業(yè)的命運,涉及數(shù)百萬元的得失。企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體,有權(quán)擁有和保護自己的經(jīng)濟信息。這些信息包括財務(wù)狀況、客戶關(guān)系、組織人事、發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)工藝、營銷策略等方方面面,又稱企業(yè)商業(yè)秘密。 三、企業(yè)安全管理的主要對策 搞好企業(yè)安全管理,需要企業(yè)甚至全社會配合,綜合治理,建立健全企業(yè)安全管理法律法規(guī),采取必要的安全管理措施。下面僅從企業(yè)的角度來談企業(yè)安全管理的主要對策。 (一)建立有效的安全管理體制 以“安全第一,預防為主,綜合治理”為方針,建立企業(yè)安全管理體制。主要包括企業(yè)安全管理領(lǐng)導責任制,企業(yè)安全生產(chǎn)責任制及責任追究制度,企業(yè)安全生產(chǎn) 規(guī)范化制度,企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備安全、環(huán)境安全等管理制度,企業(yè)經(jīng)營安全管理制度,企業(yè)信息安全管理制度,企業(yè)人力資源安全管理制度等。 1.建章立制,把安全管理列入企業(yè)日常管理之中。建立企業(yè)安全管理組織,層層分解責任,做到橫要到邊,豎要到底,人人講安全,事事講安全。建立企 業(yè)安全文化,做到人人具有安全意識,人人對企業(yè)安全負責,把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。建立定期安全制度檢查,實行專人負責,落實安全責任制,切實做 到安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營。 2.加強企業(yè)保衛(wèi)隊伍建設(shè)。企業(yè)保衛(wèi)工作不只是企業(yè)領(lǐng)導的事,也是每一個企業(yè)員工的事。要全面發(fā)動群眾群防群治,做好企業(yè)安全保衛(wèi)工作。要抓好三支隊伍,即治保會、值班警衛(wèi)人員和保衛(wèi)干部的建設(shè),確保企業(yè)財產(chǎn)的安全。 3.加強勞動保護、改善勞動條件,維護職工的切身利益,確保國家和人民生命財產(chǎn)的安全,促進企業(yè)的發(fā)展。要進一步加強對勞動保護工作的領(lǐng)導。企業(yè)領(lǐng)導要 加強員工政治思想工作,教育員工遵章守紀,尊重科學,嚴格按客觀規(guī)律辦事,堅決制止違章指揮、違章作業(yè)。加大投入,切實改善勞動條件,保障職工在生產(chǎn)勞動 中的安全衛(wèi)生和健康。加強工作時間、休息休假勞動保護的管理監(jiān)督。 4.安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,貫徹執(zhí)行經(jīng)理(法定代表人)負責制。各級領(lǐng)導要堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。 (二)建立企業(yè)安全管理的激勵機制和長效機制 目前多數(shù)企業(yè)在安全管理方面缺乏激勵機制,突出表現(xiàn)是安全獎吃大鍋飯,或有罰無獎。安全管理最重要的是預防,而不是事后處理。有罰無獎,常常使受罰人只 認倒霉不認錯,其他人袖手旁觀,覺得事不關(guān)己。因此,安全管理的激勵機制應(yīng)當克服上述兩項缺點,重獎預防事故的有功人員,通過精神鼓勵和物質(zhì)獎勵,使有功 者成為企業(yè)英雄,成為廣大職工學習的榜樣。安全生產(chǎn)有突出貢獻的集體和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理, 觸及刑律的,交由司法機關(guān)處理。要采取一切可能的措施,全面加強安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作,防止安全事故的發(fā)生。尤其在企業(yè)每年的各項先進評比活 動中,要實行安全生產(chǎn)一票否決,突出安全生產(chǎn)獎勵優(yōu)先,獎勵額度也應(yīng)體現(xiàn)優(yōu)先,促使員工自覺養(yǎng)成安全行為的習慣。 建立企業(yè)安全管理長 效機制,是當前企業(yè)安全管理的一件大事。一是要創(chuàng)新安全理念。必須樹立安全生產(chǎn)人人、事事、時時、處處第一的理念。安全生產(chǎn)需要全員參與,齊抓共管,恒久 堅持。二是要加強安全技術(shù)創(chuàng)新。安全技術(shù)創(chuàng)新就是在現(xiàn)有應(yīng)用技術(shù)的基礎(chǔ)上,始終不斷地在現(xiàn)代技術(shù)領(lǐng)域增大智力和資金投入,通過開發(fā)新技術(shù)、投入新設(shè)備以及 運用先進科學的管控手段,實現(xiàn)最為安全、 經(jīng)濟、快捷的生產(chǎn)過程,保證人、設(shè)備、系統(tǒng)始終處于安全狀態(tài)。三是要創(chuàng)新監(jiān)管手段。要通過組織安全監(jiān)管人員學習培訓,強化源頭管理;要充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的橋梁和紐帶作用,綜合調(diào)動一切可以利用的資源,使企業(yè)黨政工青都來關(guān)注、參與和監(jiān)督安全生產(chǎn)過程。四是要 |
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