chuàng)業(yè)的成功能帶來(lái)“馬太效應(yīng)?！币簿褪钦f(shuō)，好的市場(chǎng)時(shí)機(jī)能增加創(chuàng)業(yè)的可能性，同時(shí)在市場(chǎng)時(shí)機(jī)和管理才能方面，也能賦予企業(yè)家中上等能力的光環(huán)，而這對(duì)于下一次的創(chuàng)業(yè)能吸引到重要資源。

但是，對(duì)于二次成功可能性的增加，你只給出了稍微不同的解釋。而二次成功與企業(yè)生命力中的“信息空間”有聯(lián)系。這當(dāng)然有趣無(wú)比。我們做得決定越多，也將更善于做決定。遺憾的是，現(xiàn)實(shí)并非完全如此（快速回顧下認(rèn)知科學(xué)與決定理論記錄，會(huì)發(fā)現(xiàn)前景比較黯淡）。隨著初創(chuàng)企業(yè)勢(shì)頭愈發(fā)強(qiáng)勁，創(chuàng)始人身邊往往圍著一大群專家，而且被各種各樣的建議所包圍。這種情況下，他們自己很難接收太多的信息。我不禁要問，第二次創(chuàng)業(yè)者（假定第一次創(chuàng)業(yè)成功）能比第一次創(chuàng)業(yè)的人做得更好嗎？我無(wú)法知道。不過(guò)，這似乎是不錯(cuò)的比較。

我想，你所要表達(dá)的意思是熟能生巧（比如，決定做得越多，也就更善于做決定）。但是，此時(shí)，我們所討論的是兩種不同的技巧（研究發(fā)現(xiàn)兩者之間并不存在聯(lián)系）。第一種技巧是市場(chǎng)時(shí)機(jī)，第二種則是管理才能。我并不確定三年的創(chuàng)業(yè)時(shí)間可能提高企業(yè)家對(duì)于市場(chǎng)時(shí)機(jī)的掌握。但是，我相信，成立新企業(yè)，在多年里經(jīng)歷數(shù)千筆交易，這樣的情形對(duì)于改善這種能力的可能性大大提高。

而管理才能方面，隨著時(shí)間推移，這種才能必然能提高。然而，除了目前為止，你能度過(guò)企業(yè)發(fā)展每個(gè)過(guò)程外（雖然是曾經(jīng)），企業(yè)的成功是否能提高管理才能（相較企業(yè)的失?。┎⒉幻骼省Ｎ艺J(rèn)為，成功吸引聰明人一起合作，這種現(xiàn)象出現(xiàn)的可能越大。隨著初創(chuàng)企業(yè)的不斷發(fā)展，經(jīng)驗(yàn)豐富的行業(yè)內(nèi)幕人士，無(wú)論是企業(yè)經(jīng)理身份還是董事身份，都會(huì)一窩蜂似的參與其中，提供有價(jià)值的建議（這當(dāng)然會(huì)促使領(lǐng)導(dǎo)人成為更優(yōu)秀的決策者）。如果成功的通道口巨大，那么這些內(nèi)行人士會(huì)成為下一次創(chuàng)業(yè)的巨大資源（尤其是市場(chǎng)時(shí)機(jī)方面，因?yàn)檫@群人深入其中）。

個(gè)人認(rèn)為，成功的企業(yè)家往往被我們賦予了絕對(duì)權(quán)威，而事實(shí)上這他們真實(shí)的技能并不相符（除非你將這種絕對(duì)權(quán)威作為一種技巧對(duì)待）。

@ cyp

我相信這種說(shuō)法會(huì)消失的原因如下：對(duì)于工作、戰(zhàn)爭(zhēng)、愛情等方面的決定，造成失敗的方法數(shù)不勝數(shù)，而贏得成功的方法卻數(shù)量有限。這樣的話，相比較失敗經(jīng)驗(yàn)，來(lái)自成功人士決定的模式會(huì)更有用。因?yàn)槊恳环N失敗，都有至少100多種模式，而每一種成功，則可能僅有潛在的5種模式。

原文：The lies we tell ourselves:'I've learned more from my failures than my successes'

原文鏈接：http:///the-lies-we-tell-ourselves

封面圖 by Julian May

本文由“改變自己”翻譯編輯，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明：來(lái)自公眾號(hào)“改變自己”| 微信 ID：wechanger

今天我做了什么改變

上一期語(yǔ)音中彭縈和改變自己會(huì)員分享了她的戀愛觀。以下是對(duì)彭縈20151101期語(yǔ)音《為什么有的人沒有戀愛需求？》的反饋：

@會(huì)員 羊兔子

通過(guò)各種了解，發(fā)現(xiàn)自己不孤獨(dú)~有了更多的勇氣，足以對(duì)抗這世界“你怎么還不結(jié)婚”的惡意~不過(guò)怎么學(xué)習(xí)跟其他人相處，即使不在戀愛中也需要學(xué)習(xí)，如何尊重別人同時(shí)又充分表達(dá)關(guān)心，共勉。

@會(huì)員 vv

我之前也一直覺得我是不需要戀愛的那種人，但是直到現(xiàn)在跟男友在一起兩年多了，才發(fā)現(xiàn)，之前說(shuō)的那些都是對(duì)的理由，但它不是不戀愛的理由，是你沒遇到合適的人。遇到合適的人是一種什么感覺？我們都喜歡獨(dú)處，所以會(huì)肩并肩各做各的事互不打擾，會(huì)互相尊重對(duì)方的隱私；我們都對(duì)生活充滿興趣，所以會(huì)一起做計(jì)劃一起旅行一起健身；我們都喜歡音樂，所以會(huì)在各種樂理問題上互相探討，互相學(xué)習(xí)，會(huì)他替我彈琴我來(lái)練聲，是他彈吉他我唱歌，是我彈鋼琴他彈貝斯自?shī)首詷?；是一同看某幾本書然后交流看法。直到遇見了這個(gè)人，才發(fā)現(xiàn)，愛情真的是錦上添花的。所以，在遇到這樣一個(gè)人之前，要耐心等待，你不是沒有戀愛需求，而是在等這樣一個(gè)人的出現(xiàn)。

@會(huì)員 小文

“......沒有戀愛需求“第一反應(yīng)是，還有這樣的人啊。世界之大，什么都存有，驚奇之余只是證明自己邊界之窄。

1、沒有戀愛需求之人，想必是個(gè)有趣之人，能獨(dú)自營(yíng)設(shè)能讓自己樂趣于世的法子。他她經(jīng)濟(jì)獨(dú)立、個(gè)性獨(dú)立、思維獨(dú)立.....在人群中能自我發(fā)光的那個(gè)人。除非當(dāng)他她能有趣的遇上那份有趣的愛情，但他她仍是主角，保有獨(dú)有的節(jié)奏、韻律。

2、但看看我們周邊，被世俗婚戀觀占據(jù)，男大當(dāng)婚，女大當(dāng)嫁，都那么天經(jīng)地義，然后被結(jié)婚、被育兒。

3、在馬斯洛需求層次里，我們真的遇到了同層級(jí)的那個(gè)對(duì)的人，自由的戀愛、和睦著相處，相互取暖、能在一起探尋更好的自己。

我屬于第3種的人，祝福那些有趣的人能成為有趣愛情故事里的主角。

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沒有比投資自己更劃算的了。