文/鼎湖聽(tīng)泉 毫無(wú)疑問(wèn),唐玄宗李隆基曾經(jīng)是一個(gè)勵(lì)精圖治的皇帝,這個(gè)曾以“吾貌雖瘦,天下必肥”為口頭禪的明君最后卻一步一步“蛻變”為昏君,因?yàn)樽约旱膲櫬涠验_(kāi)元盛世親自粉碎,讓唐朝由盛轉(zhuǎn)衰,可謂是“成也蕭何,敗也蕭何”,成了歷史上最悲情的皇帝之一。 老板糊涂點(diǎn)還不礙事 在位44年的李隆基,前期通過(guò)整飭吏治、改革兵制、檢田刮戶(hù)政策扭轉(zhuǎn)了初唐以來(lái)的貧弱的局面。不過(guò)這種管治手段成功之后,李老板開(kāi)始滋長(zhǎng)了驕傲自滿(mǎn)情緒,在缺少監(jiān)督機(jī)制的情況下,毫無(wú)節(jié)制地突破底線損害制度和管理的嚴(yán)肅性,任由幾位經(jīng)理人糟踐自己創(chuàng)立的制度路線,活生生地把大唐公司搞出軌了。 李隆基的悲劇就是從追求享樂(lè)和怠于納諫開(kāi)始的,由他惡狠狠地質(zhì)問(wèn)嶺南第一名相張九齡“難道一切都要聽(tīng)你的嗎”那時(shí)起,就決定了這個(gè)獨(dú)特政治人的悲劇。史曰:“是時(shí),上在位歲久,漸肆奢欲,怠于政事?!保ā锻ㄨb紀(jì)事本末》) 由于好老板當(dāng)久了,以為公司的可持續(xù)發(fā)展不需要繼續(xù)費(fèi)勁了,于是引來(lái)了一段轟動(dòng)古今的愛(ài)情故事。其實(shí)按照中國(guó)皇權(quán)的特色,老板昏聵點(diǎn)、樂(lè)呵點(diǎn)都不打緊,關(guān)鍵是經(jīng)理人要擔(dān)負(fù)起看守的職責(zé),劉禪、明神宗那樣的不也是這樣過(guò)來(lái)的嗎?不過(guò)如果經(jīng)理人也開(kāi)始系統(tǒng)性地破壞制度的權(quán)威性和延續(xù)性,那么這個(gè)公司命運(yùn)就堪憂(yōu)了。 把盛唐拖向深淵的跑偏行政“三套車(chē)”在唐明皇的縱容下橫空出世:一個(gè)是代表沒(méi)落李唐皇室子弟的李林甫,另一個(gè)是代表外戚集團(tuán)的楊國(guó)忠,再有一個(gè)是代表藩鎮(zhèn)勢(shì)力的安祿山,正由此這三股當(dāng)時(shí)實(shí)力最強(qiáng)的政治勢(shì)力因權(quán)力再分配進(jìn)行的暗無(wú)天日的廝殺,為盛唐的破碎埋下了一排排威力巨大的地雷陣,最終導(dǎo)致了大唐公司忽喇喇兮大廈將傾。 撓準(zhǔn)了老板的癢癢,卻掀開(kāi)了公司的命門(mén) 佞王李林甫可謂是“圈養(yǎng)”昏君李隆基的最大“功臣”,讓國(guó)家神經(jīng)中樞失靈,進(jìn)而破壞上級(jí)權(quán)力的權(quán)威性和縱向性,導(dǎo)致有效管理陷于癱瘓。那么李林甫是如何有效圈養(yǎng)皇帝并讓其耳朵失靈的呢?這個(gè)就牽涉到一個(gè)著名的歷史典故“馬料論”。 據(jù)史載,李林甫為了獨(dú)攬大權(quán)蔽塞言路欺騙逐漸蛻變?yōu)榛杈睦盥』斐伞耙谎蕴谩钡木置嬉远凳燮浼?,曾?zhuān)門(mén)召集中書(shū)、門(mén)下諸路諫官來(lái)訓(xùn)示道:“現(xiàn)在明主在上,政治清明,國(guó)富民強(qiáng),形勢(shì)不是一般的好,大家要歌功頌德都來(lái)不及,哪還有什么意見(jiàn)建議可多提?量你們也見(jiàn)到殿門(mén)外面的儀仗馬了吧?它們每天規(guī)規(guī)矩矩地站立,不多嘴多舌乖乖聽(tīng)話就有三品草料吃,如果不聽(tīng)話亂叫,那么立馬下崗貶斥拉走,到時(shí)后悔就來(lái)不及了。”這就是流傳古今的剽悍“馬料論”。 反正,李林甫用這一辣招略施小計(jì)就擺平了那幫鬼哇亂叫的諫官們,從此天下一片和諧,甚至連皇帝都乖乖呆在他設(shè)定的小圈子沉緬于酒色之中不理朝政,李林甫做宰相近二十年,可以說(shuō)李隆基后期那么荒淫無(wú)度君王不早朝,“軍功章里”也有他的一半。 后來(lái),為了牽制李林甫的專(zhuān)權(quán),李隆基又重用楊國(guó)忠,此公純粹憑借“王朝的女人”楊貴妃這個(gè)好妹妹上位,然后靠溜須拍馬和出色賭技平步青云,從公元745年秋楊國(guó)忠當(dāng)上金吾兵曹參軍開(kāi)始一路凱歌,不久之后又當(dāng)上了判官,公元747年當(dāng)上了侍御史。到了748年,不到一年時(shí)間楊國(guó)忠一人就已經(jīng)身兼15職,創(chuàng)造了升遷最快的大唐紀(jì)錄。公元752年,楊國(guó)忠當(dāng)上宰相之后,其兼職也達(dá)到巔峰,包括總檢察長(zhǎng)、財(cái)政部長(zhǎng)和央行行長(zhǎng)等40余職。 而在楊國(guó)忠的“一言堂”作風(fēng)下,大唐原先的管理制度全部亂套了。按慣例,宰相兼兵部、吏部尚書(shū),選官應(yīng)交給侍郎以下的官員辦理,規(guī)定的手續(xù)十分嚴(yán)格,須經(jīng)三注三唱,反復(fù)進(jìn)行,從春至夏才能完成。楊國(guó)忠卻打破制度,先叫胥吏到自己家里,預(yù)先定好名單,然后把左相陳希烈及給事中、諸司長(zhǎng)官都叫到尚書(shū)都堂,讀一名便定一名,一天就完了。 而把盛唐打回原形的直接導(dǎo)火索是安祿山。胡人小混混安祿山的發(fā)跡,得感謝一個(gè)人,那就是李林甫,如果不是李林甫為了杜絕邊將入相來(lái)固位而惡意破壞唐朝長(zhǎng)久以來(lái)行之有效的邊將任用制度,讓胡將有反叛能力的話,絕對(duì)不會(huì)發(fā)生安史之亂。當(dāng)然這也是要得到李隆基首肯的,彰顯了皇帝管理國(guó)家的隨意性。 當(dāng)時(shí)喜好邊功的李隆基正有吞并四夷做聯(lián)合國(guó)酋長(zhǎng)之心,李林甫包藏禍心的奏請(qǐng)正合皇帝心意,也正好成就了口甜舌滑又善于鉆營(yíng)的老安,“故帝寵祿山益牢”,連連加官進(jìn)爵。最后因?yàn)闂顕?guó)忠和安祿山的爭(zhēng)寵導(dǎo)致了安史之亂的爆發(fā),好端端的一個(gè)公司被一個(gè)好老板折騰到了破產(chǎn)的邊緣。 |
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