【一】 成功85%取決于人脈,你怎么看? 社會(huì)學(xué)家博恩·思希有一個(gè)著名的理論——1:25裂變定律,即:你如果認(rèn)識(shí)一個(gè)人,那么通過(guò)這個(gè)人,你就有可能再認(rèn)識(shí)25個(gè)人。 戴爾·卡耐基也說(shuō):“專業(yè)知識(shí)在一個(gè)人成功中的作用只占15%,而其余的85%則取決于人際關(guān)系。” 【二】 你是否高估了你的人脈? 我們身邊常常聽過(guò)這樣一類人物。A同學(xué)平日里投身各大飯局,踏遍各大社交場(chǎng)所,號(hào)稱學(xué)校朋友無(wú)數(shù)。一次,一名舍友請(qǐng)A同學(xué)幫助,讓A同學(xué)找?guī)资畟€(gè)朋友在演講比賽上為他加油助威。A同學(xué)心想平時(shí)朋友那么多,就爽快地答應(yīng)了下來(lái)。后來(lái),A同學(xué)便通過(guò)各大社交工具給他朋友留言:“是朋友晚上就來(lái)替我舍友加加油”。然而,結(jié)果出人意料,比賽快結(jié)束了,那些A同學(xué)聲稱“死黨”的朋友,一個(gè)都沒(méi)有來(lái)…… 就像清華大學(xué)楊奇函所說(shuō): 如果你是一個(gè)普通學(xué)生,上午圍觀了成龍的新片發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),下午旁聽了馬斯金的制度經(jīng)濟(jì)學(xué),晚上買票參加了李澤楷的慈善晚宴,這些能說(shuō)明什么呢? 即便是你在朋友圈或微博上向世界人民描述你和成龍,馬斯金,李澤楷等等多么多么熟悉,但又有什么意義呢? 你向成龍要簽名成龍保安依舊會(huì)攔住你,馬斯金不會(huì)給你寫推薦信,李澤楷也不會(huì)跟你合伙做生意。 你是否也在為交上所謂的“朋友”,而奔波于各種場(chǎng)所? 和他們相遇相識(shí)真的會(huì)讓你平步青云嗎? 【三】 以技巧為中心的關(guān)系,終究不會(huì)長(zhǎng)久 某女生想向暗戀已久的男生表白,卻發(fā)愁不知該如何說(shuō)。朋友告訴她:你可以選擇親口跟他說(shuō),或是發(fā)條信息讓他知道,這是最簡(jiǎn)單也是最有效的方式。然而, 那女生卻不滿意如此草率的做法。于是,她又陷入了糾結(jié):“如果我直接表白,被拒絕了怎么辦?可如果我采取比較委婉的方式,說(shuō)不定他就接受了呢?” 或許作為旁觀者的你會(huì)輕而易舉地看出問(wèn)題所在:如果對(duì)方同樣傾心于你,那么無(wú)論你怎么表白,他都會(huì)喜出望外;可如果對(duì)方并不喜歡你,那么無(wú)論你怎么表白,他都會(huì)委婉拒絕。 但我們似乎已經(jīng)習(xí)慣了用技巧來(lái)給自己找借口,做不好就是技巧用得不好,而不是自己本身是否有問(wèn)題。倘若,在一段戀愛(ài)關(guān)系中,你用了很多的技巧終于贏得了對(duì)方的心,那么你是否想過(guò),有一天當(dāng)你的技巧使用枯竭,或是你已不再喜歡使用技巧來(lái)維護(hù)關(guān)系,那時(shí)候你們的關(guān)系會(huì)是怎樣呢? 人際交往中,技巧永遠(yuǎn)是輔助性的工具。然而,太多的人做了本末倒置的事情。直到最后他們才會(huì)發(fā)現(xiàn):以技巧為中心的關(guān)系終究不會(huì)長(zhǎng)久。 【四】 誰(shuí)提供的幫助更有用? 社會(huì)學(xué)家馬克有一項(xiàng)有趣的研究:波士頓人通過(guò)個(gè)人關(guān)系找工作,有兩種類型,數(shù)據(jù)如下: 17%的人找工作依靠“強(qiáng)聯(lián)系”,也就是每周至少見面兩次的關(guān)系 83%的人找工作依靠“弱聯(lián)系”,也就是每周見面不到兩次,甚至一年見面不到一次的關(guān)系 為什么是“弱聯(lián)系”提供的幫助更有用呢? 馬克認(rèn)為:只關(guān)注“強(qiáng)聯(lián)系”的人會(huì)受到信息局限,使其無(wú)法了解其他交際圈的消息 。只有“弱聯(lián)系”才有可能告訴你一些你不知道的事情?!叭趼?lián)系”的真正意義是把不同社交圈子連接起來(lái),從圈外給你提供有用的信息。 他們的共同特點(diǎn)是都不在你當(dāng)前的社交圈里。這些人未必是什么大人物,他們可能是已經(jīng)不怎么聯(lián)系的老同學(xué)或同事,甚至可能是你根本就不怎么認(rèn)識(shí)的人。所以,不要只花時(shí)間去維護(hù)所謂的“強(qiáng)關(guān)系”,而是需要適當(dāng)投入時(shí)間去建立和保持“弱關(guān)系”。 現(xiàn)在,人們?nèi)粝雱?chuàng)造出新奇的想法,就會(huì)常常啟動(dòng)“弱聯(lián)系”,擴(kuò)大信息的來(lái)源。 