財(cái)務(wù)外包是一種充分利用外部資源發(fā)展企業(yè)核心業(yè)務(wù)的重要手段，這種手段的合理運(yùn)用直接影響了企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的戰(zhàn)略決策、組織及成本管理。

財(cái)務(wù)外包與戰(zhàn)略決策管理

將瑣碎艱難或不擅長(zhǎng)的非核心財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)外包，使財(cái)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)化，將CFO的職能由日常的財(cái)務(wù)操作管理轉(zhuǎn)向決策支持，從而更專注于核心業(yè)務(wù)的管理和發(fā)展，有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)戰(zhàn)略決策管理水平。

財(cái)務(wù)外包與組織管理

財(cái)務(wù)部門(mén)遇到人員經(jīng)驗(yàn)不足、缺崗等問(wèn)題時(shí)，及時(shí)引入財(cái)務(wù)外包，可將外包財(cái)務(wù)人員的招聘、培訓(xùn)、社保繳納等人事管理問(wèn)題有效規(guī)避。

為企業(yè)帶來(lái)高質(zhì)量服務(wù)效果的同時(shí)，財(cái)務(wù)外包也使企業(yè)的相關(guān)人員接觸該行業(yè)的先進(jìn)財(cái)務(wù)管理方法，這對(duì)企業(yè)人員是一種最直接的培訓(xùn)和技術(shù)轉(zhuǎn)移。

財(cái)務(wù)外包與成本管理
引入崗位外包，可節(jié)省外包崗位的人員管理成本；引入項(xiàng)目外包，可節(jié)省搭建臨時(shí)項(xiàng)目組的人員管理成本；引入流程外包，可節(jié)省長(zhǎng)期用工的人員管理成本；引入整體外包，可節(jié)省從設(shè)備到人員管理以及組織架構(gòu)調(diào)整等多方面的管理成本。

總之，企業(yè)適時(shí)引入財(cái)務(wù)外包，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，不僅是財(cái)務(wù)外包的發(fā)展趨勢(shì)，更是企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)提高各項(xiàng)管理效率的必然需求。

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