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中國(guó)八大縣域電子商務(wù)模式解讀及啟示!

 黃老板 2015-08-03

    據(jù)“國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心”的數(shù)據(jù),自2014年下半年“貨通天下”農(nóng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟電子交易平臺(tái)正式上線以來(lái),已擁有正式會(huì)員近2000家,待審會(huì)員3000多家;交易品種涵蓋農(nóng)產(chǎn)品十大類2900余種,累計(jì)實(shí)現(xiàn)交易額3.5億元,意向訂單十余億元。交易平臺(tái)會(huì)員(包括供應(yīng)商和采購(gòu)商)分布在河北、遼寧、山東、浙江、安徽、上海、福建、四川、陜西、新疆及臺(tái)灣等十余個(gè)省份,涉及農(nóng)民聯(lián)合社、民企、國(guó)企、央企及外資、臺(tái)資企業(yè),覆蓋種植和養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、餐飲、內(nèi)貿(mào)外貿(mào)及金融保險(xiǎn)等五大產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn),包括百勝集團(tuán)(必勝客、小肥羊)、海底撈、真功夫、永和大王等餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè),以及中儲(chǔ)糧、中農(nóng)發(fā)、北大荒、卓信等糧食十強(qiáng)企業(yè)。目前,正在匹配的年度采購(gòu)需求總額超50億元,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展前景。

    關(guān)鍵特點(diǎn):1、無(wú)論是上游的供應(yīng)商,還是下游的采購(gòu)商,聯(lián)盟主要整合的是有一定實(shí)力和信譽(yù)的企業(yè),不是面向個(gè)體農(nóng)戶和消費(fèi)者。2、建立了電子交易平臺(tái),提供了交易撮合、信息查詢、委托采購(gòu)、拍賣(mài)招標(biāo)、網(wǎng)上結(jié)算、物流管理、品質(zhì)評(píng)定和折扣管理、第三方審核仲裁等功能。3、組織制定了多項(xiàng)涉農(nóng)產(chǎn)品的交易和管理標(biāo)準(zhǔn)。

    模仿提示:“貨通天下農(nóng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”模式的出發(fā)點(diǎn)是解決規(guī)模企業(yè)之間的大宗農(nóng)產(chǎn)品的交易問(wèn)題,所以,整合大型企業(yè)(尤其是采購(gòu)企業(yè))的任務(wù)較重。另外一方面,為了滿足大型采購(gòu)企業(yè)的需求,供應(yīng)方的產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量都需要比較穩(wěn)定,具有一定的規(guī)模門(mén)檻。這種模式還要開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)專業(yè)的交易平臺(tái),以實(shí)現(xiàn)信息、資金流和物流的三合一,也具備一定的技術(shù)門(mén)檻。自建平臺(tái)而不采取第三方交易平臺(tái),因此不適合拉動(dòng)借助淘寶等第三方平臺(tái)發(fā)展的小網(wǎng)商。此外,這種模式明顯地具有平臺(tái)化的特征,理論上講可以為全國(guó)范圍內(nèi)的大宗農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)/購(gòu)雙方服務(wù),其它地域是否還有必要建第二家、第三家…….?

    適用地域:比較適合規(guī)模化產(chǎn)地與大客戶間的大宗農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)交易。

    四、沙集模式

    早在2011年,當(dāng)時(shí)的阿里研究中心調(diào)查總結(jié)出了“沙集模式”。與后來(lái)出現(xiàn)的“北山模式”類似,他們都是完全不依賴當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè),“無(wú)中生有”發(fā)展電子商務(wù)的代表。這對(duì)于工農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)都比較薄弱的中西部地區(qū)來(lái)說(shuō),可能更具有示范效應(yīng)和激勵(lì)作用。

    背景:“沙集模式”的起源地在江蘇省徐州市沙集鎮(zhèn)東風(fēng)村。沙集鎮(zhèn)是典型的蘇北農(nóng)村,年年以人均不足1畝的鹽堿地種植著水稻和玉米,收入很低。青壯年多依靠外出打工增加收入。這里曾全鎮(zhèn)發(fā)展養(yǎng)豬業(yè),但毀在了1998年?yáng)|南亞金融危機(jī)手里。后來(lái)全鎮(zhèn)發(fā)展廢舊塑料回收業(yè),有“全鄉(xiāng)收破爛”之說(shuō),但毀在了2008年全球金融危機(jī)和我國(guó)日益嚴(yán)格的環(huán)保政策手里。從2006年開(kāi)始,以孫寒為首的“電商三劍客”開(kāi)始嘗試做簡(jiǎn)易家具電商。

    電商模式:沙集的電商企業(yè)趟出了一條完全不依賴當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè),“無(wú)中生有”發(fā)展電子商務(wù)的道路。如果非要談“模式”的話,他們的模式是:

    加工廠+農(nóng)民網(wǎng)商

    這里的核心是“農(nóng)民網(wǎng)商”。他們從加工廠拿貨,然后通過(guò)自己的網(wǎng)店賣(mài)給消費(fèi)者。多數(shù)加工廠是專職的和共享的,也有少部分網(wǎng)商擁有自己的加工廠。2014年末,僅沙集鎮(zhèn)東風(fēng)村直接從事網(wǎng)商的人員超過(guò)2000人,開(kāi)設(shè)網(wǎng)店超過(guò)1000個(gè),實(shí)現(xiàn)交易規(guī)模超過(guò)24億元。

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