為什么弱聯(lián)系、弱連接,越來(lái)越普遍,越來(lái)越重要? 親密與疏遠(yuǎn)的劃分標(biāo)準(zhǔn),并不那么重要,更為關(guān)鍵的是我們?cè)谝黄鹉茏鍪裁矗?/p> 怎樣打破所謂的陌生感?怎樣建立弱聯(lián)系? 請(qǐng)看TED演講: 驚人的陌生感需求 http://v.youku.com/v_show/id_XNTY5NTcxNDk2.html 【五】 所謂人脈,就是公平交換 每個(gè)人從小就有一套選擇朋友的原則。我們可以觀察下幼兒園里的小朋友,看看小朋友的眼里的朋友是怎樣的。 我們知道,幼兒園里玩具多的孩子更容易被其他孩子當(dāng)作朋友。當(dāng)研究人員問(wèn)玩具最多的小朋友誰(shuí)是他“真正的朋友”時(shí),小朋友指向一個(gè)小男孩說(shuō):“他從來(lái)都不搶我的玩具,他只跟我換?!?對(duì)這位小朋友而言,不公平的交換,等同于“搶”,可沒(méi)有人喜歡“被搶”。因而,他只認(rèn)定與他“換玩具”的那個(gè)男孩為朋友。 某種意義上,盡管絕大多數(shù)人不愿意承認(rèn),他們的所謂“人脈”實(shí)際上只不過(guò)是“交換關(guān)系”??墒牵绻约簱碛械馁Y源不夠多不夠好,那么就更可能變成“索取方”,做不到“公平交換”,最終成為對(duì)方的負(fù)擔(dān)。 【六】 只有優(yōu)秀的人,才擁有有效的人脈 曾在電視上看過(guò)一檔節(jié)目,是馬云與周星馳的對(duì)話。一個(gè)是電商大鱷,一個(gè)是喜劇之王,兩個(gè)看似如此無(wú)關(guān)的人卻能聚到一起談笑風(fēng)生。這不是因?yàn)樗麄冇卸嗌倌甑慕磺榛蚴怯卸嗌俚墓餐Z(yǔ)言,而是因?yàn)樗麄兌际歉髯灶I(lǐng)域的佼佼者。這正符合交往中的“公平原則” 。 社會(huì)像個(gè)圓錐,每個(gè)人都在圓錐的高上面爬。你和同等水平,不同領(lǐng)域的人的距離就是你所處平面圓的半徑。只有你的水平越高,你接觸其他領(lǐng)域的人的距離才會(huì)越短。剛畢業(yè)的博士學(xué)術(shù)菜鳥或許不太容易認(rèn)識(shí)一個(gè)基層政府科員,但是院士就可以很輕易地與省長(zhǎng)喝茶聊天。 所以,往往只有優(yōu)秀的人,才擁有有效的人脈。而且,正因?yàn)樗麄兲幱趦?yōu)秀的社交圈子之中,他們會(huì)更加注重自身的質(zhì)量,避免“不公平的交換” 。相比之下,那些不夠優(yōu)秀的人,他們往往難以參透這其中的道理,他們甚至沒(méi)有意識(shí)到自己的狀況會(huì)使得自己扮演“索取者”的角色,進(jìn)而把自己的每一次“交換”都變成“不公平交換”。然而,“不公平交換”是不受人們歡迎的。 【七】 從今天起,停止你的無(wú)效社交 喬·吉拉德出生于美國(guó)底特律市的一個(gè)貧民家庭。35歲以前,他換過(guò)四十份工作仍一事無(wú)成,甚至連基本的溫飽都無(wú)法解決。35 歲那年,為了生存他走進(jìn)一家汽車經(jīng)銷店,懇求滿懷狐疑的經(jīng)理給他一份推銷員的工作。他的同事還暗諷毫無(wú)人脈關(guān)系的他竟干起銷售的工作。 但入職第一天起, 喬·吉拉德憑借著一個(gè)電話、一支筆,和順手撕下來(lái)的四頁(yè)電話簿作為客戶名單拓展客源。他兢兢業(yè)業(yè)地工作,不斷總結(jié)銷售的技巧。最終,他以15年銷售13001輛汽車的驕人業(yè)績(jī),被《吉尼斯世界紀(jì)錄大全》譽(yù)為“世界最偉大的銷售員”。 喬·吉拉德常說(shuō):“通往成功的電梯總是不管用的,想要成功,就只能一步一步地往上爬?!笔堑?,35歲那年的他毫無(wú)人脈,但現(xiàn)如今,他可以很自然地與各領(lǐng)域頂級(jí)人物一起談笑自若。所以,決定你有效人脈的不是你接觸范圍的寬廣,而是你自身的實(shí)力水平。 對(duì)于我們普通人而言,盲目的“拓展人脈”,游走在各種“社交場(chǎng)合”,或是加入各種“微信微信群聊”的意義并不大。想要獲得有效社交,你需要積累你的資源,集中精力讓自己成長(zhǎng)起來(lái)。 也許,類似金錢、地位、名譽(yù)的資源很難瞬間獲得。但有些資源卻可以很容易從零開始,比如一個(gè)人的才華與學(xué)識(shí)。一個(gè)人只要正常地努力,并且有耐心和時(shí)間做朋友,當(dāng)積累到一定量后,就很有可能成為一個(gè)領(lǐng)域的專家?!翱桃饩毩?xí)10000小時(shí)成天才”這一原則,相信會(huì)適用于大部分人。 當(dāng)你變成更優(yōu)秀的你,你也將擁有更優(yōu)質(zhì)的人脈。 (文章來(lái)源于:精讀) |
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