文/劉勇

衛(wèi)哲上海外國語大學(xué)畢業(yè)以后有幸成為成為“中國證券之父”管金生的秘書。衛(wèi)哲的主要工作是替管金生翻譯年報，剪剪報紙。但就是這樣的小事，衛(wèi)哲卻做足了工夫。到后來，管金生不看剪報中午就吃不下飯。每次吃午飯，第一句話就問：小衛(wèi)，剪報呢？

就是給老板端茶送水這樣的小事，衛(wèi)哲也揣摩出很多技巧。開會時，什么時候去倒茶水，才不會打斷老板講話的激情；什么時候光倒水不加茶葉，什么時候該帶著茶葉進(jìn)去；老板有抽煙的習(xí)慣，什么時候打火機(jī)里的油沒了該換個打火機(jī)，衛(wèi)哲都把握得很好。

經(jīng)過長時間的觀察，管金生知道，讓衛(wèi)哲再做復(fù)印、倒水、剪報等工作，那是屈才。便親自任命24歲的衛(wèi)哲出任上海萬國證券公司資產(chǎn)管理總部的副總經(jīng)理，成為當(dāng)時國內(nèi)最年輕的副總。

這個故事給了我很大的啟示，就是“老板的事無小事”，把老板身邊的小事做好了，就可以替老板做大事了。

羅塞娜·博得斯基曾經(jīng)把“老板的事是第一位的”稱之為商業(yè)哲學(xué)一大關(guān)鍵性原則，我們不妨把“老板的事無小事”稱之為商業(yè)哲學(xué)的另一大關(guān)鍵性原則——把老板的小事當(dāng)作大事來做，你就會有大事做；把老板的小事當(dāng)作小事來做，你就永遠(yuǎn)只有小事做。

許多年輕人不愿意做“小事”，只愿意做“大事”。感覺做小事屈才，沒有前途，顯不出自己的本事和能耐，要么推脫不干，要么敷衍了事，有這樣想法的年輕人是沒有什么前途的。

最近有一篇劉蘇寫的文章《我的助理辭職了》非常勵志，得到了奇虎360董事長周鴻祎、拉卡拉電子支付公司董事長孫陶然、2345導(dǎo)航營銷總監(jiān)陳鵬的聯(lián)合推薦。文章中提到的那個名牌大學(xué)畢業(yè)就屬于這樣的情況。在她看來，為上司做一些諸如“貼**”“報銷”一類的工作是“繁瑣的小事”，沒有出息，工作無精打采的，不到一年就向老板提出辭職了——她要做她想要的工作。

辭職以后的她一年里又換了三份工作，但每次都因為做不了“繁瑣的小事”而辭職，每次辭職都說新的工作不是她想要的工作。這種不愿意做“小事”的想法，也讓她難以找到“大事”去做。

這篇文章的畫龍點睛之處就是，這位找不到理想工作的大學(xué)生的第一位老板就是從做“貼**”“報銷”這類“繁瑣的小事”而起家的。

這樣類似的現(xiàn)象在我們身邊比比皆是，許多老板就是因為看到你把小事做好了，才“放”你出去做大事的。如果小事做不好，老板怎么會放心把大事交給你？

實際上，每個人的成長都是從做小事起步的，只不過有的做的時間短，有的做的時間長而已。這與你是不是用心做好老板關(guān)心的小事有很大的關(guān)系。用心做好老板沒有時間卻又非常關(guān)心的小事、繁事、瑣事，這對于初入職場的人來說是非常重要的。你不用心，你就有可能一輩子在做小事。