隨著醫(yī)療改革的進(jìn)一步深化，基層的診所承載的責(zé)任與任務(wù)更加明確與突出，基層診所究竟在未來應(yīng)該怎樣發(fā)展，成了各位醫(yī)務(wù)工作者朋友們街頭巷尾討論的話題。
【1】國(guó)家控制發(fā)熱門診，控制傳染病的舉措。
【2】控制濫用輸液和抗生素的臨床使用。
【3】大病沒有設(shè)備和技術(shù)硬件。
【4】抗風(fēng)險(xiǎn)能力小，容易造成醫(yī)療事故。
【5】各種私立醫(yī)院和養(yǎng)生保健機(jī)構(gòu)的影響。
【6】人口老齡化，慢性病數(shù)量上升。
【7】人們健康意識(shí)增強(qiáng)，保健意識(shí)上升。
【8】多種婦科病，頸間腰腿疼痛，三高等疾病的康復(fù)保健服務(wù)需求。
【9】服務(wù)對(duì)象整體素質(zhì)提高。

以上9條都在說明一個(gè)問題，那就是基層醫(yī)生要想長(zhǎng)足發(fā)展，有所建樹，必須轉(zhuǎn)型。同時(shí)做到，與時(shí)消息，與時(shí)偕行，與時(shí)俱進(jìn)。

【A】很多戰(zhàn)斗在一線的醫(yī)療衛(wèi)生工作者們，只管低頭拉車，從不抬頭看路，辛辛苦苦幾十年，風(fēng)里來雨里去，沒有節(jié)假日，不過星期天，服務(wù)人民健康，造福社會(huì)發(fā)展，但是卻不懂經(jīng)營(yíng)管理，診所里面事必躬親，工作時(shí)間不分晝夜，把自己整的很累，把員工搞的崩潰，勞動(dòng)付出多，價(jià)值少利益低。

【B】解決方案1：積極轉(zhuǎn)型，學(xué)會(huì)高精尖現(xiàn)代中醫(yī)療法，專業(yè)綠色療法推廣服務(wù)，立竿見影解決病患痛苦。2，學(xué)會(huì)辨證論治，夯實(shí)基本功。

【C】解決方案2：做好健康管理工作，建立健康檔案，做好康復(fù)保健計(jì)劃。

【D】解決方案3：做好專科建設(shè)，主要針對(duì)慢性病康復(fù)保健工作，建立疼痛科，婦科，三高科康復(fù)保健工作開展。

【E】解決方案4：做好特色建設(shè)，特色化的診所，應(yīng)該是診療功能差異化、具有優(yōu)勢(shì)特色的技術(shù)品牌、具有個(gè)性化服務(wù)的診所。它應(yīng)該具備離患者距離近、花費(fèi)低、有絕招、投入少、門檻低、簡(jiǎn)經(jīng)營(yíng)和時(shí)間寬等特點(diǎn)。