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微信6.5,你準備怎么用?-今日頭條

 唯我英才 2015-09-22

微信6.5,你準備怎么用?

最近微信已經(jīng)在測試即將上線的6.5版本,測試版我自己已經(jīng)使用三天了,相比現(xiàn)在的6.4版本,變動很少,之中有三個關(guān)于微信群很重要的變化。

第一個,微信群成員形成一個“群通訊錄”,超過40人的群從40人起,之后的人只有在通訊錄里才能看到。

第二,微信群內(nèi)群主可以@所有人,發(fā)公告,非常類似QQ 群的群主公告,不同的是,QQ群消息即使被屏蔽,“群公告”在手機端依然會出現(xiàn)在“消息”界面,而不會被折疊;而微信有些不同,群成員如果設(shè)置了“消息免打擾”,群主發(fā)的群公告和普通信息是沒有什么兩樣,按理來說這個功能會接近于QQ的群公告,有紅色的未讀消息提醒才對,測試版也許還不是最終的結(jié)果,我們拭目以待。

第三個,群主可以轉(zhuǎn)讓群給群成員,假設(shè)群主退群,離群主最近的群成員成為群主,這個和之前的游戲規(guī)則一樣。

不知道大家如何解讀微信“群”這三個變動呢?個人以為:這對微商行業(yè)而言,絕對是重大利好消息。

第一個變化“群通訊錄”個人覺得這是微信改善用戶體驗的變動,目前從測試版里還沒有看到明顯的營銷價值。

第二個變化“群公告”,這個對于做營銷的群主而言,絕對是好消息,目前微信群是一個什么情況?一開始群不多,幾乎都是熟人圈子或者半熟人圈子的集聚地,大多數(shù)群活躍度很高,但是現(xiàn)在群越來越多,而且群里成員之間熟人開始越來越少,甚至都是陌生人,成員之間彼此沒有共同語言,故絕大數(shù)人要么退群,要么看在別人“面子”上不好意思退群而選擇了“消息免提醒”,從來不冒泡,“潛水”的人一旦多了,群的價值就開始縮水了,而且假設(shè)群里有人開始打廣告,群主再沒有及時管理,剩下的活躍用戶也會變成專業(yè)“潛水員”,最后整個群淪為死群或者廣告群。

對于做營銷的人來說,擁有幾十個群甚至幾百個群是普遍現(xiàn)象,如何利用好微信群呢?相信微信6.5版本的“群公告”會給到我們更多想象的空間。個人猜測:微信的“群公告”估計會類似QQ 的“群公告”,這里面可以發(fā)較為簡短的廣告,軟文,甚至是網(wǎng)址,而且這條消息會標注為紅色的“未讀消息”,這對于群主來說,絕對是利好消息。

第三個變化“群主管理權(quán)轉(zhuǎn)讓”,個人以為,這才是最有營銷價值的一個變化。

目前微信群已經(jīng)多到泛濫了,但是還是有很多人在渴望更多的群,最為“饑渴”的首選微商行業(yè)。接下來,有可能會誕生這樣一個市場,微信群的買賣市場。微商將會是其中最為熱衷的買家,為什么呢?

微商代理目前最需要的是找到盡可能多的真實有效的活躍用戶,而通過群,就是一個很好的方法,之前流行的“換群”有“被忽悠”風(fēng)險,就算加了群,發(fā)一條廣告也許就會被群主移除群聊,通過轉(zhuǎn)讓群主后,按照'池塘理論“,群主可以慢慢養(yǎng)這個群,慢慢轉(zhuǎn)化成為自己的消費者,而且不是一個人在同時“養(yǎng)”很多群,可以通過自己的團隊成員,共同來完成轉(zhuǎn)化,這一點天然的適合微商行業(yè)。

那賣方呢?賣方將會來自千千萬萬的微信用戶,轉(zhuǎn)讓的群可能由于群主管理不善,已經(jīng)淪為廣告群或者死群,假設(shè)一個真實用戶0.1元,一個群500人,這個群轉(zhuǎn)讓價可能就在50元左右,通過轉(zhuǎn)讓群管理,老群主可以變現(xiàn)自己的群資源,新群主,尤其是從事微商行業(yè)的新群主,通過轉(zhuǎn)讓群,獲得一批真實有效的“準消費者”,而且群可以在自己團隊內(nèi)部重復(fù)多次利用,充分發(fā)揮其價值,但是只有把手中的群“養(yǎng)”好了,活躍度提升了,才有可能通過“群公告”變現(xiàn)。

通常的變現(xiàn)方式:第一種,通過做活動在群內(nèi)賣貨、發(fā)展代理,簡單粗暴的變現(xiàn):第二種,假設(shè)手中掌握的群足夠多,而且“養(yǎng)”的的確還可以,可以通過“群公告”導(dǎo)流量到“微商城”、“拍拍店”、“京東店”等店鋪,通過賣場賣貨變現(xiàn)流量;第三種,走相對精準的路線,集中一個屬性的人,發(fā)展成為有較高認同感的“社群”,如果能做到這一步,變現(xiàn)的通路就很多了。

最后,個人想說一說個人對“群”的觀點,之前曾經(jīng)發(fā)朋友圈說過,不管是微信群、QQ群、陌陌群、微博群.....絕大多數(shù)群最終命運都是死群和廣告群,有的人手中握有很多群,表面上資源量很大,實際上只是幻象,這里有什么問題呢?

信息泛濫的時代對群的經(jīng)營管理提出了更高的要求,除了因為工作、業(yè)務(wù)、感情等因素形成強關(guān)系鏈的群,活躍度較高之外,現(xiàn)在越來越多的群里成員之間幾乎都是陌生人,彼此關(guān)系鏈太弱,要讓一群幾乎沒有任何關(guān)系的人經(jīng)常在群里活躍,提升一群人對群的粘度,想想就覺得真的很難,個人以為,群表面上每個人可以直達所有群成員,很高效,實際上是沒有到達任何一個人,把群通訊錄里的人加為微信通訊錄里的人,一對一溝通才是最為長久有效的方法。

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